Релизный документ 2.0
«У компании было два этапа развития. Я присоединился на второй, осенью 2021 года. Мы это называем Releaf 2.0», – говорит Александр.
По его словам, первый этап длился от рождения идеи и до перезагрузки. «Настал момент, когда не было ни производства, ни инвестиций, ни команды. Валентин тогда все изменил», – объясняет собеседник.
Александр присоединился к компании как партнер, управляющий бизнесом. Предприниматель отвечает за продажи и маркетинг, в то время как Валентин сконцентрировался на производстве и развитии технологий. Шутим с Александром о том, что их с Валентином тандем похож на пару певца Элвиса Пресли и его менеджера Тома Паркера, но с положительным контекстом.
Предприниматель родом из города Умань, Черкасской области. Там он окончил аграрный университет, факультет менеджмента и внешнеэкономической деятельности. Предыдущая карьера Александра связана с бытовой электроникой. Специалист 6 лет работал в компании Lenovo, где отвечал за бизнес в странах Восточной Европы.
«В 2016 году я решил создать собственную компанию, связанную с обслуживанием электроники и логистикой. Она работала на рынках Украины, Белоруссии и Грузии. Также есть еще проекты, которые связаны с электроникой, которые работают и сегодня», — рассказал предприниматель.
В этих бизнесах предприниматель участвовал как инвестор, не занимавшийся операционными процессами. В какой-то момент Александр желал создать новый инновационный бизнес. Узнав о Releaf, связался с Валентином. Оказалось, что компании нужен был тот, кто возьмет управление в свои руки. Так случился идеальный match.
Иногда мошенники ошибочно считали основателем стартапа именно Александра. «Эти люди то хотят, но ничего не могут дать на замену. Было много предложений типа: «Дайте судьбу в компании». На самом деле, они ничего не понимали. Мне пришлось с ними разбираться».
Кроме того, Александр признается о нелегких переговорах с крупными украинскими компаниями.
Бизнес на опавших листьях
Недавно Releaf Paper посетил одну из самых больших техвыставок мира — CES. Компания попала в 12 представителей Украины, которые приняли участие в проходившем в США ивенте.
Предприниматель добавляет, что действительно удалось встретить не так много целевой аудитории. Потому что выставка касалась темы электроники, тогда как Releaf Paper – это производитель инновационной упаковки.
Поскольку выставка закончилась недавно, у компании еще не успели проработать новые контакты.
Что касается владения стартапом, то сначала Александр заходил на долю в 25%. Но сегодня в Украине практически нет производства, а основная компания Releaf Paper зарегистрирована во Франции. В ней Александр практически равноправный партнер. Предприниматели лишь договорились, что золотая акция принадлежит Валентину, а общее распределение выглядит как 50,1% на 49,9%.
На сайте компании можно увидеть эстонский адрес. В середине 2022 года в стартапе решили попробовать e-commerce-проект для рынка ЕС. Тогда выбрали наиболее готовый продукт – бумажный пакет Releaf Bag – и для этого создали отдельную компанию. Так, продукция Releaf продается со склада в Словакии, но через эстонскую компанию.
Сегодня в стартапе работают 10 специалистов, два из которых находятся в Украине, а остальные рассеяны по другой Европе. Это – продажи, маркетинг и PR. У компании нет технических специалистов, кроме самого Валентина, который сегодня живет и учится во Франции. Все производство Releaf Paper находится на аутсорсе, потому им занимается подрядчик.
Европейские рынки
Почему не вышло с украинским рынком? «В Украине нас все любят, но никто не покупает нашу продукцию», — объясняет Александр. Он добавляет, что спрос только от мелких энтузиастов типа интернет-магазинов и крафтовиков. Но и те хотят индивидуальных решений.
А для крупных компаний, интересных Releaf, стартап оказался неинтересным.
Так сложилось, что первыми пилотными компаниями в 2021 году стартапа стали компании с офисами в Европе. Это L’Oreal, Samsung, Weleda и т.д.
