freepik

Из одного окна его дома был виден Алчевский металлургический комбинат, из другого — Стахановский вагоностроительный завод. Но ему нравилось бывать в деревне у родственников, поэтому он решил получить агрономическое образование. Впрочем, житель не агрономического региона долго работал не по специальности, в строительстве. Внимание к земледелию привлек партнер, имевший несколько агропредприятий на севере Черниговской области. Александр отправился в Корюковский район и решил остаться. В 2013 году еще до начала вооруженного конфликта на востоке он окончательно перевел весь бизнес сюда.

В настоящее время компания « Урожай», возглавляемая Александром, обрабатывает 20 000 гектаров земли на севере Черниговской области. О тонкостях земледелия на почвах Полесья, рынке земли, устойчивом развитии, климатических изменениях и бережном отношении к земле он рассказал в рамках проекта НВ с Corteva Agriscience «Аграрная история успешного бизнеса», цель которого показать чем живут фермеры, направления развития сельского хозяйства, и есть ли в отрасли место для новых технологий.

Из Черниговщины уходят агрокомпании, потому что условия ведения бизнеса там считаются тяжелыми. Вы относительно недавно начали там работать и с 3200 гектаров земли расширились до 20 тысяч. Расскажите, как строить агробизнес в этом регионе?

— Действительно, на севере Черниговской области очень легкая песчаная почва. Большие хозяйства остались, но некоторым компаниям, особенно тем, головные офисы которых расположены в Киеве или других регионах, и руководство осуществляется централизованно, там работать сложно. Здесь нужно постоянно « подруливать», ежедневно корректировать свои действия, исходя из погодных и других условий. К примеру, есть заблаговременно разработанный план посева, но условия поменялись и нужно срочно поменять поля и сеять по другому. Здесь легкие почвы и содержание влаги в них имеет большое значение. Поэтому все процессы нужно сжать, а не ждать подтверждения из центрального офиса. Мы постоянно, из года в год немного переставляем поля. Плана севооборота в целом мы придерживаемся, но где и что мы сеем зависит от погоды.

Какие культуры вы выращиваете?

— Мы экспериментировали с разными культурами. Пытались сеять гречку, люпин, лен, сорго, просо, но результаты были не очень хорошие. Сейчас это: кукуруза, подсолнечник, пшеница, пивоваренный ячмень, рапс, соя, рожь. Под рожь мы отводим 1500−2000 гектаров и мы являемся одними из крупнейших производителей этой культуры в области, несмотря на то, что ее можно назвать нишевой. Но мы много сеем и более распространенные культуры, например кукурузу. Чтобы получить хорошие результаты, нужно покупать качественные семена. Например, еще в 2013 году мы начали работать с семенами Pioneer®, которые сейчас принадлежат компании Corteva Agriscience. Знакомство с продукцией началось с гибридов кукурузы, которые достаточно пластичны и хорошо подходят для наших песчаных почв. Мы всегда можем рассчитывать на 8 тонн кукурузы с гектара. Также рапс генетики Corteva показывает хорошие и, что самое главное, прогнозируемые результаты. Кроме того, с Corteva очень удобно работать — их консультанты всегда могут все объяснить, пойти на встречу при заключении соглашения.

Бытует мнение, что агрокомпании своей деятельностью истощают почву.

— Это совершенно ошибочное мнение. На новых землях, которые открываются впервые, урожайность всегда ниже, чем на полях, которые мы возделываем уже несколько лет. Кроме того, если компания собирается продавать свою продукцию за границу, требуются соответствующие документы. Один из них — это экспертная оценка « Института охраны грунтов Украины». Мы проводили полный анализ наших земель в 2015 и 2020 годах. Если сравнивать эти показатели, то на всех полях увеличилось количество гумуса и питательных элементов. Если хозяйничать правильно, то с каждым годом почва будет только лучше. Когда мы вносим минеральные удобрения, растения вырастают более мощными и они переводят минералы в органические вещества. После уборки урожая половина сухого вещества в виде пожнивных остатков остается в поле. И эта органика, переработанная в процессе жизни и деятельности микроорганизмов, обогащает почву. Кроме того, сейчас много новых технологий в тех же средствах защиты растений, которые позволяют получать результаты с минимальным количеством препаратов, не вредя окружающей среде. Мы покупаем высококачественные средства защиты от Corteva и уверены в результате.

То есть аграрии делают почву более плодородной?

