Углубляясь в удивительные экономические преобразования Южной Кореи, чеболи (재벌) — постоянная и известная группа игроков. Южнокорейские чеболи — это крупные семейные бизнес-конгломераты, которые в значительной степени доминируют в корейской экономике. В 2021 году десять крупнейших чеболей, в том числе Samsung (삼성), Lotte (롯데) и LG (엘지), в совокупности обеспечили почти 60% ВВП страны. Даже во время пандемии, когда малый бизнес боролся за выживание, чеболи продемонстрировали стойкость.

Прочтите наш отчет о потребительских тенденциях в Корее.

Знакомство с южнокорейскими чеболями: корни и структура

Южнокорейские чеболи играют жизненно важную роль в экономике страны, охватывая различные отрасли, включая производство, финансы и технологии. Термин «чеболь» происходит от «чэ» (재), что означает «богатство», и «бол» (벌), что означает «клан», что подчеркивает их семейный и взаимосвязанный характер. Члены семей в этих конгломератах занимают влиятельные управленческие роли, даже несмотря на то, что бизнес растет и руководство диверсифицируется.

Историческая перспектива чеболей

Чеболи в Южной Корее уходят корнями в период японской оккупации Южной Кореи с 1910 по 1945 год. Некоторые, такие как Doosan Group, связывают свои корни с еще более ранними периодами. Термин «чеболи» и их формирование возникли под влиянием японских дзайбацу, семейных конгломератов. Однако в дзайбацу «семья» относилась к близким узам, а не только к кровному родству. После Второй мировой войны дзайбацу превратилось в свободные федерации компаний, отличающиеся от централизованной структуры чеболей.

Чеболи сыграли ключевую роль в экономической трансформации Южной Кореи. В 1960-е годы Южная Корея считалась одной из беднейших стран мира. Ее ВВП на душу населения в 1960 году составлял около 160 долларов США, и страна зависела от иностранной помощи. При военном диктаторе Пак Чон Хи страна стремилась к индустриализации и превращению в крупную экономическую державу. Чеболи сохраняли экономическое доминирование, поскольку страна продолжала расти, и они получали государственную поддержку. Однако азиатский финансовый кризис 1997 года стал поворотным моментом. 16 из 30 крупнейших чеболей столкнулись с банкротством из-за неосмотрительной диверсификации. Вмешательства правительства, подобные «Большой сделке», вынудили их продать непрофильный бизнес, изменив свои стратегии и сделав упор на основную деятельность.

Чеболи Южной Кореи: ключевая сила, движущая экономику

Чеболи играют ключевую роль в экономическом росте Кореи, о чем свидетельствует одна только компания Samsung. В 2021 году совокупная выручка 15 дочерних компаний Samsung составила около 20% ВВП страны. В 2022 году вклад Samsung Electronics Co. в социальное благосостояние составил 281,4 триллиона вон (216 миллиардов долларов США). Это включало в себя распределение этого богатства между многочисленными компаниями и домохозяйствами по всему миру. Помимо Samsung, ведущими чебольями в Корее со значительными совокупными активами являются SK (에스케이), Hyundai Motor Company (현대자동차), LG (엘지) и Lotte (롯데).

Более пристальный взгляд на ведущих чеболей Кореи: Samsung, SK Telecom и Hyundai.

Samsung и ее переход от продажи продуктов питания к передовым технологиям

Samsung не всегда славилась своими технологиями. Компания Samsung была основана в 1938 году Ли Бён Чулем как продуктовый магазин. В основном она торговала лапшой и другими товарами в городе Тэгу, близлежащих районах и Китае. С годами компания диверсифицировалась в другие отрасли, включая электронику, машиностроение и тяжелую промышленность, а также финансовые услуги во многих странах мира, таких как США, Китай и Германия. В 2022 году Samsung заняла восьмое место в списке «самых ценных брендов мира» по версии Forbes со стоимостью бренда в 50,4 миллиарда долларов США и доходом от бренда в 209,5 миллиарда долларов США.

