Shinko Kou Из многофункционального графика «Кабукан»

■Shinko Kogyo 6458> среднесрочный план управления

3. Среднесрочный план управления Стратегия «Move.2025»
Предпосылкой среднесрочного плана управления «Move.2025» является проект SIMA, целью которого является создание новой цифровой фабрики (производственного процесса) и внедрение нового стиля ведения бизнеса путем продвижения оцифровки и автоматизации. На фоне этой новой интегрированной системы производства и продаж мы установили пять приоритетов: поддержание и повышение нашей конкурентоспособности в области водяных кондиционеров, расширение нашей доли на рынке тепловых насосов, усиление нашего строительного и сервисного бизнеса, укрепление нашего китайского бизнеса и углубление нашей технологии и улучшение качества.Это план работы над этим. Среди них рыночная стратегия для водяных и тепловых насосов является ключом к росту. Параллельно с этими стратегиями компания также намерена продвигать управление ESG, например, снижение воздействия на окружающую среду с помощью продуктов, развитие человеческих ресурсов, реформирование стилей работы и усиление управления.

(1) проект СИМА
Проект SIMA является необходимым условием для выполнения среднесрочного плана управления. Проект SIMA стартовал в 2019 году как проект по цифровизации метода производства индивидуальных заказов на более высоком уровне и снижению затрат. В 2023 году ожидается достижение более определенной суммы, например, вклад в увеличение прибыли. Поскольку продукция компании изготавливается на заказ и использует трудоемкую систему производства ячеек, продажи были индивидуализированы, что затрудняет повышение производительности. Поэтому возникло опасение, что такие проблемы, как нехватка рабочих и снижение эффективности затрат на персонал, не удастся решить, если сохранится текущая ситуация. Таким образом, проект SIMA переопределяет продажи, дизайн, количественную оценку и производство с нуля, продвигая оцифровку и автоматизацию для укрепления основы бизнеса, стремясь к индивидуальному бизнесу с высокой производительностью.

В проекте SIMA, на стороне производства, представлены спецификации (ведомости материалов), 3D CAD, прогнозирование человеко-часов с помощью ИИ и т. д., а также работа и процессы от проектирования AHU до оценки затрат и производства. Идея состоит в том, чтобы реализовать новый завод (производственный процесс) с системной инфраструктурой, оцифровывающей и автоматизирующей все операции и процессы в поточном производстве. С точки зрения продаж, используя очень точные прогнозы спроса и спецификации, компания планирует установить систематический стиль продаж, который может отвечать на вопросы клиентов о чертежах, оценках и доставке в режиме реального времени на месте продаж. Прогноз спроса компании уже очень точен на следующие два года, а собственная система поиска по чертежам, использующая технологию распознавания изображений ИИ, позволяет просто перетаскивать детали в черновую компоновку на экране. для чертежей, соответствующих макету. Говорят, что последствия сокращения численности населения и выхода на пенсию ветеранов обязательно проявятся в будущем, поэтому можно сказать, что проект SIMA — это проект, в котором компания делает ставку на будущее компании. Кажется, прогресс идет хорошо.

(2) Пять приоритетных действий
При усилении водяных кондиционеров политика заключается в том, чтобы сохранить и улучшить подавляющее конкурентное преимущество лидера рынка, а также углубить центр обработки данных с помощью сильных запросов в области роста. Продажи компании, связанные с центрами обработки данных, выросли на 51% в годовом исчислении в финансовом году, закончившемся в марте 2022 года, что свидетельствует о высоких темпах роста. Чтобы укрепить центральный кондиционер с тепловым насосом, мы работаем над тем, чтобы завоевать признание в качестве нового претендента и расширить нашу долю на рынке с помощью бренда Okusio, который был разработан совместно с Daikin Industries. Помимо существующих клиентов, компания продвигает новые разработки, ориентированные на региональные конструкторские бюро, и в финансовом году, заканчивающемся в марте 2022 года, продажи значительно выросли на 114% в годовом исчислении.

С точки зрения укрепления строительного и сервисного бизнеса, компания стремится расширить сферу своего бизнеса с акцента на водяных кондиционерах до строительства кондиционеров в целом, используя свои сильные стороны как производителя. В частности, компания совершенствует свою периферийную технологию для тепловых насосов, и в финансовом году, закончившемся в марте 2022 года, продажи выросли на 6,2% в годовом исчислении, а рентабельность также улучшилась. Чтобы укрепить бизнес в Китае, где есть много возможностей для роста, компания стремится создать прибыльную структуру, изменив свою стратегию продаж, чтобы сосредоточиться на прибыльности, например, за счет перехода на высокопроизводительные кондиционеры. Компания также продвигает тщательный контроль над затратами, и продажи в финансовом году, закончившемся в марте 2022 года, выросли на 17,3% в годовом исчислении, достигнув прибыльности (тенденция восстановления). С другой стороны, в стране ПЦР-тестирование стало повседневной рутиной из-за политики нулевой короны, поэтому мы коммерциализировали «мобильную установку для ПЦР-тестирования (максимум 400 единиц в месяц)».

Что касается углубления технологий и повышения качества, мы стремимся содействовать развитию технологий и включать их в сеть обеспечения качества. Мы активно используем цифровые технологии, такие как анализ, искусственный интеллект и Интернет вещей, а также уделяем особое внимание повышению качества продуктов и услуг для устранения жалоб. В финансовом году, закончившемся 31 марта 2022 г., компания усовершенствовала продукты, в которых используются высокоэффективные вентиляторы и змеевики, расширила технологию цифрового анализа и технологии, связанные с SIMA, а также расширила возможности распространения технической информации с помощью Airsta* и технического центра SINKO. Кроме того, в 2003/24 финансовом году компания планирует построить испытательный центр на заводе в Канагаве, который позволит проводить высокопроизводительные испытания, недоступные для обычных испытательных стендов. Кроме того, в обновленном в сентябре 2021 года Техническом центре SINKO в городе Хадано, префектура Канагава, будут представлены технологии разработки продуктов, производство SINKO, новейшие экологически чистые и безопасные для здоровья продукты, а также шум кондиционеров и рабочие характеристики. поклонников Мы подготовили различные материалы, такие как. В июле 2022 года фабрика Окаяма также приняла участие в «Открытой фабрике в районе Цуяма», спонсируемой Центром промышленной поддержки Цуямы, где учащиеся начальной и средней школы и их родители могли совершить поездку по фабрике и увидеть реальную продукцию.

* SINKO AIR DESIGN STUDIO: выставочный зал кондиционеров в городе Неягава, префектура Осака. Все здание представляет собой экспериментальный выставочный зал.

(Написано Хитомицу Мията, приглашенным аналитиком FISCO)

《НС》

Предоставлено: ФИСКО