не всплеск

Итак, дальнейшее усиление инвестиционного климата в Украине, хотим мы этого или нет, будет происходить в системе координат устойчивого развития и ESG-ценностей. И да, сознательный, социально ответственный национальный бизнес должен хотеть этого, и вот почему.

Неизбежная реальность

Пандемия, экономический кризис, политические потрясения, экологические, демографические и социальные вызовы оставили глубокие шрамы в деловом ландшафте. Все это крайне негативно повлияло на потребителей, партнеров и бизнес. Мир остро нуждался в скоординированных действиях для восстановления равновесия. Пожалуй, не будет преувеличением сказать, что залогом этого равновесия является парадигма устойчивого развития, она является приемлемой для глобального мира новой системой координат, рассчитанной на будущее.

ESG — это фактически дорожная карта для выполнения бизнесом программ устойчивого развития, это комплекс операций, проектов, программ, направленных на ответственное взаимодействие с окружающей средой, обществом, стейкхолдерами ( управленческая устойчивость). В зависимости от сферы, специфики работы, масштабов деятельности компания должна разработать индивидуальную ESG-стратегию, в которой один из компонентов может быть представлен в большей степени, а какой-то в меньшей.

Ценности ESG являются новым бизнес-требованием для компаний, которые являются частью глобальной бизнес-среды. Потому что, прежде всего, это о готовности брать на себя ответственность за принятые решения. В Глобальном опросе, который проводил в прошлом году PwC, говорится о том, что инвесторы видят устойчивость как приоритет для компаний, при этом важность социальных и экологических тенденций особенно велика в долгосрочной перспективе:

В Украине же этот тренд только начал формироваться. ESG-отчеты готовит небольшое количество компаний и еще меньшее участвует в соответствующих рейтингах. На первый взгляд, война в Украине должна была бы сместить ESG-тренд в конец списка приоритетов украинского бизнеса. Но это не так. Широкомасштабное вторжение в Украину, циничное пренебрежение Россией всеми законами и правилами международного порядка лишь актуализировало потребность в ценностях как ориентирах.

ESG и война в Украине

С момента российского вторжения прошло полтора года, и этот геополитический кризис далеко не европейского масштаба ( даже потому, что зерно, которое блокирует Россия в портах Одессы, предназначено странам за пределами европейского континента) изменил ландшафт для инвестирования в ESG. Война в Украине продемонстрировала, что ESG-концепция развивается и адаптируется в соответствии с мировыми процессами. Геополитические риски снова стали едва ли не важнейшей переменной для инвесторов, ведь никто не хочет полагаться на цепи поставок, которые являются рискованными и могут прекратиться в любой момент.

Дайджест НВ Премиум

Бесплатная email-рассылка только лучших материалов от редакторов NV Рассылка отправляется с понедельника по пятницу

Европа ( по крайней мере, цивилизованная) всячески стремится спрыгнуть ( по крайней мере, начать « лечение») с «газовой иглы», минимизировать любую зависимость от ресурсов России, которая не умеет работать по приемлемым для всего мира правилам. ЕС планирует удвоить производство возобновляемых источников энергии до 2030 года. Переход к низкоуглеродной экономике во всем мире — это не что иное, как Е-компонент ESG-триады.

Но война в Украине — это еще и о социальной ответственности бизнеса перед своими клиентами, контрагентами и партнерами. Первой реакцией международных сознательных компаний на вторжение стало приостановление своей деятельности на территории России, и не только из-за экономических санкций. Агрессор стал страной-изгоем в демократическом мире. Продолжение сотрудничества со страной-террористом содержит в себе столько рисков, что позволить себе такое сотрудничество может только тот бизнес, который не рассчитан на долгосрочную деятельность, а только на здесь и сейчас, потому что « рубли, вымоченные в крови украинцев, не пахнут». Компании, которые продолжают вести бизнес в России, наталкиваются на мировой бан, репутационные риски и снижение их позиций в ESG-рейтингах. Ведь такое « слеповидение» агрессии и подрыва Россией фундаментальных принципов мира и безопасности, которые с таким трудом выстраивались в послевоенной Европе, умножают на ноль ESG-ценности, основанные на демократии и открытости.

ESG и будущее Украины

Глобальные компании все чаще и чаще прибегают к внедрению этих принципов в свою деятельность. Это тренд здорового, ответственного бизнеса с ценностями. Это тренд бизнеса, который стремится не только зарабатывать, а и эффективно взаимодействовать с конкурентами, создать такую бизнес-среду, которая способна делать этот мир немножечко лучшим местом для будущих поколений. Все это — об ответственности.

Чем больше украинских компаний будут внедрять такие тренды в свою деятельность, тем глубже национальный бизнес будет интегрироваться в глобальный мир. Это как выучить новый иностранный язык для того, чтобы общаться « на равных». Только на этот раз вместо слов — действия.

Послевоенное восстановление Украины будет жадно нуждаться в международных инвестициях. И глобальный бизнес придет в страну, в которой с ним будут общаться на одном языке. Инвесторы придут в страну, в которой бизнес исповедует те же принципы, а правила поведения понятные, прогнозируемые и честные.

Как будущий член ЕС, Украина будет вынуждена следовать европейским трендам для того, чтобы национальный бизнес был конкурентоспособным на международной арене. В конце концов, от внедрения ESG увеличится и инвестиционная привлекательность самого бизнеса. Поэтому после войны на инвестиции смогут рассчитывать только те компании, которые будут закладывать ESG-ценности в свою деятельность и отчитываться о достигнутых результатах перед обществом.

Об ESG-стратегии надо заявить открыто, а обо всех результатах сообщать на ресурсах компании. При этом лучшим…