По словам заместителя генерального директора Кеннета Мугамби, Trinity Energy, компания по сбыту нефти в Южном Судане, нацеливается на региональный рост и внутреннюю переработку.

Мугамби называет запуск нефтеперерабатывающего завода в Данготе в Нигерии источником вдохновения для продвижения компании в нефтепереработке, отмечая, что приход панафриканских финансистов, таких как Афрэксимбанк, в нефтеперерабатывающий сектор меняет правила игры в отрасли.

Основанная в 2012 году, компания занимает доминирующее положение в секторе сбыта нефти Южного Судана, на ее долю приходится почти 40% продаж нефтепродуктов в стране.

С момента своего основания компания преимущественно занималась импортом, дистрибуцией и розничной торговлей нефтепродуктами. Однако в последние годы Trinity диверсифицировала свой портфель, выйдя за рамки перерабатывающих операций.

«Мы диверсифицировали свою деятельность в сфере разведки и добычи и в настоящее время предоставляем услуги по поддержке нефтяных месторождений компаниям, занимающимся разведкой и добычей в Южном Судане. Сюда входят такие услуги, как бурение, инжиниринг, логистика и размещение. Сейчас мы работаем над предоставлением услуг по подбору рабочей силы», — говорит Мугамби.

Цель, по его словам, состоит в том, чтобы в конечном итоге использовать опыт в сфере разведки и добычи нефти, чтобы заняться разведкой и добычей нефти. «Мы используем нефтесервисные услуги в качестве трамплина для управления нашими собственными производственными активами в Южном Судане».

Огромные запасы нефти Южного Судана, оцениваемые в 3,5 миллиарда баррелей, четвертые по величине в Африке после Анголы, Нигерии и Ливии, дают Trinity возможность в конечном итоге заняться добычей, отмечает Мугамби.

«В добыче нефти в Южном Судане доминируют национальные нефтяные компании Китая, Индии и Малайзии». Однако, поскольку в настоящее время задействовано лишь 20% доказанных запасов страны, Мугамби видит значительные возможности для выхода на рынок новых игроков.

Обеспечение финансирования НПЗ в сложных условиях

Хотя диверсификация продукции и региональная экспансия занимают важное место в повестке дня Trinity Energy, ее главным приоритетом остается обеспечение финансирования планируемого нефтеперерабатывающего завода в Южном Судане. «Строительство нефтеперерабатывающего завода — наша конечная цель», — отмечает Мугамби.

Планируется, что в случае строительства нефтеперерабатывающий завод будет иметь мощность 60 000 баррелей в день, но постепенно будет увеличен до 200 000.

«В дополнение к внутреннему рынку Южного Судана мы ожидаем, что Эфиопия станет одним из основных покупателей из-за близости нефтеперерабатывающего завода к Эфиопии».

Мугамби говорит, что уже достигнут значительный прогресс в реализации нефтеперерабатывающего завода: земля для него уже закреплена в Палохе – стратегическом месте, расположенном рядом с районами добычи сырой нефти, чтобы минимизировать транспортные расходы. Также имеется концессионное соглашение с правительством Южного Судана. «Мы завершили предварительные исследования, включая технико-экономическое обоснование, воздействие на окружающую среду и топографическую оценку», — объясняет Мугамби. «Наше внимание теперь переключилось на обеспечение финансирования».

Южный Судан обладает третьими по величине запасами нефти в Африке, но, согласно исследованию Platts ОПЕК от S&P Global Commodity Insights, добыча резко упала с пика в 350 000 баррелей в сутки после обретения независимости от Судана в 2011 году до примерно 60 000 баррелей в сутки в апреле этого года. . В период с 2013 по 2020 год в стране шла разрушительная гражданская война, которая завершилась созданием правительства национального единства.

Мугамби признает, что обеспечение финансирования нефтеперерабатывающего завода в Южном Судане является серьезной проблемой. В июньском обзоре МВФ заявил, что Южный Судан серьезно пострадал от войны в соседнем Судане, особенно из-за очень большого и растущего числа беженцев, а также резкого сокращения добычи и экспорта нефти с середины февраля 2024 года из-за ущерба. к нефтепроводу.

«Суданский конфликт привел к… росту затрат на добычу нефти, вызванному сбоями в работе порта Судан. Задержки с ремонтом нефтепровода привели к сокращению экспорта нефти с середины февраля 2024 года примерно до трети прежнего уровня. Это оказало давление на внешний и бюджетный баланс Южного Судана, поскольку экспорт нефти обеспечивает почти 90% бюджетных доходов и 95% экспорта».

