В динамичном ландшафте торговли и сельского хозяйства Африки партнерство между Сетью африканских деловых женщин (NABW) Фонда Грасы Машел и Замбийской федерацией ассоциаций женщин в бизнесе (ZFAWIB) добивается заметного прогресса. Основанная в 1993 году, ZFAWIB добилась впечатляющей репутации под дальновидным руководством своего главного исполнительного директора Морин Сумбве. Самоотверженность Морин помогла многим женщинам приобрести землю для ведения сельского хозяйства с помощью схем переселения, получить кредиты благодаря сотрудничеству с местными банками и получить доступ к микрострахованию для удовлетворения основных потребностей, таких как покрытие похорон.
Более того, влияние Морин выходит за рамки ZFAWIB. Она также является председателем правления Федерации женщин в бизнесе COMESA (COMFWB). В этой роли она возглавляет программы, интегрирующие женщин в комплексную деятельность в области торговли и развития в Восточной и Южной Африке. В этом интервью мы рассказываем, как она способствует решению некоторых проблем, с которыми сталкиваются женщины в бизнесе, содействию долгосрочному наращиванию потенциала, а также предоставлению наставничества и рекомендаций по преодолению цифровых барьеров для женщин на их предпринимательском пути.
Вопрос: Как вы попали в Фонд Грасы Машел?
Морин: Я был в Трасте с самого начала. Будучи одной из первых сетей, созданных до рождения Траста, мы легли в основу остальных сетей.
Вопрос: Что вам больше всего нравится в вашей работе?
Морин: Я встречаю очень много историй успеха о том, чем занимаются эти женщины в бизнесе, и они могут проследить это до работы, которую мы выполняем как сеть. Для меня это было самое приятное.
Вопрос: Сталкивались ли вы с какими-либо трудностями в работе и как они влияют на ваши цели?
Морин: Работа по своей сути сложная, но приносящая удовлетворение, поскольку преодоление препятствий позволяет нам достигать полезных результатов. Основные проблемы возникают из-за барьеров, с которыми женщины сталкиваются при доступе к возможностям из-за финансовых ограничений, отсутствия связи и неадекватных цифровых инструментов. Например, несмотря на такие достижения, как призыв Министерства развития малого и среднего предпринимательства к подаче заявок на финансирование, многие женщины в сельских районах испытывают трудности из-за цифрового неравенства — у них нет смартфонов, которые помогли бы им подать заявку. Эти проблемы усугубляются на уровне страны из-за необходимости эффективного распространения информации на обширных сельских территориях. Другим примером является помощь кооперативу в заполнении форм государственного финансирования, что продемонстрировало растущую потребность в прямой поддержке и наращивании потенциала. Прямое решение этих проблем поможет решить насущные проблемы и будет способствовать долгосрочному развитию.
Вопрос: Как вы думаете, какое преимущество вам принесло то, что вы женщина, в вашей работе?
Морин: То, что я женщина, позволяет мне сопереживать глубже. Я всегда подчеркиваю важность наращивания потенциала. Речь идет не только о технических навыках, таких как написание бизнес-планов или расчет прибыли. Женщинам необходимо развивать более мягкие навыки, такие как уверенность в себе и способность самоутвердиться. Понимание того, откуда они берутся, помогает мне более эффективно направлять их.
Вопрос: Как вы думаете, как то, что вы женщина, поставило вас в невыгодное положение? Есть ли примеры, которые вы можете указать?
Морин: Это совсем не так, и я бы ни за что на свете не променял бы это. Я часто размышляю о своем воспитании; мой отец всегда внушал мне, что то, что я девочка, не ограничивает мои достижения. Моя мать, очень сильная женщина, всегда поощряла меня «сделать это». Так что я никогда не чувствовал себя ущемленным. Я не говорю, что дискриминации не существует; оно делает. Однако я не заходила на политическую арену, где многие женщины чувствуют себя очень ущемленными. Что касается таких проблем, как доступ к финансам, боюсь, я вынужден не согласиться с идеей о том, что банки будут дискриминировать по признаку пола. Нам нужно проанализировать и спросить, почему что-то не сработало. Это не потому, что я женщина; возможно, я что-то не так делаю. Что мне следует делать, чтобы участвовать наравне со всеми остальными?
Вопрос: Не могли бы вы описать ваше сотрудничество с Трастом и уточнить тип вашего партнерства?
Морин: Наше партнерство с Фондом, начатое в 2017 году, вышло за рамки простого сотрудничества. Первоначально объединенные общими целями в области пропаганды, наращивания потенциала, доступа к рынку и финансовой доступности, наши отношения с Трастом расширились, позволив интегрировать их проекты в наши текущие инициативы, повышая устойчивость и результативность наших усилий в Замбии. Это партнерство включало различные проекты, которые укрепили нашу деятельность и предоставили важную информацию, например, опрос сетей, которые послужили основой для наших стратегий. Это показало, что наша роль в Трасте заключается не только в качестве партнера-исполнителя, но и в качестве стратегического партнера. Эта двойная роль позволяет нам влиять как на направление, так и на реализацию проектов, тем самым усиливая наше коллективное воздействие в регионах.
Вопрос: Чему вы научились, работая с Трастом?
Морин: Одним из ключевых выводов является важность женщин, работающих в сетях. Ценность нетворкинга огромна. Поверьте, дело не только в деньгах. Я общался с коллегами из других стран, которые сразу спрашивали о финансировании, но у меня все по-другому. Я концентрируюсь на том, чтобы общаться с как можно большим количеством людей, понимать их точку зрения, а также локализовать и реализовывать эти идеи дома. Речь идет об обучении и применении этих знаний на местном уровне. Я могу связаться с сестрой по сети GMT в любой стране, даже в полночь, чтобы обсудить проблему, и они будут рядом, чтобы помочь мне решить ее. Речь идет о построении этих значимых связей и наличии поддерживающего сообщества через границы.
Подпишитесь на бесплатную рассылку новостей AllAfrica
Получайте последние новости Африки прямо на свой почтовый ящик.
Вопрос: Приятно слышать, насколько вы активны. Можете ли вы поделиться памятным моментом в Trust?
Морин: Одно из моих любимых воспоминаний связано с конференцией в Мозамбике. На этом мероприятии ZAFWIB получил множество наград. У меня есть Премия Основателя прямо здесь, со мной. Это был момент гордости, потому что нас признали за передовой опыт среди федераций и эффективное взаимодействие внутри страны. Получение этих наград было не просто признанием; это подтвердило наши усилия по созданию сетей и наращиванию потенциала. Это признание побудило нас продолжать нашу плодотворную работу, зная, что мы приносим реальные изменения. Подобные моменты напоминают нам, почему мы делаем то, что делаем. Речь также идет о влиянии и связях, которые мы установили, которые заставляют нас продолжать двигаться вперед, обеспечивая значимые изменения.
Невероятно, как такие моменты отмечают достижения и закладывают основу для будущих усилий. Путешествие Морин с ZFAWIB и Фондом демонстрирует яркую историю самоотверженности и стратегических инноваций. Заглядывая в будущее, идеи и опыт, которыми поделилась Морин, дают ценные уроки устойчивости и стратегического мышления. Ее работа напоминает нам, что настоящие перемены требуют терпения, настойчивости и приверженности обществу и сотрудничеству. Когда мы смотрим в будущее, идеи и успехи, которыми поделилась Морин, продолжают вдохновлять и обещают дальнейшее улучшение положения женщин во всей Африке.
EUROPEAN UNION 