О предварительных итогах, достижениях и трудностях уходящего года для металлургов Мариуполя рассказал генеральный директор Мариупольского металлургического комбината имени Ильича Тарас Шевченко.
|
«Нам важно, чтобы родной Мариуполь не останавливался в развитии, становился современнее и комфортнее для жизни людей» , — Тарас Шевченко, |
– Тарас Григорьевич, год был непростым для всех. Сложный, противоречивый, со множеством испытаний. Каким он запомнится металлургам?
– Этот год буквально испытывал на прочность. Проверял готовность каждого быть ответственным, оперативно принимать решения, определяя первостепенные задачи, при этом важно было не отклоняться от заданного направления развития предприятия и отрасли в целом на пути к чистой металлургии.
Нам это удалось. Правильные инвестиции в комплексные решения принесли результат. В этом году, несмотря ни на что, мы продолжили экологическую модернизацию, обновили ряд агрегатов и закупили новое оборудование, освоили новые виды продукции, поддержали город и страну в борьбе с коронавирусом.
– Расскажите о проектах экологической модернизации мощностей, которые удалось завершить в этом году. Что это за проекты?
– Группа Метинвест ежегодно инвестирует миллионы долларов в модернизацию производства. При этом особое внимание уделяется проектам, направленным на снижение техногенной нагрузки на окружающую среду.
В этом году завершили строительство аспирационных систем литейного двора с реконструкцией существующей аспирационной системы подбункерных помещений доменной печи №3. Теперь газоочистки позволяют достичь остаточной запыленности, которая в два с половиной раза даже ниже украинских норм.
Кроме того, уловленная пыль используется как вторсырье, полностью утилизируемое в аглодоменном производстве, что также значительно снижает негативное воздействие на окружающую среду. Постепенно, пошагово будет выполнена реконструкция аспирационных установок и на других доменных печах предприятия. Это позволит сократить выбросы от литейных дворов и подбункерных помещений доменного передела до уровня европейских норм.
Обновление пылеочистных сооружений миксеров конвертерного цеха длилось больше года. Коронавирус внес свои коррективы в сроки реализации проекта. Но все же удалось завершить работы в этом году. Теперь в миксерном отделении конвертерного цеха эффективно работают новые газоочистные установки, которые были введены в эксплуатацию в августе. Новое газоочистное оборудование предназначено для двухступенчатой очистки пылегазового потока: крупной фракции – циклоном, а мелкой – рукавным фильтром. Оно успешно справляется со своими задачами, обеспечивая показатели ниже утвержденного украинским законодательством норматива выбросов пыли в атмосферный воздух.
Еще один проект, реализация которого позволила значительно сократить выбросы пыли, снизить нагрузку на окружающую среду и улучшить условия труда наших сотрудников, – это установка современных очистных сооружений в известково-обжигательном цехе. Новые рукавные фильтры очищают воздух от сухой мелкодисперсной пыли.
Группа Метинвест выполняет взятые на себя обязательства. Сейчас на завершающей стадии находится самый масштабный промышленно-экологический проект Украины – реконструкция очистных систем аглофабрики меткомбината.
– Масштабная реконструкция аглофабрики меткомбината имени Ильича ведется на протяжении нескольких лет. Есть уверенность, что все трубы цеха агломерации станут чистыми и будут выпускать только пар?
– Уже совсем скоро весь аспирационный комплекс аглофабрики будет введен в промышленную эксплуатацию, что позволит нам достигнуть европейских экологических стандартов по уровню очистки выбросов пыли и газов.
На протяжении нескольких лет в цехе пошагово модернизируют агломашины и устанавливают современные аспирационные установки. В зоне спекания аспирационными системами уже оборудовали все 12 агломашин. Установили необходимое оборудование в зоне охлаждения второго аглокорпуса. На завершающей стадии – работы по установке второй ступени газоочистки в зоне охлаждения остальных шести машин.
Напомню, что первая ступень очистки агломерационных газов – это циклоны. Они позволяют очистить пылегазовый поток от крупной фракции пыли. Второй ступенью являются современные рукавные фильтры, в которых происходит более тонкая очистка. Также они дают возможность очистки аглогазов и от соединений серы.
Сложностей в реализацию проекта добавила пандемия коронавируса. Итальянские специалисты покинули Украину в марте в связи со строгим карантином. При этом остались незавершенными работы, которые были необходимы для дальнейшей отладки эксплуатации оборудования и его эффективного функционирования.
Но работы были возобновлены благодаря ослаблению карантинных мер. В июле итальянские специалисты смогли приступить к завершению проекта. Они выполняют наладку программного обеспечения системы управления газоочистным оборудованием. С ее помощью работники предприятия смогут следить за всеми технологическими процессами с мониторов компьютеров и оперативно реагировать в случае изменения параметров. В этот проект Группа Метинвест инвестировала более 160 миллионов долларов США.
– В условиях пандемии, кризисных явлений в отрасли и сниженного спроса на металлопродукцию чтобы оставаться конкурентоспособным, предприятию просто необходимо постоянно стараться стать лучше. Какие проекты и достижения 2020 года по совершенствованию конкурентоспособности меткомбината вы бы отметили?
