Чьи цены растут вместе с тарифами?

Экономическая теория предсказывает, что, за исключением некоторых крайних случаев, тарифы повысят внутренние цены на импортируемые товары и услуги в стране. Экономисты представляют студентам последствия тарифов, как правило, с помощью простой модели спроса и предложения (например, см. это обсуждение тарифов это вполне соответствует изложению учебника). В этой модели мы постулируем прямой обмен товарами между покупателями и производителями (иностранными и отечественными).

Одним из логических результатов этой модели является то, что тарифное бремя будет разделено между покупателями и производителями, причем их соответствующие доли будут определяться тем, насколько чувствительна каждая сторона к изменению цены. Следовательно, если потребитель не платит всю сумму тарифа, некоторая его часть будет нести иностранные производители, что приведет к возможному чистому увеличению благосостояния, если излишек производителя плюс доходы от государственных тарифов от иностранных производителей превысят благосостояние. потеря потребителей.

Существует множество практических проблем с этой так называемой моделью «оптимального тарифа», и, следовательно, многие экономисты отвергают ее полезность для политических целей. Я не буду перефразировать эти аргументы (заинтересованные читатели могут найти полезное резюме). здесь ). Скорее, я хочу подчеркнуть, что модель спроса и предложения из учебников, хотя и чрезвычайно полезна, ограничена в решающих аспектах при обсуждении практических последствий некоторых мер политики. Непонимание этих ограничений может привести к неверным выводам.

Главный недостаток обсуждаемой здесь модели заключается в том, что она слишком уплощает процесс торговли. Простая модель спроса и предложения предполагает прямой обмен между потребитель (конечный пользователь) и продюсер . В буквальном переводе модели это означает, что каждый потребитель идет на фабрику/ферму/и т. д., где производятся товары, покупает непосредственно у производителя и сам транспортирует товары обратно. Реальность не так проста. Транзакционные издержки возникают в процессе обмена, и существуют различные посредники, позволяющие снизить эти издержки. Например, вместо того, чтобы покупать кофе прямо у кофейной компании, я покупаю его у своего бакалейщика, который купил его у оптовика, который купил его у импортера, который купил его у обжарщика. Вместо одного обмена между мной и продюсером происходит четыре обмена. Каждый производитель является потребителем на разных стадиях процесса.

Эти посредники немного усложняют разговор о тарифах (фактически о большинстве налогов). Нам необходимо изучить, насколько сильно меняются цены на каждом этапе обмена (так называемый «сквозной»). Если некоторые участники обмена более чувствительны к изменению цен, то они с меньшей вероятностью увидят рост своих цен. Те, кто более нечувствителен к изменению цен, увидят, что их цены вырастут. Следовательно, мы хотим рассматривать не только один набор цен (например, индекс потребительских цен, индекс цен производителей и т. д.), а весь график цен на бирже.

Взгляд только на одну цену может привести к ошибочным выводам. Например, предположим, что на импортированные виджеты установлен тариф в размере 10%. Виджеты — это распространенный элемент, имеющий множество заменителей. Конечные пользователи виджетов имеют множество вариантов и поэтому очень чувствительны к изменениям цен. Розничные торговцы виджетами, с другой стороны, очень нечувствительны к цене. Предположим далее, ради аргументации, что импортеры виджетов нечувствительны к цене. В этом случае бремя тарифа лягут на плечи розничных продавцов и импортеров. Их прибыль сократится. Потребитель увидит очень незначительное повышение цен. Если бы мы смотрели только на потребительские цены, можно было бы ошибочно заключить, что тарифы не влияют на цену. Действительно, можно даже сделать вывод, что пошлину платили иностранцы! Что бы они нет Дело в том, что тариф оплачивают другие отечественные члены биржи.

Недавний Уолл Стрит Джорнал статья демонстрирует эту проблему (« Американские конкуренты запасаются запасами, чтобы опередить китайские тарифы Трампа », 20 ноября 2024 г.). Два американских предпринимателя обсуждают проблему повышения цен для своих потребителей и то, как это влияет на их бизнес:

Помимо пошлин на китайские товары, Трамп предложил ввести тарифы от 10% до 20% на импорт из всех стран. Это был бы наихудший сценарий для Лии Дарк-Флери, соучредительницы Stone Fleury, оптового торговца натуральным камнем и фарфором в Сан-Франциско. Она покупает натуральный камень у одного и того же поставщика в Китае в течение двух десятилетий и импортирует большую часть других материалов из Европы. Когда во время своего первого срока Трамп ввел пошлину на китайский природный камень, Дарк-Флери продолжала покупать его в Китае, как обычно. Компания подняла цены, чтобы компенсировать это, но старалась не взимать полное повышение, чтобы оставаться конкурентоспособной.

Тони Нортон, владелица Fine Fit Sisters в Шарлотте, Северная Каролина, закупает масло для тела из Китая, которое популярно среди покупателей в летнее время. Обычно она не делает запасов до нового года, но пытается заказать около 20 000 единиц до конца года.

Если тарифы на китайскую продукцию действительно достигнут 60%, Нортон сказала, что ей, возможно, придется прекратить продажу масла для тела и больше сосредоточиться на услугах фитнес-тренеров. Она сказала, что не думает, что у нее есть много возможностей для повышения цен на масло для тела, которое она в основном рекламирует в TikTok и продает примерно за 13 долларов, потому что «людям нравятся дешевые вещи».

Тарифы Трампа/Байдена характеризуются такими сквозными эффектами. А Статья Кавалло и др., 2021 г. обнаруживает, что пошлины почти полностью несут американские фирмы. Анализ розничных цен (с поправкой на инфляцию) недостаточен, чтобы сказать нам, вредны ли тарифы. Мы должны рассмотреть весь процесс обмена.

ПС: Эта только что выпущенная статья рассматривает долгосрочные последствия китайских тарифов. Авторы приходят к выводу: «Нет убедительных доказательств повторного пришоринга, но есть свидетельства пришоринга к приграничным странам. Несмотря на значительные изменения, Китай остался крупнейшим поставщиком товаров, напрямую импортируемых в США, в 2022 году».


Джон Мерфи — доцент кафедры экономики в Государственном университете Николлса.





Loading...

downloading page

Translate »