Развитие искусственного интеллекта (ИИ) было ошеломляющим как по своей скорости, так и по воздействию. По данным Goldman Sachs, к следующему году инвестиции в ИИ, как ожидается, достигнут $100 млрд в США и $200 млрд во всем мире. В прошлом году только в сфере прямых инвестиций инвестиции в генеративный искусственный интеллект (GenAI) достигли $2,18 млрд — вдвое больше, чем годом ранее.

Тем не менее, хотя мы часто слышим о безграничных возможностях ИИ – как и следовало бы – нам также необходимо уделять больше внимания карьере, жизни и сообществам, которые он разрушит, включая тех, кто до сих пор оставался в стороне. Например, согласно недавнему исследованию McKinsey, чернокожие американцы на 10% чаще работают на должностях, требующих автоматизации ИИ. Кроме того, в том же исследовании ожидается, что ИИ разрушит 4,5 миллиона рабочих мест для чернокожих работников. Этот сбой может повлиять на экономический потенциал и рост чернокожих на миллиарды долларов. По оценкам McKinsey, если нынешние тенденции сохранятся, то новое богатство, созданное только GenAI, увеличит разрыв в расовом благосостоянии на 43 миллиарда долларов в год.

Мы уже воочию убедились, как быстрое внедрение технологий может усугубить разрыв и создать новые разногласия. Достаточно посмотреть на создание и внедрение компьютеров и Интернета. В 1987 году экономист Роберт Солоу заявил, что «компьютерный век можно увидеть повсюду, кроме статистики производительности». Сегодня мы почти считаем само собой разумеющимся, какую производительность принес цифровой век. Но этот цифровой век также создал цифровой разрыв, который усугубляет расовый экономический разрыв. И одним из последствий неспособности устранить этот цифровой разрыв и обеспечить широкополосный доступ чернокожим и другим сообществам, не имеющим доступа к ресурсам и возможностям, стало ограниченное использование этих инструментов.

Поскольку мы стоим в начале следующей революции в области искусственного интеллекта и ее первых волн создания стоимости, наша неотложная задача — предотвратить еще один разрыв. Мы можем сделать это, предоставив всем людям возможность принимать участие и быть лидерами в этой развивающейся области, позволяя нашей экономике получать больше выгод. Это начинается с инфраструктуры, которая поддерживает возможности ИИ для всех, включая обучение инструментам ИИ, доступ к Интернету и вычислительные мощности.

Одной из моделей этого является работа Инициативы по свободе студентов (SFI). В качестве первого шага мы должны взять на себя обязательство устранить существующий разрыв в сфере цифровой широкополосной связи. SFI прилагает все усилия, чтобы сократить цифровой разрыв в сообществах чернокожих, включая исторически черные колледжи и университеты (HBCU), 82% из которых проживают в пустынях с широкополосным доступом. Это критический пробел, который необходимо закрыть, чтобы предоставить следующему поколению разнообразных лидеров ресурсы, образование и технический доступ, необходимые для освоения этой развивающейся технологии.

Мы также должны удвоить наши усилия по обеспечению обучения этим инструментам. Сочетание критического мышления и технических навыков все чаще становится обязательным условием эффективного взаимодействия с GenAI. Наша система образования, особенно средние и высшие учебные заведения, должна сыграть ключевую роль в оснащении учащихся этими важными навыками.

В партнерстве со Stats Perform, мировым лидером в области решений искусственного интеллекта для спортивной индустрии и портфельной компанией моей глобальной инвестиционной компании Vista Equity Partners, SFI в прошлом году запустила курс «ИИ в баскетболе» в колледже Морхаус. Этот курс включал практические инструкции по использованию ИИ, что помогло подготовить студентов к тому, чтобы стать лидерами в этой области. Он также предложил студентам возможность пройти стажировку, чтобы использовать полученные знания в реальных условиях, что позволило им накопить опыт и составить конкурентоспособные резюме для карьеры в сфере ИИ. Вскоре мы расширим эти курсы на другие HBCU, открывая путь к этой растущей отрасли.

