В этом году осталось совсем немного. Тем временем Nitori Holdings провела брифинг по финансовым результатам за третий квартал финансового года, закончившегося 31 марта 2023 года. Что сказал председатель и главный исполнительный директор Акио Нитадори, которого называют «мастером экономического прогнозирования» мировой экономики, обменных курсов и цен на акции? Тосиюки Шираи, президент и главный операционный директор компании, и Масанори Такеда, директор и президент Nitori, отвечающий за глобальные операции, расскажут о факторах, обуславливающих увеличение запросов на открытие магазинов за рубежом.

Бронирование не удалось с обменным курсом 147 иен.Я был хорош в обмене валюты, но я сделал ошибку

――Я считаю, что форвардные биржевые контракты зарезервированы на текущий срок, но есть ли какие-либо изменения в политике, такие как рассмотрение долгосрочных контрактов, или они рассматриваются? Я также хотел бы услышать больше о ситуации с зарубежным бизнесом. Это связано с тем, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе, если зарубежный розничный бизнес расширится, мы сможем компенсировать обменный курс. Только что говорили об агрессивной экспансии в Китае и Юго-Восточной Азии, но не могли бы вы рассказать нам о последней ситуации немного подробнее?

Председатель и главный исполнительный директор Нитори Акио Нитори (далее именуемый Нитори): Теперь поговорим об обменном курсе. Я забронировал за 147 иен до конца текущего финансового года (март 2023), но это оказалось немного провальным. Ну, как вы все знаете, 134 иены. Потому что когда-то он поднялся до 151 иены. Также ходили разговоры о том, что если я не куплю его, когда он снова упадет, то на этот раз он упадет со 150 до 155 иен или даже до 160 иен. Кроме того, когда (правительство) вмешалось в обменный курс, оно оказалось неэффективным. Даже если японское правительство вмешается в обменный курс, эффект от этого будет незначительным. Даже если есть, это может не иметь большого значения, поэтому, посовещавшись со всеми, я решил купить его до расчета по 147 иен. Я терпел и продолжаю терпеть.

В своем прогнозе я говорил, что экономика США ухудшится, и что к концу года экономический спад будет сильнее, чем обменный курс, и иена укрепится, но этого не произошло. Сроки были совсем не те, и с лета количество домов, построенных на заказ, уменьшилось на 10% по сравнению с прошлым годом. Я думал, что будет сильнее, но ведь было решено, что процентная ставка будет повышаться на 0,75% каждый месяц, и в тот момент было четко решено, что процентная ставка будет повышаться на 0,7%, вот я и подумал было бы плохо и много колебался.я оговорился. В то время я столько вытерпел, поэтому, если бы я вытерпел еще немного, думаю, я мог бы сделать это за 132 иены или меньше 130 иен. Думаю, я потерпел неудачу. Мне очень жаль всех вас. Я хорошо разбирался в иностранной валюте, но думаю, что совершил ошибку. Я извиняюсь перед всеми.

Ожидается, что в следующем году иена вырастет до 110-120 иен.

Нитори: (Обменный курс) В следующем году, я думаю, он поднимется примерно до 110 иен, или, в худшем случае, со 110 до примерно 120 иен, может быть, около 118 иен. Я объясню причины позже, но экономика США ухудшается, чем ожидалось. Ситуация в мировой экономике, включая одежду, ухудшается, а инфляция и тарифы снижаются. Это может быть спусковым крючком для дефляционной экономики в японском стиле. Инфляция перед этим может стать жертвой. Быстро расцветает, не так ли? Это всего лишь догадка. Потому что подобного примера после войны не было. Япония потеряла 30 лет долгосрочной дефляции. У меня есть ощущение, что, возможно, эта инфляция является возможностью, но для этого нет научной основы. Что ж, со следующего года точно будет глобальная рецессия. Среди них, я думаю, азиатский регион хорош.

