Американские фирмы все чаще рассматривают Китай как рискованную ставку для своих цепочек поставок.

Около 61% из 500 американских менеджеров высшего звена, опрошенных британским исследованием рынка OnePoll, заявили, что предпочли бы Индию Китаю, если бы обе страны могли производить одни и те же материалы, в то время как 56% предпочли бы, чтобы Индия обслуживала их потребности в цепочке поставок в течение следующих пяти лет. лет над Китаем.

Опрос показал, что 59% респондентов считают «несколько рискованным» или «очень рискованным» получение материалов из Китая по сравнению с 39% из Индии.

По крайней мере четверть руководителей, принявших участие в независимом независимом опросе, проведенном по заказу торговой площадки India Index в декабре, в настоящее время не импортируют продукцию ни из Китая, ни из Индии.

«Компании рассматривают Индию как долгосрочную инвестиционную стратегию, а не краткосрочный поворот во избежание тарифов», — сказал Самир Кападиа, генеральный директор India Index и управляющий директор Vongel Group, в эксклюзивном интервью CNBC.

Потепление отношений между США и Индией, возглавляемое президентом Джо Байденом и премьер-министром Нарендрой Моди, с политикой «дружбы» первого, направленной на поощрение американских компаний к диверсификации за счет Китая, также сделало Индию привлекательной альтернативой.

Отношения между двумя странами вступили в новую главу после государственного визита Моди в Белый дом в июне, где было подписано множество соглашений о крупном сотрудничестве в области обороны, технологий и диверсификации цепочек поставок.

«США и Китай продолжают сидеть в довольно прохладном воздухе. Между тем между США и Индией существует постоянный поток итераций, разговоров, диалогов и соглашений», — сказал Кападиа.

В недавнем прошлом в Индии произошел шквал заявлений об инвестициях в страну.

Ранее в этом месяце Maruti Suzuki объявила, что инвестирует 4,2 миллиарда долларов в строительство второго завода в стране. Вьетнамский производитель электромобилей VinFast также заявил в январе, что намерен потратить около 2 миллиардов долларов на создание завода в Индии.

Несмотря на оптимизм, американские фирмы по-прежнему с осторожностью относятся к возможностям индийской цепочки поставок.

Опрос показал, что 55% респондентов считают, что обеспечение качества представляет собой «средний риск», с которым они могут столкнуться, если у них есть заводы в Индии.

В сентябре поставщик Apple компания Pegatron была вынуждена временно прекратить работу на своем заводе в районе Ченгалпатту недалеко от Ченнаи после того, как вспыхнул пожар.

Риск доставки (48%) и кража интеллектуальной собственности (48%) также вызывали беспокойство у американских фирм, рассматривающих Индию.

Другие фирмы, желающие полностью или частично перенести свои цепочки поставок в Индию, возможно, не смогут дублировать свою деятельность. Яблоко Быстрое присутствие России в стране, предупредил Амитенду Палит, старший научный сотрудник и руководитель исследований в области торговли и экономики в Институте исследований Южной Азии.

«То, что сделала Apple, не смогут сделать сразу и так же быстро многие другие компании. Apple имеет возможность создать экосистему гораздо быстрее, чем другие компании, поэтому необходимо учитывать время», — сказал Палит CNBC в интервью Zoom. .

И Палит, и Кападиа согласились, что полностью вывести цепочки поставок из Китая невозможно.

«Я не думаю, что Китай когда-либо будет исключен из уравнения», — сказал Кападиа. «Реальность такова, что Китай всегда будет краеугольным камнем стратегии цепочки поставок США».

Инвестиции в Китай по-прежнему остаются высокими, и он по-прежнему остается «вторым выбором» для инвестиций после США, сказал Раймунд Чао, председатель PwC по Азиатско-Тихоокеанскому региону и Китаю.

Как и в случае с Индией, Вьетнам также рассматривался инвесторами при принятии стратегии «Китай плюс один».

Оптимизм на вьетнамском рынке привел к росту прямых иностранных инвестиций более чем на 14% в прошлом году по сравнению с 2022 годом.

По данным LSEG, с января по ноябрь прошлого года Вьетнаму было обещано 29 миллиардов долларов прямых иностранных инвестиций.

Но Вьетнам не сможет достичь того, что может Индия, отметил Кападиа, объяснив, что самая густонаселенная страна в мире имеет доступ к «очень большой клиентской базе, которую Вьетнам не предлагает».

«Компании принимают эти решения не для арбитража затрат. Они принимают эти решения для экономии затрат и доступа к рынкам. Вы не увидите такой же выгоды, просто перейдя во Вьетнам», — добавил он.