Нужно ли переживать из-за собеседования? Почему важно посещать языковые курсы и зачем нужен ментор? E-commerce operations coordinator в Thorlabs Анна Агафонова рассказала SPEKA, какие вопросы можно задавать во время собеседования в Германии, почему в стране существует много неактуальных вакансий и какие знания нужны кандидатам для удачной карьеры в IT-компаниях.
Ганна Агафонова
Координатор операций электронной коммерции Thorlabs
Почему украинцы боятся собеседований в Германии?
Им кажется, что собеседование в Германии такое же неприятное, как и в Украине. Если добавить еще и потребность общаться на английском или немецком, украинские специалисты делают вывод: «Страшно, даже не постараюсь».
Понимаю, откуда у украинцев такой страх. В свое время в Украине я много раз проходила собеседование. Как это происходило? Обычно было пренебрежительное отношение эйчаров: много неприятных и личных вопросов, сомнения в знаниях и опыте. Логично, что украинцы думают: «На собеседовании в Германии будет то же самое».
На самом деле, собеседования здесь всегда проходят в положительном духе. Если вам откажут, то, вероятно, просто скажут, что уже нашли кандидата. Но даже в этом случае не пожалеют добрые слова и полезные советы.
Если кандидату отказали в работе в Германии, стоит ли спросить о причинах?
Не постоянно. Лучше спросить в конце собеседования: «Что больше всего вам понравилось?» или «Какие квалификации в моем резюме, по вашему мнению, наиболее ценны для немецкого рынка?». Они охотно подскажут, что это было супер, продолжай на этом делать акцент, а вот эти качества нужно улучшить.
Есть ли в Германии тренд, когда в объявлениях пишут, что готовы трудоустроить украинцев?
Это сложный вопрос. Дело в том, что в Германии очень специфическая позиция по поводу войны в Украине, военной поддержки и отношения к России. Потому и в сегменте поиска специалистов будет свой подход. Представим ситуацию, когда в IT-компании работает смешанная команда: и украинцы, и россияне. В таких условиях эйчар должен разработать стратегию, которая поможет работать этим специалистам над одним проектом. Кроме того, возникает вопрос: как новые сотрудники из Украины будут налаживать контакты с украино-российской командой? Могут возникнуть проблемы с адаптацией, конфликтами, скандалами.
В общем, не могу сказать, что наблюдаю тренд, когда немецкие работодатели хотят нанимать только украинцев. Хотя имидж украинских специалистов однозначно улучшился, поскольку в Германии видят их опыт, стремление учить язык и развиваться, а также высокую работоспособность. Поэтому считаю, что специалисты из Украины имеют высокие шансы получить хорошие условия для первого трудоустройства.
Расскажи, как украинцам лучше подготовиться к собеседованию в Германии.
Можно посмотреть информацию в LinkedIn. Там всегда пишут, кто именно работает в компании, поэтому можно узнать, много ли в команде людей из России и Беларуси.
Также в Германии есть ресурс Kununu, на котором сотрудники или проходившие собеседование оставляют отзывы о компании. Итак, кандидат может узнать свой будущий отдел.
Есть ли в Германии проблема неактуальных вакансий?
К сожалению, это очень большая проблема. В 2019-2020 годах на больших платформах по трудоустройству было 60-65% неактуальных вакансий. Поэтому нужно внимательно читать, как именно составлено объявление.
Почему есть неактуальные вакансии в Германии?
- Представим крупную компанию, которая по форме собственности является акционерным обществом. В преддверии собрания акционеров топменеджмент должен показать, что компания растет. Так что эйчары будут публиковать много классных вакансий, которые на самом деле не существуют.
- Кроме того, на сайтах по трудоустройству можно найти объявления о поиске специалиста по очень специфическим требованиям. К примеру, нужно знание монгольского языка и диплом с конкретным образованием.
Вероятно, работодатели уже взяли специалиста на работу, но, по закону, акционерное общество должно разместить вакансию, прежде чем кого-то трудоустроить. Вот и выходит, что объявления опубликовали, но сотрудник действительно уже есть.