В этом году (средний обменный курс Нитори) общая сумма составила 132 иены, а в прошлом году — 111 иен, поэтому разница составляет 21 иен. 21 иена равняется 2 миллиардам иен, поэтому 21 иена x 2 миллиарда иен означают убыток в размере 42 миллиардов иен по сравнению с предыдущим годом. Если дело доходит до 210 иен (вероятно, искажение 110 иен), 40 миллиардов иен подскочат на бирже (прибыль). Текущая ситуация, несомненно, приведет к удорожанию иены, так что нам, по сути, придется ждать, пока она упадет. На мой взгляд, сильный доллар ослабит доллар, слабая иена укрепит иену, и я подожду, пока она упадет. Затем он снова поднимается на следующем шаге. В этот раз думаю сделать долгосрочную бронь примерно на 3 года, 2-3 года. Не подведи на этот раз. Приносим свои извинения за доставленные неудобства. Но, ну, это будет продолжаться в течение десятилетий. Каждые 10 или 20 лет будет шок Lehman или нефтяной шок. Я преодолел невзгоды. Ну, после войны я в бизнесе уже 55 лет, но первая корона, слабая иена, высокая цена на сырье и транспортные расходы выросли более чем в два раза. Это впервые с момента основания компании. Это также хороший опыт. Я хотел бы использовать опыт неудач как пищу для следующих 10 лет.

Ускорение открытия магазинов, в основном за рубежом, до 3000 групповых магазинов за 10 лет.

Нитори: Поскольку Сингапур и Малайзия находятся на пути к открытию магазинов, в частности, я хотел бы изучить Таиланд, Филиппины, Индонезию, Южную Корею и, если возможно, Индию как можно скорее в следующем году и, по крайней мере, открыть один магазин через год. Мы хотим иметь возможность открывать 100 магазинов за границей как можно скорее (в год). Я не уверен, будет ли у нас 100 магазинов в следующем году, но я уверен, что через год мы откроем более 100 магазинов, и я думаю, что за границей их будет больше, чем в Японии. (чистый прирост количества магазинов в группе) составляет около 110 магазинов в этом году, но в следующем году будет 184 магазина, а через год будет не менее 200 магазинов. (В следующем году общее количество магазинов превысит 1000, включая зарубежные магазины.) Мы планируем открыть 3000 магазинов за 10 лет, в том числе в других отраслях. Почти все (план) выполнено, но я думаю, что смогу сообщить всем в результате повторной проверки деталей.

――Относительно (одежда) «N+» и «Deco Home» вы дали нам сильные слова о предыстории изменения перспективы открытия магазинов на весь год и об открытии магазинов за рубежом.Я хотел бы знать ваше мнение о стратегии .

Нитори: «Н Плюс» будет иметь 30 магазинов в этом году (количество магазинов на конец срока) и 20 магазинов в следующем году (планируется открытие), всего 50 магазинов. Начиная с третьего года, мы хотели бы открывать не менее 20 магазинов в год, а если возможно, открывать 30 магазинов (открытых магазинов) в год и продолжать увеличивать это число. Сейчас «Деко Хоум» насчитывает 160 магазинов. В следующем году мы откроем 50 магазинов. В 2012 финансовом году будет открыто около 50 магазинов, а с 2013 финансового года их количество увеличится до 60-70. В 2011 году у «Нитори» было 29 магазинов. (После этого) Думаю, 15-20 магазинов будут продолжаться долго.

Масанори Такэда, директор Nitori HD и президент Nitori (Takeda): За рубежом планируется открыть 77 магазинов в следующем году. По одному магазину, действуем, пока ставим цели по региону и торговому центру (ТЦ). Среди них, собственно, мы решили открыть 9 магазинов в Малайзии. Два магазина были выбраны в Бангкоке, Таиланд. Один магазин в Сингапуре также, вероятно, будет решен. Мы не достигли окончательного соглашения, но большое количество магазинов получает запросы из Вьетнама, и в настоящее время мы корректируем условия с 10 магазинами. На данный момент у нас восемь магазинов в Индонезии, и мы думаем выбрать тот, в котором условия будут лучшими. На Филиппинах мы начали деловые переговоры с крупными компаниями, конкретно согласовываем район. Кроме того, в Южной Корее есть 8 объектов, и, похоже, некоторые из них будут определены. Мы получили 9 объектов недвижимости в Гонконге и ведем переговоры об условиях. Я не хочу размещать его в не очень хорошем месте, поэтому я хочу продолжить, проверяя детали.

