В прошлом месяце мы говорили о создании стратегии красного и голубого океана для инноваций и о том, как она может помочь вам создавать более качественные продукты для вашей организации.

В этом месяце мы поговорим о том, зачем вам нужна дорожная карта для вашего продукта, в которой указаны цели, этапы и задачи, необходимые для вывода продукта на рынок, а в следующем месяце мы подробно рассмотрим различные типы дорожных карт.

Что такое дорожное картирование?

Дорожная карта — это инструмент стратегического планирования, который помогает планировать, визуализировать и сообщать о своей инновационной стратегии с течением времени. Он включает в себя создание временной шкалы, которая описывает шаги, необходимые для достижения конкретных целей и задач. Дорожная карта дает четкий и краткий обзор вашей инновационной стратегии и помогает объединить различные команды для достижения общей цели.

Пример дорожной карты: https://roadmunk.com/

3 причины, по которым вам нужно использовать дорожную карту в их планировании

1. Чтобы улучшить процесс принятия решений:

Дорожная карта помогает вам принимать обоснованные решения об инновационной стратегии. Создавая визуальное представление инновационного пути, вы можете определить потенциальные препятствия и проблемы и заранее разработать решения для их преодоления.

2. Для улучшения связи:

Дорожная карта помогает улучшить взаимодействие между различными командами, участвующими в инновационном процессе. Создав общее понимание инновационного пути, вы можете обеспечить согласованность действий всех команд и их работу для достижения общей цели.

3. Чтобы повысить эффективность:

Дорожная карта может помочь повысить эффективность за счет определения областей, в которых можно оптимизировать развертывание ресурсов. Определив потенциальные препятствия на ранней стадии процесса, вы можете перенаправить ресурсы в более важные области и избежать дорогостоящих ошибок.

5 лучших практик составления дорожных карт для маркетинговых исследований

  1. Начните с четкого понимания стратегических целей и задач вашей организации. Хорошая дорожная карта должна быть согласована с общей бизнес-стратегией.
  2. Вовлекайте в процесс ключевые заинтересованные стороны. Дорожная карта должна быть совместным процессом, который включает в себя вклад различных команд и отделов.
  3. Разбейте инновационный путь на управляемые этапы. Это поможет создать четкую дорожную карту, которую можно легко передать заинтересованным сторонам.
  4. Постоянно оценивайте и корректируйте дорожную карту по мере необходимости. Инновации — это итеративный процесс, и дорожная карта должна быть достаточно гибкой, чтобы можно было вносить коррективы по мере поступления новой информации.
  5. Убедитесь, что дорожная карта эффективно доведена до всех соответствующих заинтересованных сторон. Это поможет гарантировать, что все будут согласованы и будут работать для достижения общей цели.

В заключение, дорожная карта является важным инструментом для исследователей рынка, занимающихся инновациями. Это помогает улучшить процесс принятия решений, улучшить общение и повысить эффективность. Следуя рекомендациям, вы можете создать дорожную карту, которая соответствует общей стратегии вашей организации и помогает продвигать инновации вперед.

В следующем месяце

В следующем выпуске «Ежемесячная доза дизайна» мы рассмотрим различные типы дорожных карт для исследователей рынка. Эти дорожные карты являются важными инструментами для планирования и производства инновационных продуктов, отвечающих потребностям клиентов.