С тех пор как 2 апреля Трамп объявил глобальную торговую войну, американские фирмы изо всех сил пытаются управлять тарифами (кстати, это опровергает часто повторяемое утверждение о том, что тарифы платят только иностранцы).

Я написано ранее на некоторые скрытые издержки тарифов. Еще одна скрытая стоимость проявляется в виде Зоны внешней торговли (СЭЗ) . ЗСТ возникли из Закона о зонах внешней торговли 1934 года, призванного помочь фирмам управлять тарифами Смута-Хоули (типичное правительство, не правда ли? Создайте проблему, а затем продайте вам решение). Неудивительно, что они снова становятся популярными, чтобы помочь фирмам управлять этими тарифами в стиле Смута-Хоули.

СЭЗ по сути представляет собой таможенный склад, на который импорт может ввозиться и храниться беспошлинно в течение определенного периода времени (до 5 лет). Тариф на товар не оплачивается до тех пор, пока он не поступит в американскую экономику (то есть не будет продан). Кроме того, взимаемая тарифная ставка является тарифной ставкой в день поступления товара в СЭЗ, а не тарифной ставкой в тот день. Если груз не выгружен и не хранится в СЭЗ, весь тариф подлежит оплате в этот момент. В зависимости от размера заказа, это может быть налог в сотни тысяч долларов на американские компании, подлежащие уплате в тот момент. Многие фирмы не имеют таких денег на руках. Таким образом, чтобы обойти эту проблему, ЗСТ позволяют хранить товары (и даже изменять) без уплаты таможенных пошлин. Когда американская фирма изымает товар со склада, тогда, и только тогда, она платит тариф. После этого американская фирма может планировать свои налоговые платежи. Это позволяет фирмам лучше управлять своими денежными средствами. (Небольшое отступление: этот анализ справедлив, даже если утверждать, что тарифы на 100% оплачиваются иностранцами. В соответствии с налоговым законодательством американская фирма по-прежнему выписывает чек, поэтому денежный поток по-прежнему имеет значение, даже если он компенсируется более низкими ценами от их поставщика).

ЗСТ также обеспечивают предсказуемость в случае урагана Трампа. Администрация Трампа меняет тарифную политику, казалось бы, случайным образом. Такого рода неопределенность делает практически невозможным для фирм планирование и является чрезвычайно дорогостоящим. По крайней мере, в случае со ЗСТ эти, казалось бы, обусловленные настроениями изменения в политике будут иметь приглушенный эффект.

Давайте приведем здесь некоторые цифры, чтобы сделать вещи более конкретными.

Скажем, что фирма импортирует товаров на сумму 1 миллион долларов, и эти товары облагаются 10-процентным тарифом. Если товар выгружается на складе, не входящем в СЭЗ, то В тот день Налог должен быть уплачен в размере 100 000 долларов США (10% от 1 млн долларов США). Теперь крайне маловероятно, что у фирмы есть покупатели на эти товары, и она сразу же их продаст. Таким образом, фирме придется иметь под рукой 100 000 долларов наличными, чтобы справиться с налогами.

Если вместо этого товар выгружается и хранится на складе СЭЗ, то в тот день , налоги не взимаются. Но, как только каждая единица продается и выходит со склада, то, И только потом, являются причитающимися налогами. Допустим, что на продажу товаров на сумму 1 миллион долларов уходит 10 месяцев. Это означает, что средний ежемесячный налоговый счет для фирмы составит 10 000 долларов. В конечном счете, выплачивается та же сумма, но она гораздо более управляема для фирмы.

Итак, каковы здесь затраты? Некоторые из них являются денежными: СЭЗ взимают плату за каждую отправку (она варьируется от зоны к зоне). Другие издержки являются альтернативными издержками: фирмы накапливают запасы, чтобы опередить тарифы. На каждую единицу площади, занятую тарифицируемыми товарами, приходится на одну единицу площади меньше, которую можно использовать для других вещей. Доллары, потраченные на накопление запасов, не могут быть использованы фирмой на другие цели, и так далее. Эти затраты оправданы для многих фирм, использующих ЗСТ, это правда; в противном случае фирмы не использовали бы ЗСТ. Но, тем не менее, это затраты. Они представляют собой ненужное бремя, навязанное американским фирмам.

Американские фирмы все чаще обращаются к ЗСТ, чтобы переждать этот шторм. Хотя я рад, что они существуют, было бы гораздо лучше, если бы они не были нужны в первую очередь. Они были созданы для того, чтобы обойти крайне непопулярные тарифы, которые не работали. Неудивительно, что ЗСТ снова становятся популярными в подобных обстоятельствах.