Увидев наши магазины в Сингапуре и Малайзии (где мы открылись), мы получили много запросов о конкретных свойствах. С этой целью мы быстро движемся внутри компании к запуску новых зарубежных корпораций. Затем идет цепочка поставок. Количество магазинов будет быстро увеличиваться, поэтому мы создали команду управления цепочками поставок и принимаем контрмеры.

Китай работает в такой ситуации (изменение политики с нулевой политики короны) с небольшим количеством людей в городе. Многие из наших сотрудников также пострадали от коронавируса, но на фоне этого арендаторы фактически открываются. Так как есть много вакансий, мы думаем, что это возможность, и теперь мы можем предложить нашу идеальную площадь. Я хочу сделать его магазином НИТОРИ, где все уходят (магазины). Чтобы увеличить скорость, мы также увеличиваем количество людей, отвечающих за развитие магазина.

«ИКЕА» и «Нитори» — единственные крупные мебельные и интерьерные предприятия, которые расширяются по всему миру.
Внутри ТЦ нет конкуренции, а ожидания по расширению клиентской базы и привлечению клиентов высоки

――Как вы думаете, почему вы получаете такие сильные призывы о любви из азиатских стран?

Такеда: От мебели до одежды для дома (и товарных групп) мы потратили десятилетия на создание структуры товаров, в которой цвета сочетаются друг с другом. Пока это только IKEA. ИКЕА открывает огромный магазин с одним магазином на 1-1,5 млн человек, но мы можем выйти на рынок больше и создать магазины на 100-150 тысяч человек. Мы можем стать ближе друг к другу, а ИКЕА в СЦ поставить не можем (магазин слишком большой) Тип 500 цубо и тип 700 цубо стандартизируются. Мы также продвигаем недорогие операции, увеличивая количество одинаковых торговых залов.

Тошиюки Шираи, президент и главный операционный директор (далее — Шираи): На прошлой неделе я путешествовал по Юго-Восточной Азии и посетил магазины в Малайзии и Сингапуре. Новый магазин открылся в Джохор-Бару, Малайзия, в прошлый четверг (15 декабря) и работает очень хорошо. Второй магазин откроется в том же Джохор-Бару в январе следующего года, но фактически в том же ТЦ, что и ИКЕА. Это будет редкий случай, когда канбан Нитори и IKEA уместится на одной картинке в одном и том же SC.

Услышав различные истории на местах, есть две основные причины, по которым Нитори обратилась в SC. Во-первых, я живу в СЦ и магазинов с такими форматами, как у нас, почти нет. Со стороны СЦ есть немалые ожидания, что мы будем привлекать клиентов, которые еще не пришли в СЦ. С точки зрения СЦ клиентскую базу можно расширить. Кроме того, хоть он и занимает большое пространство, но мало влияет на других жильцов. Если это компания по производству одежды, она неизбежно будет каннибализирована, но (поскольку это не так) это кажется долгожданным предложением, и я чувствую, что смогу войти на относительно лучших условиях, чем другие компании. Теперь, как уже договорился Такеда, после полного понимания того, что мы готовимся к открытию магазина, разработчики со всей страны и региона будут все больше и больше приезжать в магазины Юго-Восточной Азии.Мне рассказывали разные истории.

Преодоление катастрофы, которая случается раз в 50 лет, за один год.Улучшение мышечной конституции

— Председатель Нитори всегда говорил, что кризис – это возможность, и что Нитори будет расти во времена неопределенности и трудные времена, а трудные условия будут способствовать росту сотрудников. Как я упоминал ранее об обменном курсе, мы работаем уже более полувека, и были ситуации, когда прогнозы не сбывались. В таких обстоятельствах, что вы просите своих сотрудников делать сейчас?

