«Литий превратился из «промышленного глутамата натрия» в ценный перерабатываемый ресурс, известный как «белая нефть», оказав значительное влияние на глобальный переход к «зеленой» энергетике», — сказал Фрэнк Ха, директор и главный исполнительный директор Tianqi Lithium Corporation.

Фрэнк Ха поговорил с Euractiv о том, как Tianqi Lithium использует литиевые ресурсы и перерабатывает литиевые продукты, предлагая экологически чистые литиевые решения, которые облегчают переход к экологически чистой энергии.

Tianqi работает на ключевых этапах цепочки литиевой промышленности. Технологические инновации и оптимизация процессов позволяют компании поставлять высококачественные литиевые химикаты для таких продуктов, как литий-ионные аккумуляторы, карбонат лития, гидроксид лития и сульфид лития.

Euractiv: Как используется литий? И каковы перспективы лития?

Фрэнк Ха: Цепочку литиевой промышленности можно разделить на три основные части: добыча лития и добыча ресурсов, промежуточная переработка литиевой химической продукции и перерабатывающие отрасли.

Согласно последней статистике Fastmarkets за второй квартал 2024 года, 94% мировых поставок лития в 2023 году приходилось на Австралию, Чили, Аргентину и Китай. Однако такие регионы, как Африка, Бразилия, Канада, Европа и США, постепенно становятся важными источниками лития и важной частью глобальной цепочки поставок лития.

После первоначальной добычи литиевые ресурсы перерабатываются в такие продукты, как карбонат и гидроксид лития, которые затем используются в качестве материалов в последующих приложениях, таких как силовые батареи.

Продукция Tianqi Lithium включает, например, гидроксид лития аккумуляторного и промышленного качества, карбонат лития аккумуляторного и промышленного качества, хлорид лития и металлический литий, которые широко используются на различных конечных рынках, таких как электромобили, электрические суда. , системы хранения энергии, авиация, керамика и стекло.

Согласно данным «Mineral Commodities Summarys 2024» Геологической службы США, на долю литиевых батарей пришлось 87% мировых применений литиевых ресурсов в 2023 году, что на 7% больше, чем в предыдущем году.

Другие области применения включали керамику и стекло — 4%, смазочные материалы — 2%, обработку воздуха — 1%, флюс для непрерывного литья — 1%, медицинское применение — 1% и другие применения — 4%.

Литиевая промышленность в настоящее время переживает быстрый рост и переходит в более зрелую и разнообразную фазу развития. Tianqi твердо верит в развитие литиевой промышленности в контексте энергетического перехода, рассматривая ее как постоянно растущий глобальный сектор.

Исследовательская фирма Wood Mackenzie и Международное энергетическое агентство (МЭА) сообщают, что глобальный парк электромобилей может достичь 240 миллионов к 2030 году и 700 миллионов к 2050 году, тогда как в прошлом году (2023) эта цифра составляла всего около 30 миллионов, что указывает на значительный прирост. рынок впереди. Также будет огромный рыночный спрос на экологически чистые, экологически чистые и высококачественные соединения лития.

Euractiv: Tianqi Lithium является крупным спонсором большой конференции Li-Ion Battery Europe 2024, которая пройдет 9-10 октября в Брюсселе. Означает ли это желание вести больше бизнеса с ЕС?

Фрэнк Ха: Мы с оптимизмом смотрим на перспективы спроса на литиевую продукцию на европейском рынке, во многом обусловленного растущей потребностью в электромобилях и системах хранения энергии.

Признавая ведущие технологические достижения Европы и значительный рыночный потенциал, мы рассматриваем Европу как ключевой рынок для конечных приложений в новом энергетическом секторе. Поэтому мы считаем этот регион ключевым направлением нашей глобальной стратегии и продолжаем внимательно следить за ним.

В 2024 году Tianqi инвестировала в Smart, глобальный бренд, который придерживается «двойного фокуса на Китае и Европе и имеет глобальную стратегию» в отношении умных электромобилей. Это наша первая прямая связь с перерабатывающим автомобильным сектором, которая улучшит наше понимание новой цепочки поставок энергии как в Китае, так и в Европе.

Euractiv: Каковы ваши планы относительно новых энергетических материалов и будущих аккумуляторных технологий? И насколько, по вашему мнению, эти планы могут быть привлекательными для европейских партнеров по переработке?

Фрэнк Ха: Что касается НИОКР, Tianqi разработала рыночную систему управления исследованиями, ориентированную на проекты НИОКР. Эта система охватывает четыре ключевые области исследований: комплексное использование минеральных ресурсов, новые технологии извлечения лития, высокоэффективные литиевые материалы нового поколения для аккумуляторов и переработку аккумуляторов.

В Европе существует сильная нормативно-правовая база для сокращения выбросов парниковых газов, что делает твердотельные батареи идеальным выбором для раннего внедрения в высокопроизводительные интеллектуальные электромобили, самолеты eVTOL (электрический вертикальный взлет и посадка) и новые системы хранения энергии.

