Будущее работы и обучения Венчурная компания Emerge закрыла 73 миллиона долларов для своего глобального фонда ранней стадии Fund II с переподпиской, поддерживаемого более чем 100 лучшими в мире операторами будущего работы и обучения.

Второй фонд более чем в три раза превышает инвестиции по сравнению с первым, в результате чего общие активы под управлением Emerge достигли 100 миллионов долларов.

Чтобы узнать больше, я поговорил с Ником Ньюманом, генеральным партнером Emerge.

Способ демократизировать возможности

Являясь единственным в Европе фондом ранней стадии работы и обучения специалистов по будущему, Emerge был основан с целью демократизации доступа к возможностям. Компания ориентирована на образование и будущее обучения на рабочем месте.

Ньюман утверждает:

«Мы считаем, что инвестиции в основателей, которые меняют будущее работы и обучения, — это наиболее эффективный способ выровнять правила игры».

За последнее десятилетие Emerge инвестировала в более чем 80 компаний, предоставив возможности более 31 миллиону человек по всему миру и получив оценку более 2 миллиардов долларов.

Ньюман рассматривает ИИ как отличный инструмент для выравнивания будущего работы и обучения, вспоминая, что десять лет назад образовательные технологии в основном продвигались основателями, которые были бывшими учителями или людьми с опытом обучения и развития, «наряду с хорошим техническим основателем, часто с бизнес-модель, которая, скорее всего, представляла собой смесь услуг и SaaS. Сейчас ситуация изменилась. Сегодняшние основатели в этом секторе являются технически продвинутыми и строят хорошо масштабируемые компании на основе крупных языковых моделей».

«Из задачи Блума «2 сигмы» мы знаем, что любой, кто проходит индивидуальное обучение, показывает результаты на два стандартных отклонения лучше, чем студенты, обучающиеся в классе (показатель эффекта 2x).

Но, конечно, это немасштабируемо. Вы не можете сделать это в классе или в среде обучения персонала».

Ньюман возражает: «Но когда у вас есть учитель или тренер на рабочем месте с инструментом искусственного интеллекта, который помогает им подготовиться и облегчить индивидуальное обучение, вы внезапно демократизируете доступ к индивидуальной помощи в обучении. И это то, что мы действительно обнаруживаем. захватывающий.»

Однако компания не инвестирует в компании, которые увеличивают неравенство (например, в репетиторские компании, стоимость обучения которых составляет от 5000 до 7000 долларов США на одного студента). У искусственного интеллекта есть потенциал сократить цифровое неравенство, но для достижения этой цели мы должны инвестировать разумно.

«ИИ создает огромные возможности в том, как мы учимся и строим свою карьеру — потому что мы чаще меняем карьеру — и, наконец, ИИ будет в центре того, как мы работаем лучше, продуктивнее и счастливее, поэтому нам нужно учиться как эффективно работать вместе с ним или остаться позади».

Emerge видит будущие инвестиционные приоритеты для фирмы, включая оценку и отбор талантов на рабочих местах и ​​пути карьерного роста, а также поддержку и переход при смене ролей.
вытеснены ИИ.

Не типичные инвесторы

Партнеры Emerge бросают вызов традиционному профилю инвесторов.

«Образование было нашим спасением»; говорит Ньюман, чей отец был грузовиком
водитель. ‘

«Я первый в своей семье, кто поступил в университет».

Партнерами являются иммигранты, дети рабочего класса и беженцы, для которых образование было путем к лучшей жизни.

Уникальное сообщество венчурных партнеров

Emerge — инвестор, поддерживаемый сообществом. В отличие от других венчурных фондов, Emerge поддерживается более чем 100 венчурными партнерами — операторами, которые создали компании и поставщиков будущего для работы и обучения. В их число входят сооснователи и генеральные директора Udemy, Degreed, Trilogy, Beamery, Go1, Coursera, Busuu, Kahoot, Andela, Docebo и Springboard, а также директора по персоналу и директора по связям с общественностью компаний из списка Fortune 500, таких как Kraft Heinz, IBM, Боинг и Макдональдс.

Ньюман поделился:

«Мы не против поддержки основателей на ранних стадиях. Мы хотим, чтобы основатели не беспокоились об инвестициях на этих начальных стадиях Pre-Seed и Seed, а просто сосредоточились на строительстве, и мы не инвестируем в серию A, потому что у нас есть так много связей с людьми из серии А, которые помогают им поднять свой рейтинг».

В Emerge венчурные партнеры взаимодействуют с портфельными компаниями на протяжении всего их жизненного цикла, уделяя особое внимание ускорению их пути к обеспечению соответствия продукта рынку, а также к Серии А и далее.

Они информируют Emerge об исследованиях рынка, заключают сделки, поддерживают процесс проверки, соинвестируют в качестве ангелов, становятся консультантами компаний и даже присоединяются к их советам директоров и клиентам.

Более половины сообщества венчурных партнеров базируется в США, что обеспечивает стратегию Emerge по поиску лучших основателей в Европе и ускорению их экспансии на рынки США и мировые рынки.

Закрытие Fund II последовало за несколькими успешными выходами Emerge, включая приобретение Zavvy компанией Deel в начале этого года. Многие портфельные компании, в том числе Edurino и Unibuddy, также продемонстрировали значительный рост акций.

Инвестиции, уже полученные из Фонда II, включают Colossyan, видеоплатформу искусственного интеллекта для обучения на рабочем месте, которая объявила о серии A стоимостью 22 миллиона долларов с новыми инвесторами.

Инвесторами Фонда II являются KfW Capital, Laerdal Invest, Jacobs Foundation и Университет Южного Нью-Гэмпшира.