Нитори: В этих условиях мотивировать сотрудников очень сложно. Нет никаких сомнений в том, что это ситуация, когда никакого прогресса не происходит, сколько бы усилий ни прилагалось, и моральный дух не поднимается. В качестве сообщения от себя я публикую информационный бюллетень компании каждый месяц. Что ж, подобное может случиться с любой компанией, и мне не нужно беспокоиться о таких вещах, как: «Моя компания будет отрицательной при таких темпах? » Я правильно объясняю причину, и ситуация с обесцениванием иены самая лучшая. Иена определенно подорожает в следующем году. Прошел всего год, так что, пожалуйста, наберитесь терпения. В результате в этом году у меня (улучшилась) мышечная масса. До сих пор мы продвигались вперед, продвигались вперед, сосредоточившись на продуктах и ​​​​открытиях магазинов. Поэтому «кризис — это возможность» означает, что если цифры (цели) не будут достигнуты из-за кризиса, мы сосредоточимся на снижении издержек внутри компании, а через год-два после кризиса (он превратится в возможность) По срокам) можно атаковать.

Наоборот, даже в этом случае отечественная экономика в течение относительно долгого времени преуспевала. Земля еще не упала. Здания (расходы) тоже не снижаются, но я думаю, что тенденция изменится со следующего года. Уже ясно, что эта экономика упадет, потому что у США самая долгая экономика со времен войны. Если вы пойдете вниз, склон будет длинным, а долина будет глубокой. Глобально, когда Америка чихает, весь мир простужается. Я думаю, что Япония находится в похожей ситуации. Процентные ставки в Японии станут положительными примерно в то время, когда сменится губернатор Курода, поэтому иена подорожает еще больше. Я сообщил об этом компании, так что теперь пришло время тренировать свое тело и наращивать мышцы.

Я также занимаюсь силовыми тренировками с понедельника по четверг и занимаюсь боксом раз в неделю. Суббота и воскресенье называются гольф. Я действительно работаю. Совсем недавно я упал с лестницы и в итоге нес одну на спине. Пингуется так. Я рад, что все-таки тренировал мышцы. Что касается нашей компании, то в этом году мы будем тренировать и укреплять мышцы, а со следующего года будем атаковать все больше и больше. Я думаю, что этот год как раз из таких. Цена акций доставляет всем много хлопот, но она обязательно придет в норму, и я пока не могу сказать, сколько уйдет прибыль, но думаю, что со следующего года она восстановится плавно. Ну, примерно раз в 10 или 20 лет… Слишком хорошо, чтобы сказать, что наши 30 лет увеличили продажи и прибыль. Мне очень повезло. Если вы думаете об этом как о катастрофе, которая случается раз в 50 лет, мы справимся с ней всего за один год, поэтому я сказал своим сотрудникам запастись терпением. Не бросайте раньше времени. Молодые люди быстро двигаются, поэтому прошло уже два-три года с тех пор, как они пришли в компанию. Это не так уж много, чтобы бросить, когда мне за 30. Я все еще расстроен. 3 года, 4 года вступления. Я отправляю такое сообщение в компанию каждый месяц. Пожалуйста, не торопитесь. Доверьтесь компании. Вот о чем мы говорим.

Разделение акций Fastly Uniqlo. Как насчет сокращения инвестиционной единицы Nitori?

— Вопрос к председателю Нитори. «Uniqlo» Fast Retailing разделилась впервые за долгое время. Текущая цена акций Nitori составляет около 16 400 иен, и требуются инвестиции в размере около 1 640 000 иен. Токийская фондовая биржа четко заявила, что, если возможно, инвестиционная единица должна быть в пределах 500 000 иен. Что вы думаете о снижении инвестиционной единицы?

Нитори: Не могу сказать, что буду делать это по своему усмотрению, но на самом деле есть просьба Ассоциации ценных бумаг сделать покупку как можно проще, хотя это и не обязательно. На этот раз Uniqlo заняла треть. Даже если это одна треть, она все еще находится в диапазоне 20 000 иен, а вам нужно около 3 миллионов иен. Все еще дорого. Некоторые из них все еще находятся в диапазоне 1 миллион иен. Если Uniqlo снова рухнет, мы тоже рухнем (смеется). Я думал, что это будет около 1/10, но это было 1/3. Я думаю, это просто вопрос взгляда. Ниже я бы сейчас не опускался, но думаю, что цена должна быть доступной для инвесторов.

――Во-первых, вы сказали, что думали, что это будет около 1/10, но были ли вы удивлены, что Фастли понизил его только сейчас?