Еще одним ярким примером этого является работа, проводимая в internXL, которая предлагает такие возможности, как бесплатное обучение и сертификация в области искусственного интеллекта, науки о данных и машинного обучения, включая доступ к более чем 500 учебным курсам по искусственному интеллекту. Инициатива internXL также объединяет высококвалифицированных студентов HBCU с экспертами в области искусственного интеллекта и работодателями для прохождения стажировок, что позволяет им получить практический опыт в этой области. И стажировки имеют решающее значение: исследования показывают, что стажировка в нанимающей организации или в той же области является одним из самых важных факторов, используемых при выборе между квалифицированными кандидатами. Эта работа устраняет пробелы в доступе и обеспечивает процветание недостаточно представленных талантов в быстро растущей и востребованной области искусственного интеллекта.

Наконец, мы также должны обеспечить широкий доступ к вычислительным ресурсам или вычислительным мощностям для запуска этих новых инструментов и их приложений. Если мы возьмем пример смартфонов, вычисления стали возможными благодаря телекоммуникационным организациям, обновившим свою инфраструктуру для работы с 4G, 5G и LTE – во все из которых в чернокожих сообществах было недостаточно инвестиций. Если мы хотим в полной мере использовать потенциальное влияние ИИ на нашу экономику, все сообщества должны иметь доступ к этим инструментам и инфраструктуре, лежащей в основе этой технологии. Сюда входят вычислительная мощность, необходимые источники энергии, большие языковые модели и другие инструменты машинного обучения и рассуждения.

Мы знаем, что расовый разрыв в благосостоянии обойдется экономике США в 1–1,5 триллиона долларов в период с 2019 по 2028 год. плодотворный источник богатства поколений. Что, если бы мы смогли обеспечить доступ к этим инструментам сообществам по всему миру? Если мы предпримем соответствующие шаги, чтобы не допустить, чтобы эти инструменты имитировали и усиливали расовые предубеждения, инновации и экономический рост, которые они будут стимулировать, потенциально могут закрыть многие пробелы, обеспечивая процветание для всех.

При нынешней траектории развития ИИ возникнут три различные волны возможностей, посредством которых будет получена выгода. Мы уже наблюдаем первую волну создания стоимости, приносящую пользу поставщикам оборудования. Вторая волна пойдет к таким суперскейлерам, как Майкрософт , Google , Оракул и другие крупные компании, которые имеют возможность широко предлагать возможности подключения для вычислений. Третья волна принесет пользу поставщикам корпоративного программного обеспечения, которые предоставляют наборы решений AI и GenAI в дополнение к своим существующим продуктам. Это три отдельные вертикали, на которых мы должны сосредоточить наши усилия по обеспечению справедливости, чтобы повлиять на долгосрочный рост ИИ и ГенИИ.

Хорошая новость заключается в том, что, в отличие от цифровой революции, у нас есть роскошь предвидения. По мере того, как ИИ развивается, а существующие компании и новые стартапы масштабируют продукты, разрабатывают функции и получают выгоду на каждом этапе, мы должны взять на себя обязательство обеспечить каждому доступ к невероятным преимуществам ИИ. Если мы потерпим неудачу, мы не будем готовы и не сможем полностью использовать и раскрыть его потенциал. Находясь на этом перепутье, мы должны мыслить масштабно и действовать решительно, чтобы обеспечить создание инфраструктуры для поддержки возможностей ИИ и ГенИИ.

Роберт Ф. Смит является основателем, председателем и генеральным директором Vista Equity Partners. Он является председателем Инициатива студенческой свободы (SFI) и Карнеги-холл, директор-основатель и президент Фонда II, а также соруководитель Инициатива южных сообществ (SCI) . В 2019 году Смит погасил студенческие долги примерно 400 выпускников колледжа Морхаус и был назван одним из самых влиятельных людей TIME 100 в 2020 году.