В прошлом месяце мы говорили о создании стратегии красного и голубого океана для инноваций и о том, как она может помочь вам создавать более качественные продукты для вашей организации.
В этом месяце мы поговорим о том, зачем вам нужна дорожная карта для вашего продукта, в которой указаны цели, этапы и задачи, необходимые для вывода продукта на рынок, а в следующем месяце мы подробно рассмотрим различные типы дорожных карт.
Что такое дорожное картирование?
Дорожная карта — это инструмент стратегического планирования, который помогает планировать, визуализировать и сообщать о своей инновационной стратегии с течением времени. Он включает в себя создание временной шкалы, которая описывает шаги, необходимые для достижения конкретных целей и задач. Дорожная карта дает четкий и краткий обзор вашей инновационной стратегии и помогает объединить различные команды для достижения общей цели.
3 причины, по которым вам нужно использовать дорожную карту в их планировании
1. Чтобы улучшить процесс принятия решений:
Дорожная карта помогает вам принимать обоснованные решения об инновационной стратегии. Создавая визуальное представление инновационного пути, вы можете определить потенциальные препятствия и проблемы и заранее разработать решения для их преодоления.
2. Для улучшения связи:
Дорожная карта помогает улучшить взаимодействие между различными командами, участвующими в инновационном процессе. Создав общее понимание инновационного пути, вы можете обеспечить согласованность действий всех команд и их работу для достижения общей цели.
3. Чтобы повысить эффективность:
Дорожная карта может помочь повысить эффективность за счет определения областей, в которых можно оптимизировать развертывание ресурсов. Определив потенциальные препятствия на ранней стадии процесса, вы можете перенаправить ресурсы в более важные области и избежать дорогостоящих ошибок.
5 лучших практик составления дорожных карт для маркетинговых исследований
- Начните с четкого понимания стратегических целей и задач вашей организации. Хорошая дорожная карта должна быть согласована с общей бизнес-стратегией.
- Вовлекайте в процесс ключевые заинтересованные стороны. Дорожная карта должна быть совместным процессом, который включает в себя вклад различных команд и отделов.
- Разбейте инновационный путь на управляемые этапы. Это поможет создать четкую дорожную карту, которую можно легко передать заинтересованным сторонам.
- Постоянно оценивайте и корректируйте дорожную карту по мере необходимости. Инновации — это итеративный процесс, и дорожная карта должна быть достаточно гибкой, чтобы можно было вносить коррективы по мере поступления новой информации.
- Убедитесь, что дорожная карта эффективно доведена до всех соответствующих заинтересованных сторон. Это поможет гарантировать, что все будут согласованы и будут работать для достижения общей цели.
В заключение, дорожная карта является важным инструментом для исследователей рынка, занимающихся инновациями. Это помогает улучшить процесс принятия решений, улучшить общение и повысить эффективность. Следуя рекомендациям, вы можете создать дорожную карту, которая соответствует общей стратегии вашей организации и помогает продвигать инновации вперед.
В следующем месяце
В следующем выпуске «Ежемесячная доза дизайна» мы рассмотрим различные типы дорожных карт для исследователей рынка. Эти дорожные карты являются важными инструментами для планирования и производства инновационных продуктов, отвечающих потребностям клиентов.