Нитори: О, я знал это. Это слишком дорого, поэтому есть люди, которые часто его покупают (смеется). Сейчас это около 8 миллионов иен. Даже крупные компании, учреждения и индивидуальные инвесторы делают это в основном для богатых. Я думаю, что это большое дело, если он зайдет так далеко. Я хотел бы стать такой компанией. В этом году я также играл в гольф с г-ном Янаи (председателем и президентом Fast Retailing), и я его уважаю. Разговаривая друг с другом, мы не говорим об акциях, но есть вещи, которым я научился, играя в гольф.

――Ваша компания занимает выжидательную позицию?

Нитори: Я думаю, тебе стоит еще немного осмотреться. Кроме того, цена акций сейчас составляет около 16 000 иен, верно? Если она упадет до нескольких тысяч иен, она не будет выделяться, вернее, не будет выделяться среди родственников и других и не будет популярной. Например, если он достигнет 3000 иен или 4000 иен, он полностью исчезнет (оценка). В связи с этим есть много просьб от сотрудников оставить все как есть. Я сейчас думаю, что делать.

На следующую весну запланировано увеличение базы на 4%.Пересмотр системы переводов, расширение выходных по субботам и воскресеньям для абитуриентов

――В то время как семейные финансы становятся трудными, это также влияет на жизнь сотрудников. А как насчет повышения заработной платы для следующей весенней битвы?

Шираи: Что касается повышения базовой заработной платы, Nitori продолжает повышать базовую заработную плату в течение 19 лет подряд, и мы хотели бы обеспечить как минимум 4% в следующем финансовом году. Однако самый большой запрос от сотрудников сейчас касается системы переводов. Председатель Нитори также сказал, что есть много рабочих мест в возрасте 20 лет и много переводов Мы решили ввести , и мы собираемся объявить об этом в компании. Скорее, с точки зрения стиля работы, я думаю, это окажет большое влияние на компанию. Кроме того, что касается повышения заработной платы, мы планируем как минимум регулярное повышение заработной платы на 4%.

Нитори: Дистрибьюторская индустрия имеет магазины по всей стране. Неизбежно возникают проблемы с трансферами, и это не выходной день, и на пенсию могут уйти отличные кадры. Как только что сказал президент Шираи, если вы хотите, чтобы вас перевели, вы должны иметь возможность добираться до работы из дома ваших родителей. Кроме того, с июня этого года мы разрешаем соискателям, в том числе совместителям, брать выходные три раза в месяц. Со следующего года 4 раза в месяц, раз в неделю, если есть надежда на субботу и воскресенье. Мы проводим анкетный опрос, но если вы считаете, что молодые люди бывают по субботам и воскресеньям, имеют любовницу или отношения (поэтому желающих пройти много), то эти люди более свободны в будние дни. офф.Говорят, что должно быть меньше. Удивительно, но люди в возрасте 30 лет, у которых есть дети, посещают 30% или около 1/3 (надеюсь) по субботам, воскресеньям и в школьные дни. Удивительно, но на субботу и воскресенье запросов было мало. Это то, что я узнал из опроса. Я пытался реформировать то, как я работаю во многих вещах. Есть еще много других, но на сегодня это все.

Взросление после щепотки невзгод.Приобретение земли и зданий во время дефляции
«Поскольку долга нет, вы можете инвестировать достаточно в любое время»

――Председатель Нитори говорит, что «щепотка — это возможность», и что именно тогда, когда прибыль невелика, вы можете быстро опередить другие компании. Кроме того, я понимаю кампанию по снижению цен на «сезонные товары со скидкой», но я провожу «кампанию по поддержке образа жизни», «зимнюю цену с ограниченным сроком действия», «пробную кампанию по теплу и теплу» и т. д. Например, по крайней мере, по сравнению с прошлогодней ценой. снижение, или, скорее, кампанию ценовой стратегии можно рассматривать как одну из стратегий, направленных на то, чтобы изменить ситуацию сразу, прежде чем другие компании должны будут поднять цены.

