Амазонка заявила, что приостанавливает некоторые из своих инициатив по разнообразию и инклюзивности, присоединяясь к растущему списку крупных корпораций, которые предприняли аналогичные шаги в условиях растущего общественного и юридического контроля.

Во внутренней записке для сотрудников от 16 декабря, которая была получена CNBC, Кэнди Каслберри, вице-президент Amazon по инклюзивному опыту и технологиям, сообщила, что компания находится в процессе «свертывания устаревших программ и материалов» в рамках более широкой проверки сотен инициатив.

«Вместо того, чтобы отдельные группы разрабатывали программы, мы концентрируемся на программах с проверенными результатами — и мы также стремимся способствовать более инклюзивной культуре», — написал Каслберри в заметке, о которой впервые сообщило агентство Bloomberg.

В меморандуме Каслберри не говорится, какие программы компания отказывается по результатам проверки. Компания обычно публикует ежегодные данные о расовом и гендерном составе своей рабочей силы, а также управляет ресурсными группами чернокожих, ЛГБТК+, коренных жителей и ветеранов среди других.

В 2020 году Amazon поставила цель удвоить количество чернокожих сотрудников на должностях вице-президента и директора. Компания объявила о той же цели в 2021 году, а также пообещала нанять на 30% больше чернокожих сотрудников на должности менеджера по продукту, инженера и других корпоративных должностей.

В пятницу Meta сделала аналогичное отступление от своих инициатив по разнообразию, равенству и инклюзивности. Компания, занимающаяся социальными сетями, заявила, что прекращает подход к рассмотрению квалифицированных кандидатов из недостаточно представленных групп на открытые должности и свои программы обучения по вопросам равенства и инклюзивности. Это решение вызвало негативную реакцию со стороны сотрудников Meta, в том числе одного из сотрудников, который написал: «Если вы не придерживаетесь своих принципов, когда дела идут плохо, это не ценности. Это хобби».

Другие компании, в том числе Макдональдс , Уолмарт и Форд также внесли изменения в свои инициативы DEI в последние месяцы. Растущая негативная реакция консерваторов и решение Верховного суда против позитивных действий в 2023 году побудили многие корпорации изменить или прекратить свои программы DEI.

Amazon, второй по величине частный работодатель в стране после Walmart, также недавно внес изменения в свою веб-страницу «Наша позиция», на которой изложена позиция компании по ряду политических вопросов. Согласно записям Wayback Machine Интернет-архива, раньше были отдельные разделы, посвященные «Справедливости для чернокожих», «Многообразию, равенству и инклюзивности» и «Правам ЛГБТК+».

На текущей веб-странице эти разделы сведены в один абзац. В разделе говорится, что Amazon верит в создание разнообразной и инклюзивной компании и что несправедливое отношение к кому-либо недопустимо. Ранее «Информация» сообщала об изменениях.

Представитель Amazon Келли Нантел заявила CNBC: «Мы обновляем эту страницу время от времени, чтобы гарантировать, что она отражает обновления, которые мы внесли в различные программы и позиции».

Прочтите полную заметку от Amazon Castleberry:

Команда,

Ближе к концу года я хочу предоставить еще одну обновленную информацию о работе, которую мы проделали в области представительства и инклюзивности.

Как крупная глобальная компания, работающая в разных странах и отраслях, мы обслуживаем сотни миллионов клиентов из самых разных слоев общества и сообществ со всего мира. Чтобы эффективно обслуживать их, нам нужны миллионы сотрудников и партнеров, которые отражают наших клиентов и сообщества. Мы стремимся быть представителями этих клиентов и создавать культуру, инклюзивную для всех.

За последние несколько лет мы применили новый подход, проанализировав сотни программ в компании, используя научные данные для оценки их эффективности, воздействия и рентабельности инвестиций — определив те из них, которые, по нашему мнению, следует продолжать. Каждый из них направлен на конкретное неравенство и призван прекратиться, когда это неравенство будет устранено. Параллельно мы работали над объединением групп сотрудников под одной крышей и над созданием программ, открытых для всех. Вместо того, чтобы отдельные группы разрабатывали программы, мы концентрируемся на программах с проверенными результатами, а также стремимся способствовать формированию более по-настоящему инклюзивной культуры. Подробнее об этом вы можете прочитать на нашем Страница «Вместе на Amazon» от А до Я .

Этот подход — когда мы отходим от программ, которые были отделены от наших существующих процессов, и вместо этого интегрируем нашу работу в существующие процессы, чтобы они стали долговечными, — представляет собой эволюцию к «встроенному» и «рожденному инклюзивному», а не к «привинченному». » В рамках этой эволюции мы сокращаем устаревшие программы и материалы и стремимся завершить это к концу 2024 года. Мы также знаем, что всегда найдутся отдельные лица или команды, которые продолжают делать благие намерения, которые не соответствуют общекорпоративному подходу, и мы не всегда можем это заметить сразу. Но мы продолжим в том же духе.

Мы продолжим делиться текущими обновлениями и ценим вашу усердную работу по обеспечению этого прогресса. Мы считаем, что это важная работа, поэтому мы продолжим инвестировать в программы, которые помогут нам отражать эту аудиторию, помогать сотрудникам расти, процветать и общаться, и мы по-прежнему стремимся предоставлять инклюзивный опыт для клиентов, сотрудников и сообществ по всему миру.

#ВЭтоВместе,

Канди