– Безусловно, понимая и оценивая все эти факторы, компания продолжила инвестировать в обновление оборудования меткомбината имени Ильича для повышения качества продукции, а также расширения ее сортамента. Среди крупных проектов по модернизации производства выполнен завершающий шаг второго этапа обновления листопрокатного цеха «1700». Смонтирован комплекс новой гидравлической моталки стоимостью более 30 миллионов долларов для смотки 32-тонных горячекатаных рулонов. Новая моталка позволит расшить узкие места производства и сортаментную линейку продукции с необходимыми для заказчика показателями качества горячекатаного рулона.
Изначально планировалось инвестировать в проект 18 миллионов долларов, но Группа Метинвест приняла решение о дополнительном финансировании, чтобы сделать промышленный комплекс максимально современным и практичным с точки зрения работы персонала на нем. Были учтены также и все требования клиентов в отношении качества продукции. На данный момент специалисты уже приступили к горячим пусконаладочным работам и настройке параметров моталки под сортамент продукции листопрокатного цеха «1700».
На завершающей стадии находится проект «Азотное торкретирование конвертеров ККЦ», начат монтаж основного технологического оборудования и его обвязка. В декабре запланирована прокрутка компрессорного оборудования и опрессовка.
Начали поэтапное строительство комплекса воздухоразделительной установки, которая обеспечит потребности меткомбината в кислороде и азоте, необходимом для производства стали, и снизит расход энергоресурсов. Оборудование поставит компания Air Liquide (Франция), мировой лидер производства технических газов для промышленности, здравоохранения и защиты окружающей среды.
Плюс мы продолжили обновление и другого необходимого оборудования в структурных подразделениях предприятия: в конвертерный цех поступила новая немецкая машина для замены летки конвертера UNIDACHS 423, в экспресс-лаборатории №1 отдела механических испытаний появились два современных станка немецкой компании KNUTH machine tools, реализовали проект по автоматизации складов горюче-смазочных материалов с установкой комплекса считывающего оборудования. Все это важная часть программы развития предприятия. Для повышения конкурентоспособности продукции и обеспечения экологической безопасности производственных процессов мы продолжаем внедрять наилучшие технологии в производство.
Говоря о достижениях, отмечу масштабную и качественную работу наших специалистов по расширению сортамента продукции. С начала года на предприятии освоено производство 19 новых видов в сегментах непрерывнолитых стальных полуфабрикатов, рулонного проката, листового проката и труб. Расширили и географию поставок. Кроме того, удалось достичь положительной динамики снижения расхода энергоресурсов за счет успешной реализации программы по энергосбережению. С начала текущего года реализовано 28 мероприятий, которые помогли сэкономить природный газ, электроэнергию, кокс и твердое топливо для аглофабрики на сумму 238 миллионов гривен.
– Тарас Григорьевич, хорошая работа меткомбината связана в первую очередь с работой всего коллектива. Что было сделано для обеспечения безопасности, комфорта и защиты сотрудников предприятия во время пандемии?
– Группа Метинвест приняла все необходимые меры для минимизации распространения коронавируса среди сотрудников на активах компании. Были утверждены и действуют комплексные противоэпидемические мероприятия. Соблюдаются требования по применению защитных масок, температурный скрининг, а также дезинфекция транспорта, остановочных павильонов, производственных помещений. Сотрудники обеспечены необходимыми средствами индивидуальной защиты. В столовых и буфетах продукция только на вынос и в одноразовой упаковке, усилена дезинфицирующая уборка, установлены правила безопасного посещения объектов питания.
Для сотрудников предприятий Группы Метинвест, которые могут эффективно выполнять свои функциональные обязанности дистанционно, был разработан и применен режим удаленной работы. К слову, он продлен до конца текущего года. Кроме того, в случае инфицирования сотрудников COVID-19 компания компенсирует расходы на диагностику и лечение в рамках действующих корпоративных программ добровольного медицинского страхования. Я очень благодарен нашим сотрудникам за ответственное отношение к собственному здоровью, здоровью коллег и близких. Потому что максимальная личная дисциплина каждого сотрудника и соблюдение простых правил личной безопасности сейчас крайне важны. Эти меры стали в сложившихся условиях необходимым дополнением к обеспечению безопасного труда и отдыха металлургов. Кроме того, мы продолжили реализацию программы «Рабочий быт», приводя санитарно-бытовые помещения к международным стандартам и нормам. Устанавливаем современную сантехнику и бытовые приборы для удобства сотрудников.
Также продолжили практическое обучение сотрудников самых разных профессий на специальных полигонах с платформами безопасности, закупили современное оборудование для обеспечения газовой безопасности в подразделениях: многоканальные газоанализаторы, станции для их калибровки, дыхательные воздушные аппараты, мобильный центр оказания первой доврачебной помощи пострадавшим.
– Безусловно, в обстоятельствах пандемии Группа Метинвест, в частности ее мариупольские предприятия, приложила максимум усилий для борьбы с коронавирусом и защиты трудовых коллективов. Металлурги не остались в стороне и поддержали медицину и всех горожан. Вы продолжите оказывать помощь до завершения карантина?