Нитори: Я думаю, что за последние 55 лет, прошедшие с момента основания компании, она выросла потому, что сначала были трудности, а потом она выросла. Когда экономика в порядке, другие компании также будут расти. Я тоже открою магазин. Но во времена рецессии, во времена невзгод люди сдерживаются. До сих пор в Японии было намного лучше, но процентные ставки немного вырастут со следующего года, и я думаю, что цены на землю снизятся. Я никогда не проигрывал торги на землю в Токио, но я не могу купить ее ни в этом, ни в прошлом году. (Цена) земли удвоилась. Застройщик квартир. Квартиры очень дорогие. Застройщик кондоминиума опасен, потому что он рухнет примерно через три года. Я думаю, это глупо. Я не думаю, что вы должны делать это. В этом году я купил землю и здания в Икебукуро (Примечание автора: Приобретение земли и зданий у Hulic на месте магазина Tokyu Hands Ikebukuro. 18 ноября открылся «Nitori Ikebukuro Sunshine 60 Street Store». Торговая площадь составляет около 1810 цубо. . ), но такое свойство редко выходит. Даже если он немного дороже, он все равно хорошо продается, поэтому я рад, что купил его. Как правило, не инвестируйте, когда цены высоки. Здания также стоят 500 000 иен за цубо (парение). Чуть больше 400 000 иен. Полностью оборудован эскалаторами, лифтами и т.д. Но когда это самое дешевое, это чуть больше 200 000 иен. была половина. Это продолжалось десятилетиями, и только 6-7 лет назад цены начали расти. Я думаю, что это вернется снова. земли и построек. В этом смысле со следующего года все постепенно вернется к дефляции. земли и построек. Так что это возможность. Раз в 10 или 15 лет будет такое время, и в это время мы будем покупать все больше и больше земли и зданий. Пришло время запастись. А когда вроде экономика налаживается, открываем больше магазинов, сейчас около 90% арендаторов арендуют, а земля и дома упали, иногда покупаю и строю свои. Я думаю, что именно сейчас я повторяю это каждые 10-15 лет. Как инвестировать. Сейчас худшее время. За последние 2-3 года. Я думаю, что в следующем году он снизится.

Кроме того, правительство ссужало заработную плату (за) без процентов в течение пяти лет, но срок ее действия истек, и мы должны вернуть ее со следующего года. Я думаю, что десятки тысяч, даже сотни тысяч малых и средних предприятий ждут тяжелые времена. Думаю, все готовятся к этому времени. Я считаю, что со следующего года мы вступим в сложный период как для крупных компаний, так и для малого и среднего бизнеса. Я не думаю, что экономика сильно изменится, но земля, здания и процентные ставки вырастут, и ситуация изменится. Наоборот, цены везде снижаются. Я считаю, что мы вступаем в такую ​​эпоху. Повторение этого процесса раз в 10 или 15 лет было успешным, и я думаю, что это одна из причин, почему Нитори так сильно выросла.

Я инвестировал 100 миллиардов иен в этом году, поэтому в следующем году у меня будет чистая прибыль и амортизация около 15 миллиардов иен, так что у меня нет долгов, и я всегда готов вложить достаточно.

Такеда: Наша ценовая политика и политика снижения цен одинаковы для других компаний, но они дают клиентам возможность использовать наши продукты, поэтому наш главный приоритет — сделать все возможное, чтобы цены оставались низкими, где это возможно. Еще одним очень важным фактором является ротация фабрик, и важно иметь возможность продолжать нанимать людей, которые могут надежно производить продукцию каждой фабрики в любое время. Работаем напрямую с фабрикой. Мы будем осознавать это. В таком месте мы рассматриваем продажную цену продукта.

Интегрированные заводы от ниток до готовой продукции также работают во Вьетнаме и Таиланде.
Сократить затраты и повысить конкурентоспособность, охватывая все, от производства до торговых компаний и логистики собственными силами.

Нитори: Наконец, слово от меня. Что касается заграницы, я был во Вьетнаме и Соединенных Штатах. В США в мае и ноябре этого года завод (компании) во Вьетнаме. Крупнейшая в мире фабрика по производству штор площадью 25 000 цубо. Во время короны машинку собирали любители, и она затянулась на год (начало эксплуатации), но наконец-то на ходу. Массовое производство запущено. Только обычная сейчас. У обычных компаний есть компании, которые специализируются на изготовлении пряжи, крашении и т. д. Когда наша компания обычно заказывает, мы спрашиваем швейную компанию, швейная компания спрашивает магазин тканей, а прядильная фабрика спрашивает. Оттуда я спросил крашение и пряжу Компания. Таких компаний (промежуточных деловых партнеров) 6 или 7, и одна из них этим занимается. От нити до готового изделия (по прямой). Это первый в своем роде в мире, а размер и объем производства также являются крупнейшими в мире. Зрелищный. Аналитик также посетил завод во Вьетнаме. Что касается моей компании, я думаю, что это потрясающе. Ведь если есть что-то подобное, сколько бы сотен магазинов мы ни открывали каждый год за границей, мы можем продолжать их поставлять.