SK и ее предприятия в сфере полупроводников и телекоммуникаций

В 2022 году SK вышла на второе место по размеру активов в Южной Корее, впервые в истории с момента своего основания в 1953 году, обогнав Hyundai Motor Group. У него есть предприятия в области полупроводников, энергетики и химической промышленности, телекоммуникаций и других. SK Telecom (에스케이 텔레콤) широко известен в Южной Корее как один из трех крупнейших интернет-провайдеров Южной Кореи после KT (케이티) и LG U+ (엘지 유풀러스). В 2022 году более 43% пользователей мобильной связи в Южной Корее были подписаны на SK Telecom в качестве поставщика услуг.

Разнообразные проекты Hyundai в экономике Южной Кореи, помимо автомобилей

Компания Hyundai Motor, основанная в 1967 году, известна своим лидерством в автомобильной промышленности Южной Кореи. Ему принадлежат такие известные бренды, как Kia, Hyundai и Genesis. В сентябре 2022 года среди отечественных брендов зафиксировано наибольшее количество продаж автомобилей. Примечательно, что все десять лучших автомобилей, проданных в 2022 году, принадлежали Hyundai Motor Group, что подчеркивает доминирование компании на рынке с долей почти 40%.

Hyundai Motor Company также диверсифицировала свою деятельность в секторах финансов, информационных технологий/программного обеспечения и логистики. Одним из ее предприятий является Hyundai Card (현대카드), ведущая компания по выпуску кредитных карт в Южной Корее. Важным шагом стало заключение партнерства с Apple Pay, что привело к выходу Apple Pay на рынок Южной Кореи в марте 2023 года. Этот стратегический шаг привлек значительное внимание молодежи в Корее и оказал давление на Samsung Electronics на рынке мобильных платежей. .

Парадокс чеболей: движущая сила экономического прогресса или создание социальных проблем?

Хотя чеболи сыграли решающую роль в экономическом развитии Южной Кореи, они также внесли свой вклад в решение экономических и социальных проблем, таких как безработица среди молодежи, неравенство в заработной плате и ограниченные возможности предпринимательства. Влияние чеболей распространяется и на образование, что увековечивает острую конкуренцию за рабочие места в этих корпорациях. Кроме того, стремительный рост цен на недвижимость, вызванный участием чеболей в строительстве и спекуляциями землей, увеличил разрыв в уровне благосостояния и затруднил социальную мобильность. Чеболи также представляют угрозу демократии Южной Кореи из-за своей лоббистской способности и участия в коррупционных скандалах.

По мере роста общественного недовольства стали проводиться сравнения между чеболями в Южной Корее и японскими дзайбацу, которые были ликвидированы после Второй мировой войны. Это подняло вопросы о будущем этих конгломератов. Однако темпы реформ чеболей были медленными и неэффективными. Усилия по проведению реформ, такие как содействие росту стартапов, не привели к значительному уменьшению влияния чеболей. Существует опасение, что без этих конгломератов Южной Корее будет сложно конкурировать на международном уровне. Чеболи представляют собой нечто большее, чем просто экономические субъекты; они символизируют гордость и глобальное положение Южной Кореи. Задача заключается не только в демонтаже этих конгломератов, но и в преодолении глубоко укоренившихся культурных и социальных связей, которые связывают их с национальной идентичностью.

Чеболи в Южной Корее: формирование экономики и общества

• Чеболи — это крупные семейные конгломераты, обладающие значительной экономической властью в Южной Корее. Десять крупнейших стран в совокупности обеспечили 60% ВВП страны в 2021 году.
• Samsung, SK и Hyundai Motors — ведущие чеболи в Южной Корее. Они существуют с 1900-х годов и по сей день занимают влиятельные позиции.
• Эти чеболи диверсифицировали свою деятельность в разных отраслях: от технологий и полупроводников до автомобилестроения и логистики.
• Несмотря на экономический вклад, чеболи внесли свой вклад в такие проблемы, как безработица среди молодежи, неравенство в заработной плате и ограниченные возможности предпринимательства. Реформы по ограничению влияния чеболей были медленными и неэффективными.