Александр говорит, что французы буквально убедили украинцев, что их страна – идеальное место для Releaf и его инноваций. А потом помогли создать компанию без физического участия предпринимателей и перенести патент.
Именно поэтому имеет смысл строить малые предприятия, объясняет Александр. К тому же бумага – это тот материал, который не возят на большие расстояния из-за его структуры. Первое производство вероятнее всего будет на территории Франции, поскольку Releaf получил грант от этой страны.
Недавно Releaf выиграл грант на сумму 10,5 млн евро: 2,5 млн евро – это та сумма, которую компания получит в этом году, остальные 8 млн евро – это инвестиции Еврокомиссии на последующих этапах.
Экологические технологии
Почему в другой Европе так «заходит» технология украинской компании?
Всем нравится экология и инновации, но не все готовы платить за это, говорит Александр. Поэтому запрос таков: «Класс! А насколько это дешевле, чем обычная бумага? Но он у нас дороже. Тогда для людей это проблема».
Но для Западной и Северной Европы это уже привычная технология. Там этот тренд быстро идет вперед и под него принято соответствующее законодательство. Поэтому компании вынуждены переходить на экопаковку. Также значительную роль играет сознание покупателей. «30% европейцев обращают внимание на упаковку товаров», — рассказал предприниматель.
Однако в Восточной Европе такого гораздо меньше. В Чехии и Польше клиенты, как и в Украине, в первую очередь обращают внимание на цену, а уже потом на экоскладовую.
У Releaf есть две категории конкурентов. Первые – традиционные производители бумаги, которые делают его из древесины. Это распространенный способ, но он очень неэкологический. Об этом мало говорят, но это вторая отрасль в мире по выбросам углекислого газа. Вторые – наши прямые конкуренты – это нишевые производители бумаги. Они используют альтернативное сырье – траву, солому или, например, отходы ананасов. Среди них нет крупных компаний.
В 2023 году украинская компания хочет добиться уровня дохода в 2 млн евро. Сегодня этот показатель составляет 165 000 евро, поскольку компания была фактически создана в 2021 году и не имела активных продаж в 2022 году из-за полномасштабной войны. «Поскольку мы продолжим производить бумагу на аутсорсе, пока приступим к строительству первого завода, для нас это будет значительным показателем».
Releaf работает в сегменте B2B2C. Первым типом клиентов есть бумажные фабрики, которые могут покупать у украинцев целлюлозу. Однако пока у стартапа нет собственного производства, этот путь временно заблокирован. Второй тип – бренды и ритейлеры. Для этого из-за Эстонии и был создан интернет-магазин.
Александр говорит, что Releaf готов выходить за пределы Европы. Но, во-первых, есть географические ограничения из-за специфики материала. Во-вторых, нужны дистрибьюторы в этих странах. Стартапу интересны США, Канада, Япония и Южная Корея. Для них также требуется собственное отдельное производство.
Обычно компания работает с городами, которые уже собрали листья и бесплатно их предоставляют. В Украине это сотрудничество с Соломенским районом Киева. Ежегодно столица генерирует 270 000 тонн листьев – это аномальная цифра, объясняет Александр. «Этого хватит на 10 производств». После получения сырья оно гранулируется, хранится и используется при необходимости.
Второй этап – превращение гранул в бумагу, когда к ним добавляются примеси и безвредная химия. В итоге получаются роллы бумаги, весом по несколько тонн. После этого происходит конвертирование бумаги в пакеты.
Для 1 тонны целлюлозы вырубают 17 деревьев. Так, каждая тонна бумаги Releaf – это 17 несрубленных деревьев. Еще одна важная цифра — при производстве бумаги из опавших листьев происходит на 78% меньше выбросов углекислого газа, поскольку листовую структуру легче разрушить. Уменьшается так называемый «карбоновый след».
Хотя Releaf Paper не смог найти в Украине ни инвесторов, ни клиентов, в компании не забывают, что ее технология родилась именно здесь.
Думаю, что мы попадем именно на период экономического роста Украины, в который очень верим, подытожил предприниматель.