Фабрика в Таиланде, с которой мы сотрудничаем уже около 40 лет, убыточна, поэтому я спросил, возьмут ли они завод во владение. На ковровой фабрике мы раньше собирали японские ПЭТ-бутылки, но теперь экспорт и импорт отходов, таких как ПЭТ-бутылки, запрещен, поэтому мы очищаем бусины в Японии и переплавляем их в Таиланде. пряжа, окрашенная, нарезанная, сделанная из ковров и развезенная по всей Японии. Это также развивается: от дешевых ковров к толстым коврам, коврам с узорами (теперь доступны) и коврам, которые очень хорошо продаются. 1 размер татами, 2 размера татами. Теперь сделайте ковер из плитки. Отдельно в Бангкоке будет построен новый завод мощностью около 10 000 цубо. Строительство начнется в следующем году, а через год он будет введен в эксплуатацию. Если вы аналитик, дайте мне знать. Вы можете поехать во Вьетнам. Будем набирать следующим летом или осенью. Мы были бы признательны, если бы вы могли участвовать за свой счет, а не за счет нашей компании. Такие заводы стабильно (обслуживают). Мы также купим новый в Ханое, Вьетнам, в декабре и начнем новое производство.

От изготовления вещей до готовой продукции, от торговой компании до всего, мы также продвигаем систему логистики. В прошлом году также была создана грузовая компания. Это компания ломовых грузовиков, которая тянет контейнеры, и их около 10 (внутренние распределительные центры). Мы представили тот, который стоит около 30 миллионов иен. чтобы это можно было сделать по всей стране. Так что мы можем сделать это и за границей. Если мы покроем все своими силами, это упадет примерно на 30% или 40%, поэтому мы хотели бы попытаться сократить расходы.

Прогноз цены акций на конец года на 2023 год составляет 31 000 иен.
Японские акции «недооценены», несмотря на глобальный экономический спад

――Наконец, дайте нам свой прогноз цены акций.

Нитори: Прогноз цены акций. Посмотрите, пожалуйста, новогоднюю программу (смеется). я ударил Ожидалось, что он будет стоить 29 000 иен, поэтому он составил 28 500 иен, так что это был номер один на сегодняшний день. Он спросил меня: «А что насчет следующего года?» Э, ты не можешь так сказать? Ну, разве это не хорошо? Потому что я думаю, что будет глобальная рецессия. (прогноз реального ВВП) Америка тоже 1%. он может пойти вниз дальше. 0,5% для ЕС. Только в Японии это 1. какой процент. Я так не думаю. В глобальном масштабе рост в США и Китае (замедление). Так почему же цены на японские акции растут? Когда. До сих пор деньги текли в Соединенные Штаты и другие страны, когда процентные ставки высоки, а экономика находится в хорошем состоянии. Акции в Японии изначально были дешевыми, и многие иностранные компании продавали свои акции и инвестировали в разные места. Кроме того, инвесторы во всем мире считают, что цены на японские акции низкие. Думаю, следующий год будет солидным, вернее, деньги вернутся в Японию. Итак, я думал, что это будет от 31 000 до 32 000 иен, но оказалось, что это 31 000 иен. выше, чем сейчас. Сейчас это около 27 000 иен. В качестве прогноза на этот год я ожидал, что он поднимется до 24 000 иен, продлится примерно до лета и поднимется до 29 000 иен ближе к осени. Думаю, что в следующем году тоже поеду в таком состоянии. Что случится? Если вы попали в него, это багуа, а если вы не попали в него, это багуа. Это уже догадка, так что если я ошибаюсь, извините, извиняюсь. Это только мое мнение, и я не слышал, что говорят наши сотрудники (смеется).