А сколько лет человек должен работать в компании, чтобы это было благоприятно для работодателя?
Если это первое место после университета или переезда, тогда нужно работать не менее трех лет. Если же человек работает в одной компании примерно десять лет – это тоже достаточно много.
В таком случае советовала бы кандидату при составлении резюме разбивать карьеру внутри компании. Например, человек мог получить повышение, перейти в другой отдел. Это положительный опыт, свидетельствующий о развитии специалиста.
Какой испытательный срок в новом месте работы в Германии?
По закону три месяца.
А работают айтовцы обычно дистанционно или в офисе?
50 на 50: большинство компаний позволяют работать удаленно сотрудникам, обязанности которых не нуждаются в личном присутствии. Но сисадмину в офис ездить все равно придется.
К примеру, что сотрудники мюнхенского офиса Amazon должны приезжать в офис дважды в год.
Налажена ли в Германии система психологической адаптации?
Ответ на этот вопрос делится на две части.
- Первая – положительная. Если работник может спокойно и обоснованно объяснить, что сейчас ему тяжело работать на одном проекте, например с россиянами, немцы пойдут навстречу. К примеру, они могут ограничить общение с коллегами из России или перевести в другое подразделение.
- Вторая часть – отрицательная. Обычно у IT-компаниях нет психологической помощи. Для этого существует медицинская страховка, поэтому можно найти психотерапевта.
Знаю, что у немецких специалистов нет опыта работы с ПТСР. Поэтому лучше искать психолога или психотерапевта из Украины, который вас будет поддерживать.
Как людям не из IT-cферы стать айтовцами?
- Первый совет. Следует обратить внимание на специализированные курсы. В частности, есть международная школа диджитальной интеграции ReDI. Они преподают в Германии, Швеции, Дании и т.д. Также там можно учиться онлайн и получать знания на украинском. К примеру, есть возможность пройти курс Python для среднего уровня. Кроме того, у ReDI есть интенсивная программа по развитию карьеры.
Кто преподает в ReDI? Партнерами могут быть крупные IT-компании, например Microsoft или Google. То есть, преподавателями становятся инженеры из этих IT-компаний, это их волонтерство. Специалисты рассказывают о реальных тенденциях, дают актуальные знания.
Имеет ли смысл думать о еще одном высшем образовании в Германии, чтобы стать IT-специалистом?
Это хороший вариант, если есть возможность поступить на магистерскую программу. Учеба может длиться 1-2 года. Параллельно с этим студенты имеют право работать.
Таким образом, люди одновременно могут получать теоретические и практические знания. Ключевые ограничения: нельзя работать во время сессии.
Работодатели Германии нормально относятся к работающим студентам в IT-сегменте?
Да, IT-компании готовы нанимать студентов. Работодатели получают недорогую, энергичную и квалифицированную помощь. Для компаний это классное решение.
Как в ближайшие два года может трансформироваться рынок IT в Германии? Что потребуют от специалистов?
Я могу только рассказать об актуальных направлениях в немецком IT-cекторе. В частности, сейчас в Германии популярны курсы по Python, Backend, Data Science, искусственному интеллекту. Можно учиться бесплатно.
Когда человек закончит обучение, он не станет инженером, который может написать условно новый Linux. Но слушатели будут уверенными пользователями и смогут использовать эти знания в компаниях, где работают.
Ты можешь привести конкретные примеры?
Могу рассказать об опыте работы нашей компании. Я не умела программировать, пока не пришла в Thorlabs. Теперь программирую на Python, знаю много технических вещей, хотя я не программист.
Дело в том, что в Thorlabs примерно половина работников что-то делает в Python. Это могут быть расчеты, сбор данных, подготовка прогнозов по продажам и т.д. Такие задачи актуальны для производства, состава и других отделов. К примеру, коллеги по бухгалтерии пишут свои программы в Python для анализа.
50 грн.
150 грн.
500 грн.
1000 грн.
3000 грн.
5000 грн.
EUROPEAN UNION
