Профиль ключевого производителя сои в Аргентине. История, в которой кризис и возможность сочетались как несколько раз.
В 1989 г. трудные времена были прожиты в Аргентине. Страна, пораженная гиперинфляция предлагает многим компаниям покинуть страну, в том числе североамериканской семенной компании Асгроу. Компания, обосновавшаяся в этих пампасах в начале 70-х годов, сделала ставку на потенциал этих земель и на то, что благодаря инновационной генетике он быстро стал культовым брендом для тех аргентинских производителей, которые до этого только начинали экспериментировать с новым урожаем: военный.
Франсиско Фирпо он получил диплом агронома в UBA в середине 70-х годов и после успешного опыта в семейном бизнесе начал работать в 1986 году. Nidera, компания, основанная в Нидерландах в 1920 году и занимавшаяся до этого коммерциализацией зерна.. Не прошло и года, как он начал добиваться успеха, разработав революционную концепцию: первый самолеты.
«Крюком» для производителей стало комплексное предложение, сочетающее в себе топливо от Esso, агрохимикаты от Monsanto и соевые бобы от Asgrow. Это было первое знакомство Франсиско с тем, что станет его большой страстью: семенным бизнесом, любопытным фактом для того, кто он сделал свою специализацию в зоотехнике.
Зная о решении Асгроу покинуть страну фокусируется на достижении лицензионного соглашения при этом цель, которую он достигает — практически — на лестнице самолета. Сегодня видно издалека удивить видение Франсиско и его способность соблазнять владельцев Нидеры, делая ставки на совершенно неизвестный бизнес в особенно неспокойной среде. Решение, которое помимо того, что было стратегическим, было особенно своевременным: Франсиско опередил Монсанто, не меньше, что через несколько лет он присвоит Эсгроу. Редко понятие о кризис и возможность Они были так связаны.
Это лицензионное соглашение, подписанное между петухами и медианохами, было Рождение семенного подразделения Nidera. В команде Asgrow в Аргентине молодой заводчик по имени Родольфо Росси, однокурсник Франциско по колледжу. Там родился настоящий «команда мечты» что позволило нам использовать весь потенциал лицензированной генетики адаптируя его к особым потребностям аргентинских производителей. Так началась эпопея, ставшая культовым сельскохозяйственным брендом: Nidera Semillas.
Франсиско был одним из первых, кто оценил потенциал технологического прорыва, который произвел бы революцию в сельском хозяйстве: устойчивые к глифосату соевые бобы. Когда в 1996 году Фелипе Сола, в то время министр сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия, одобрил коммерциализацию в Аргентине устойчивых к глифосату соевых бобов, Нидера Семильяс уже была разрабатывал сорта с помощью этой технологии и смог извлечь из этого максимальную пользу. историческая возможность. Я помню, что целью моих первых встреч — из многих, которые у меня были с Франсиско — в качестве представителя «Монсанто», недавно прибывшего из Соединенных Штатов, было убедить его в потенциал этой технологии. В этом не было необходимости: он был перед истинным провидцем. Наверняка многие продюсеры еще помнят, что заплатили 1 доллар США/кг за килограмм соевых бобов Nidera RR. Видение Франсиско сыграло важную роль в обеспечении впечатляющего распространения трансгенных соевых бобов в Аргентине в масштабах, которые всех нас удивили. позволил ему зафиксировать ценность этой технологии в некотором роде превосходит то, что было достигнуто даже его изобретателем, Монсанто.
С этим импульсом Nidera Semillas начала свою историю больших успехов. В кукурузе он сделал ставку на простые зубчатые гибриды. на рынке, на котором доминировали двойные гибриды Flint. В пшеница, включение зародышевой плазмы из французское происхождение представляет собой самый большой продуктивный вклад со времен мексиканской пшеницы, движимой Норман Борлоуг В 70-х годах.
Всю свою жизнь он без устали боролся за признание интеллектуальной собственности генетических творений. Способствовал созданию АРПОВ в 1990 г.некоммерческая гражданская ассоциация, объединяющая семеноводческие компании, запускающая инновационный механизм, расширенный роялти, чтобы попытаться добиться возврата инвестиций в стране, где собственное использование не регулируется. В 1991 г. создан Национальный институт семян (БЕЗУМНЫЙ) и Франсиско становится директором, представляющим заводчиков. Его ценный вклад сделал INASE учреждением, пользующимся признанным национальным и международным авторитетом в области интеллектуальной собственности на сорта растений.
Глубоко вдумчивый, всегда спокойный и примирительный, даже в самые трудные моменты представлял собой модель лидерства, которой я глубоко восхищался. Он ушел от нас очень рано, с всего 59 лет, полный идей и мечтанийв том числе один, который является большим нерешенным вопросом аргентинского сельского хозяйства: семенной закон который продвигает исследования и защищает интеллектуальную собственность исследователей.
Его ранний отъезд помешал ему насладиться заслуженным признанием. Это лицензионное соглашение, подписанное в 1989 году, стало одной из знаковых компаний в мировом сельском хозяйстве. 29 лет спустя этого соглашения Nidera Semillas была приобретена гигантом Syngenta за фигуру, близкую к 1000 миллионов долларов США.
Его фигура растет с учетом того, что 12 лет, прошедших с момента его ухода, дают нам и делают его одним из великих провидцев богатой аргентинской агропромышленной истории.