— Безусловно. Земля, на которой раньше росли какие-то сосны и которую никто никогда ничем не удобрял, сможет достичь уровня плодородия пахотных земель только через 4−5 лет. Аграрий — это не временный правитель, берущий землю в аренду на год, два или три. Аграрий, прежде всего, бизнесмен. Ему выгодно работать на этой земле долго, чтобы она с каждым годом становилась плодороднее, чтобы доход рос ежегодно и, возможно, на этой земле могли собирать урожай его дети. Конкуренция в агросекторе постоянно растет. Зарплата людей, работающих в агросекторе, растет. Арендная плата еще в 2013 году была 3%, сегодня это 12% и выше. Эффективность необходимо постоянно повышать и основная цель аграриев — чтобы земля не истощалась, а с каждым годом становилась плодородной. Если у земли есть нормальный хозяин, то она будет прибавлять. Если же владелец ненормальный, то он не выдержит жесткой конкуренции на рынке. Он уйдет с рынка, если плохо относится к земле. В этом я уверен.

Вы арендуете земли или это ваша собственность?

— Арендованные. С открытием рынка земли все ждали какой-то ажиотаж, но его нет. Сейчас у нас в аренде около 20 000 гектаров, из которых мы на сегодняшний день выкупили 50−60 гектаров. Аграрии боялись, что придут крупные компании и все начнут выкупать. Этого не случилось.

Какие новые технологии вы используете в работе?

— Мы используем систему спутникового мониторинга посевов, систему расчета NDVI ( нормализованный дифференциальный вегетационный индекс). У меня в машине всегда лежит дрон. Раньше я обходил все поля пешком, а сейчас могу остановиться в центре массива с четырех полей в 600 гектаров, запустить дрон, снять все на видео и детально изучить полученные результаты с агрономами. Мы проводим подробный анализ грунта с применением картографирования уборки, чтобы разработать систему дробного внесения удобрений. У нас достаточно современный парк техники.

Один из основных рисков для продовольственной безопасности — нехватка влаги. Вы в своем регионе ее ощущаете?

— Климат меняется, это 100%. Если бы кто-нибудь 15 лет назад сказал, что в зоне Полесья можно успешно выращивать подсолнечник, ему не поверили бы: осенние затяжные дожди, которые начинались в сентябре, усложняли уборку урожая. Теперь это реально. Климатические условия, привычные для этого региона, смещаются на север. На Полесье даже начали выращивать нут — культуру засушливых поясов. Есть годы, когда среднегодовое количество осадков уменьшается: было 700−800, а стало 350−400. Это происходит в пределах нормы. Но сроки, когда выпадают осадки, очень сильно изменились. Обильный дождь может произойти в начале весны, а затем засуха, вплоть до конца осени. Следовательно, климат очевидно изменяется и проблема с количеством воды становится большой проблемой.

— Решить можно, и надо думать о поливе. На мой взгляд, для этого нужны государственные программы. Это первое. Второе, что гораздо важнее, полив имеет смысл производить тогда, когда ты понимаешь, что земля твоя собственность. Как можно устанавливать систему полива на съемной земле? Если завтра у меня истекает договор аренды, что делать с этим поливом? А оросительная система — это очень большие деньги. Уверен, что когда земля станет собственностью, многие аграрии задумываются о системах полива, чтобы обезопасить себя от климатических изменений и лимитирующего фактора влаги. Но уже сейчас можно использовать определенные средства, чтобы получить хорошие результаты в условиях нехватки воды — например, использовать семена гибридов Optimum® AQUAmax® от бренда Pioneer®, разработанные для получения урожаев в условиях засухи.

Испытываете ли проблемы с кадрами?

— Да. Многие просто не хотят жить в деревне и переезжают в город. Было время, когда люди массово ехали на заработки в Польшу. Сейчас они начали постепенно возвращаться. Мы стараемся обновлять парк техники, чтобы работа людей в поле была максимально комфортной. При этом стараемся находиться в постоянном контакте с людьми, быть командой. Сотрудники не должны чувствовать, что они трудятся на меня. Они работают в команде.

Ваша компания проводит какие-нибудь социальные программы?

— Я не стал бы называть это социальными программами. Это скорее взаимодействие с людьми. Я убежден, что, если наша компания работает в этом регионе, мы обязаны реагировать на то, что нужно людям, участвовать в жизни этого края. И, если честно, я не поклонник каких-то программ. Я помогаю там, где это действительно нужно: положить асфальт, провести освещение, установить остановки, поддержать детский сад и талантливых детей. Я считаю, что детей в сельской местности нужно поддерживать и показывать, что такое современный агробизнес. У меня самого двое сыновей — 11 и 13 лет. На выходные или во время каникул я предпочитаю проводить время с ними. Даже если мне нужно работать, уехать в поле, я стараюсь брать их с собой. Рассказываю им, в какой фазе сейчас должен быть рапс, мы вместе считаем колосья пшеницы. Им все это интересно. Старший уже решил, что хочет получить образование агронома и заниматься тем же, чем и я.