– Металлурги всегда готовы помочь родному городу. В период пандемии важным для Мариуполя вопросом является обеспечение больниц кислородом – как самим газом, так и необходимым для его подачи оборудованием. С начала эпидемии Группа Метинвест инвестировала 26,5 миллиона гривен в строительство системы кислородопроводов, постов и рамп для раскачки кислорода и в обустройство 343 точек подачи кислорода к больничным койкам.
Ежедневно делаем все, чтобы помочь медикам спасать жизни. Это важная миссия. Мы обеспечивали и продолжаем обеспечивать мариупольские городские больницы жизненно необходимым кислородом, помогая городу бороться с пандемией коронавируса, оказывая всестороннюю поддержку системе здравоохранения Мариуполя. Только в ноябре в медучреждения города меткомбинат имени Ильича безвозмездно передал более 59 тысяч кубических метров кислорода на сумму 3,2 миллиона гривен. Кроме того, в этом году благодаря инвестициям компании в 1,75 миллиона гривен продолжилось пошаговое обновление хирургического отделения городской больницы №1. В операционных блоках хирургии и палатах заменили системы водоснабжения, отопления, вентиляции, кондиционирования и электросетей, проложили кислородопровод и выполнили отделку помещений.
Фонды Рината Ахметова и Вадима Новинского с начала пандемии коронавируса передали более 20 тысяч экспресс-тестов, средства индивидуальной защиты для медиков, анализатор проб в комплекте с тест-системой и боксом биобезопасности, другое оборудование, необходимое для проведения высокоточных анализов, медучреждениям Мариуполя. В больницах города установлено 15 высококлассных аппаратов ИВЛ, переданных Фондом Рината Ахметова. Все врачи больниц, прошедшие обучение работе на данной технике, получили от Фонда Рината Ахметова комплекты медицинской спецодежды, пошитой для них по специальному заказу.
– В этом году развитие и поддержка медицины – наиболее актуальное направление социальной ответственности Группы Метинвест. При этом компания инвестировала значительные средства и в другие, инфраструктурные проекты. Осенью Мариуполь презентовал горожанам ряд программ по благоустройству, реализованных совместно с постоянным и надежным партнером – Группой Метинвест. Что движет таким партнерством?
– Нам важно, чтобы родной Мариуполь не останавливался в развитии, становился ярче, современнее и комфортнее для жизни людей. Пандемия непременно пройдет. А потому компания продолжает реализацию социальных проектов совместно с городом. Совместными усилиями мы вдыхаем новую жизнь и наполняем новыми смыслами любимые места отдыха мариупольцев. Именно так произошло с городским пирсом. Он трансформировался в комфортный объект для отдыха, прогулок и встреч мариупольцев и гостей города. Меткомбинат имени Ильича выделил строительные материалы для восстановления основания и бетонного покрытия пирса. А сотрудники «Метинвест-Промсервиса», в свою очередь, выполнили демонтаж старого ограждения и бетонного покрытия. Подготовили закладные элементы и опалубку, выровняли бетонной стяжкой пешеходную часть пирса. Когда основание пирса было полностью восстановлено, подрядчики городского совета облицевали бетонную поверхность синтетической палубной доской, установили новое безопасное ограждение с вмонтированными LED-светильниками и лавочки с урнами.
Еще одним важным общественным пространством для отдыха горожан является парк имени Гурова. За счет средств Группы Метинвест выполнены работы по замене ливневых и канализационных сетей, а также систем водоснабжения. В зоне барбекю будет построена и оборудована комната матери и ребенка, появятся обустроенная стоянка для автотранспорта отдыхающих с новым асфальтовым покрытием и пешеходные тротуары.
В реконструкцию части парка и трансформацию пирса компания инвестировала более 16 миллионов гривен.
Группа Метинвест подписала меморандум на шесть лет о сотрудничестве с муниципалитетом Мариуполя, в рамках которого будет реализован комплекс городских программ. Среди них «Больше чем мечта» – комплекс проектов, позволяющих вдохнуть новые смыслы в понятие зеленого и процветающего города. Это двухэтапная реконструкция парка имени Гурова, реконструкция левобережной набережной, Песчаного пляжа и аллеи «Якорь», а также площади Свободы, работы по обновлению которой уже завершены. Группа Метинвест первой в Украине начала внедрять подход устойчивого развития городов – от системных ежегодных программ социального партнерства десять лет назад до реализации долгосрочных и комплексных проектов в Мариуполе начиная с 2015 года. За десять лет Группа Метинвест направила 850 миллионов гривен социальных инвестиций в Мариуполь.
Мы гордимся, что участвуем в изменении города, и планируем продолжать сотрудничество в данном направлении в следующем году.
Вдохнуть новые смыслы в понятие зеленого и процветающего Мариуполя. Тарас Шевченко – генеральный директор меткомбината имени Ильича: «Мы гордимся, что участвуем в изменении города, и планируем продолжать сотрудничество в данном направлении в следующем году».