Тем не менее, Мугамби говорит, что его вдохновил запуск нефтеперерабатывающего завода в Данготе в Нигерии, проект, который сам по себе сталкивается с трудностями, включая задержки в строительстве и отсутствие местных поставок нефти.

Надежды на африканские финансы

Он отмечает, что традиционная зависимость от неафриканских финансистов является ключевым препятствием на пути реализации проектов по переработке нефти в Африке.

«Раньше варианты финансирования таких проектов были ограничены учреждениями за пределами Африки», — объясняет он.

«Появление таких учреждений, как Афрэксимбанк, меняет правила игры, открывая путь для реализации таких проектов, как нефтеперерабатывающий завод в Данготе».

На заседании ежегодного собрания Афрэксимбанка Алико Данготе подчеркнул первоначальные трудности с обеспечением финансирования на справедливых условиях для своего нефтеперерабатывающего завода и отметил наличие кредита Афрэксимбанка на сумму 650 миллионов долларов для нефтеперерабатывающего завода.

Мугамби отмечает, что Trinity Energy изучает различные варианты финансирования как в Африке, так и за ее пределами.

«Западные партнеры отказались от финансирования нефтеперерабатывающих заводов в Африке из-за энергетического перехода, но мы видим, что китайские и ближневосточные игроки восполняют этот пробел», — говорит он.

Признавая необходимость глобального энергетического перехода, он отмечает, что для Южного Судана и многих других африканских стран получение финансирования для расширения доступа к энергии было более важным приоритетом.

«Должен ли наш приоритет заключаться в зарядке электромобилей или обеспечении освещения домов?» он спрашивает. «Мы должны сначала сосредоточиться на обеспечении надежных и доступных поставок нефтепродуктов, прежде чем изучать альтернативные формы энергии».

Говоря не только о финансировании, Мугамби выражает оптимизм по поводу развивающегося технологического ландшафта для развития нефтеперерабатывающих заводов. «Традиционно технология нефтепереработки разрабатывалась с учетом крупномасштабных проектов и требовала крупных первоначальных инвестиций», — объясняет он. «Однако достижения в модульной технологии нефтепереработки теперь позволяют использовать более гибкий подход. Компании могут начать с малого и постепенно расширять свою деятельность».

Мугамби утверждает, что цель компании – подняться выше по цепочке создания стоимости нефти и газа, поскольку только это может привести к устойчивым выгодам с точки зрения создания качественных рабочих мест для людей и увеличения доходов правительства.

Электрические амбиции

Еще одна область в Южном Судане, где компания Trinity добивается успехов, — это производство электроэнергии. По данным Всемирного банка, страна сталкивается с серьезным дефицитом электроэнергии: только 7,2% населения подключено к национальной сети. Это неравенство еще заметнее в сельской местности, где 5,6% имеют подключение, по сравнению с городскими центрами (доступ 13,9%).

Чтобы решить эту проблему, Trinity внедряет решения мини-сетей в разных штатах страны. Мини-сети — это локализованные системы производства и распределения электроэнергии, которые предлагают практический способ расширения доступа к электроэнергии в недостаточно обслуживаемых районах.

«В апреле мы ввели в эксплуатацию тепловую электростанцию ​​мощностью 6,5 МВт в Вау и планируем в дальнейшем увеличить ее мощность за счет солнечной электростанции мощностью 20 МВт. Мы также строим дополнительные мини-сети в Румбеке, чтобы сократить дефицит электроэнергии и стимулировать экономический рост во всех штатах Южного Судана», — говорит Мугамби.

Стратегия диверсификации Trinity включает не только расширение направлений своего бизнеса в Южном Судане, но и установление регионального присутствия в Восточной Африке.

«Мы говорим, что мы коренные жители Южного Судана, но сейчас трансформируемся, чтобы стать панафриканской интегрированной энергетической компанией».

Мугамби говорит, что компания намерена к концу года удвоить количество АЗС, которыми она управляет в соседней Кении. «Наше присутствие в Кении растет, и мы перейдем с 14 станций на 20 к октябрю и к 30 к концу года».

Демократическая Республика Конго также оказалась под пристальным вниманием после ее недавнего решения присоединиться к Восточноафриканскому сообществу (ВАС).

«Раньше мы поставляли топливо оптовикам в ДРК», — говорит Мугамби. «Теперь мы открыли местный офис с целью начать розничные операции к концу года, ориентируясь на Лубумбаши и Колвези».

Trinity также изучает возможность расширения в Замбию и Танзанию.