Чем мы похожи на Индию
Активный рост рынка Сергей Шкурупий оценивает позитивно не только для бизнеса, но и для начинающих специалистов. Тем, кто в университете изучал алгоритмы, намного проще пробиться на высокооплачиваемую позицию. Другое дело — филологи или юристы, которым приходится переучиваться. Нишевые фирмы чаще берут новичков на практику.
«Традиционная проблема выпускников высших учебных заведений — поиск хорошей работы. Однако на такую работу без опыта не берут. А как получить опыт, если ты не можешь найти работу? Получается замкнутый круг. Проблема решается благодаря небольшим компаниям, которые берут людей на первое место работы, чтобы они могли получить необходимый опыт, — считает Сергей. — Но и крупный ІТ-бизнес инвестирует в развитие специалистов. Такие компании, как наша, прилагают много усилий и средств, чтобы успевать за технологиями. Однако пока для университета разработают дисциплину, запустят курс, пройдет три года, а технология уже начнет меняться».
Ситуация в украинской IT-индустрии схожа с Индией , говорит Шкурупий. По его наблюдениям, с этой страной мы похожи значительным разрывом между запросами рынка труда и полученными в вузе навыками. Чтобы сократить эту пропасть, в 2011 году EPAM Systems открыла лабораторию изучения Java. Лучшие выпускники присоединились к команде, а некоторые уже стали менеджерами. Сейчас в компании есть обучающие программы в сфере .NET, Front-end, DevOps, iOS, Android, функционального и автоматизированного тестирования, бизнес-анализа. Занятия посещают студенты ХНУРЭ, НТУ ХПИ, Национального университета имени В. Н. Каразина, НАУ ХАИ, ХНЭУ имени Семена Кузнеца и других университетов .
Также специалисты ЕРАМ помогают преподавателям ВУЗов улучшать свои знания в технологиях. Теоретикам важно разбираться в реальном бизнесе и уметь качественно доносить суть современных IT-процессов.
Карьерная лестница в IT
Способные ребята проходят путь от джуниора до сеньора в среднем за три года, но кому-то требуется больше времени . Это вопрос жизненных приоритетов.
«Приведу простой пример о психологическом возрасте. Кто-то умудряется в 18 лет быть зрелым на 30, кто-то в 30 даже не похож на 18-летнего. Когда у человека в жизни много насыщенных событий, он проживает ее быстрее, и его психологический возраст растет. В компаниях то же самое. Желательно, чтобы специалисты максимально участвовали в различных проектах. Одни повышают свой уровень на курсах, а у других — иные жизненные приоритеты. Они хотят уделять больше свободного времени семье, а не учиться по вечерам».
Если у дизайнеров показатель профессионального роста — портфолио, то у программистов опыт складывается из участия в проектах и разнообразия ролей в командах (проектный координатор или менеджер, архитектор решений, бизнес-аналитик) . В небольшом коллективе бывает сложно попробовать себя на позиции тимлида, например . Поэтому в мелких компаниях амбициозные специалисты не всегда находят возможности для профессионального или карьерного роста.