Мы уже видели, как многие крупные европейские автопроизводители, такие как BMW, Volkswagen и Daimler, например, активно инвестируют в исследования, разработки и индустриализацию твердотельных аккумуляторов, чтобы сохранить свое конкурентное преимущество на рынке электромобилей. В результате мы считаем, что перспективы рынка твердотельных батарей в Европе весьма многообещающие.

Euractiv: ЕС проявляет большой интерес к материалам и технологиям для литий-ионных аккумуляторов. Европейским компаниям нужны проверенные и надежные партнеры/поставщики в этой области. Как Tianqi Lithium может убедить европейские компании в том, что они являются надежным партнером?

Фрэнк Ха: Имея 30-летний опыт работы в литиевой промышленности, мы создали прочную основу и являемся одной из первых компаний в Китае, начавших международное сотрудничество.

Как компания, стремящаяся продвигать стратегию двойного углерода, Tianqi Lithium реализует свои ESG-инициативы в соответствии со стандартами PEF ЕС, управляя углеродной нейтральностью посредством систематического трехэтапного подхода: учет, сокращение выбросов и раскрытие информации.

Кроме того, мы активно изучаем различные стратегии сокращения загрязнения и выбросов углекислого газа, такие как энергозамещение, энергосберегающие технологические обновления, технологические инновации и т. д.

В прошлом году мы стали первой компанией в литиевой промышленности, опубликовавшей «Белую книгу о создании устойчивой литиевой промышленности в соответствии с целевым показателем нулевых выбросов», призывая к совместным усилиям по сокращению загрязнения и снижению выбросов углерода на протяжении всей цепочки создания стоимости лития. с целью достижения нулевых выбросов в нашей деятельности не позднее 2050 года.

Мы также взяли на себя обязательство систематически сокращать выбросы категории 1 и категории 2 в результате нашей основной деятельности, стремясь к сокращению общего объема выбросов более чем на 42% к 2030 году по сравнению с базовым годом.

Кроме того, мы стремимся к 2030 году сократить на 50% выбросы категорий 1, 2 и 3, а конечной целью является достижение нулевых чистых выбросов до 2050 года.

Tianqi всегда придерживалась долгосрочного инвестиционного видения, известного как «Капитал пациента». Учитывая циклический характер литиевой промышленности, инвестирование в этот сектор требует стратегического предвидения, при этом каждое инвестиционное решение требует тщательного анализа и подготовки.

Наши инвестиционные решения подотчетны не только нашим заинтересованным сторонам, но также местным сообществам и экономикам, в которых мы работаем.

Например, наш завод в Квинане в Западной Австралии — это первое полностью автоматизированное предприятие по производству гидроксида лития аккумуляторного качества в Австралии. Этот проект означает переход Австралии к производству литиевых батарей.

С момента инвестиций в Австралию компания Tianqi уделяла приоритетное внимание сотрудничеству с обществом и промышленностью, создав более 1300 местных рабочих мест и активно участвуя в корпоративной социальной ответственности. В отличие от многих компаний, которые отдавали приоритет краткосрочной прибыли за счет сокращения персонала, мы решили сохранить весь наш персонал во время пандемии, обеспечив стабильность нашей рабочей силы.

Премьер-министр Западной Австралии Роджер Кук также прокомментировал: «Поскольку мир переходит к будущему экологически чистой энергетики, мы также используем новые возможности для партнерства с Китаем в проектах по созданию рабочих мест, таких как литиевый завод Tianqi в моем домашнем электорате».

Euractiv: ЕС все строже настаивает на том, чтобы цепочки поставок для компаний, импортирующих в Европу, были устойчивыми и этичными. Какую политику устойчивого развития проводит Tianqi Lithium, чтобы соответствовать правилам комплексной проверки ЕС?

Фрэнк Ха: Tianqi Lithium создала специальный отдел ESG в 2016 году и начала систематическое управление выбросами углерода в 2018 году. С тех пор мы реализовали ряд мер для повышения наших усилий по устойчивому развитию.

Что касается сокращения выбросов углекислого газа, Tianqi установила четкие цели по достижению нулевого уровня выбросов. Мы стремимся использовать возобновляемые источники энергии в наших производственных процессах, когда это возможно, и сокращаем выбросы углекислого газа от нашей продукции за счет экологически чистых закупок, энергосберегающих модернизаций, электрификации и цифрового управления.

На уровне горнодобывающей промышленности мы активно продвигаем оценку биоразнообразия и планы его сохранения. На производстве мы добились «нулевого сброса сточных вод» за счет различных технологических модернизаций. Мы также концентрируемся на дорогостоящих проектах по переработке отходов, которые решают проблемы с остатками лития и помогают другим отраслям перейти на низкоуглеродные альтернативы.

Наша система устойчивого управления цепочками поставок включает в себя стандарты охраны окружающей среды, трудовых прав, здоровья и безопасности, а также стандарты борьбы с коррупцией. Мы следуем международным рекомендациям, например рекомендациям ОЭСР, чтобы внедрить практику ответственного выбора поставщиков и усилить управление рисками в нашей цепочке поставок.

[Edited By Brian Maguire | Euractiv’s Advocacy Lab ]