Спонсором этой статьи является Африканская финансовая корпорация.

На фоне быстро меняющегося энергетического ландшафта и необходимости перехода к низкоуглеродным технологиям потенциал Африки как ключевого игрока в глобальной цепочке создания стоимости важнейших полезных ископаемых оказался в центре внимания. Огромный потенциал сектора обсуждался в ходе диалога, состоявшегося на полях COP28 в Объединенных Арабских Эмиратах, организованного AFC и Экономической комиссией ООН для Африки вместе с партнерами Badea, Афрэксимбанком и Африканским банком развития. Некоторые ведущие африканские эксперты в сфере финансов и добывающей промышленности собрались, чтобы обсудить вопрос «Увеличение амбиций Африки в области аккумуляторов и электромобилей».

В своем вступительном слове Самайла Зубаиру, президент и главный исполнительный директор AFC, отметил, что Африка с ее изобилием полезных ископаемых и возобновляемых источников энергии может стать решением на пути к чистому нулю. Этот потенциал будет еще больше усилен за счет устойчивых практик, а также производства на континенте.

«Мы знаем, что если мы сосредоточимся только на добыче полезных ископаемых, мы сможем получить около 11 миллиардов долларов стоимости и в четыре раза больше, если переработаем их. Однако когда мы переходим к предшественникам аккумуляторов, их стоимость превышает 300 миллиардов долларов. Производство клеток принесет нам более 1 триллиона долларов, а производство самих автомобилей принесет около 7 триллионов долларов», — сказал он. Чтобы реализовать эту возможность, необходимо заключить коллективное соглашение о том, чтобы не экспортировать сырье, а перерабатывать его на месте.

Для этого, пояснил он, потребуются некоторые важные шаги. Во-первых, необходимы значительные инвестиции в сбор данных, чтобы определить точное количество полезных ископаемых, имеющихся на континенте. Без доказательств точных объемов потенциал может не восприниматься так серьезно, как следовало бы, и правительства могут позволить процветать незаконной добыче полезных ископаемых. Также должна быть создана основа для партнерства, позволяющая снизить риски инвестиций в этот сектор и обеспечить приток частного капитала.

Зубайру также призвал к внедрению высоких экологических, социальных и управленческих стандартов (ESG), чтобы гарантировать, что у сообществ будет чувство сопричастности, а угрозы безопасности будут сведены к минимуму. Наконец, должны быть деньги, чтобы заплатить за все это, сказал он, выступая за использование африканского капитала в партнерстве с иностранными источниками.

«Мы хотим работать с внешним капиталом, но мы также должны инвестировать и наш местный капитал. Нам не имеет смысла делать все это, а затем наблюдать со стороны. Мы должны быть участниками, и способ участия заключается в мобилизации местных инвестиций», — заключил он.

Значительная возможность для Африки

Клавер Гатете, заместитель секретаря Организации Объединенных Наций и исполнительный секретарь Экономической комиссии Организации Объединенных Наций для Африки (ЭКА ООН), подчеркнул значительные возможности для Африки в цепочке создания стоимости аккумуляторов и разработке электромобилей, подчеркнув потенциальный рост в этом секторе.

«По прогнозам, рост продаж аккумуляторов и электромобилей достигнет 8,8 триллионов долларов к 2025 году и 46 триллионов долларов к 2050 году… мы не можем упустить эту возможность; мы должны действовать очень быстро, чтобы захватить этот рынок».

Гатете рассказал о прогрессе, достигнутом в совместных усилиях, включая обязательство глав государств Демократической Республики Конго (ДРК) и Замбии создать специальную экономическую зону для аккумуляторов и электромобилей. Другие ключевые вехи включают соглашение о сотрудничестве между ДРК и Замбией, создание Африканского центра передового опыта в области исследований и инноваций в области аккумуляторов, создание советов по батареям и подписание рамочного соглашения для специальных экономических зон, посвященных производству аккумуляторов. .

Приоритет местной собственности

Бриджит Моцепе, председатель и основатель компании Mmakau Mining и посол экономического развития Панафриканского парламента, выступила с страстным призывом к структурным изменениям, которые отдали бы приоритет местной собственности и участию. Она напомнила о проблемах, с которыми Южная Африка столкнулась после обретения независимости в 1994 году, унаследовав законодательство о горнодобывающей промышленности, в котором доминировали несколько компаний. Она подчеркнула важность изменения законов не только для эксплуатации, но и для обогащения и увеличения местной стоимости. Несмотря на первоначальные проблемы, Моцепе сказал, что Южная Африка внесла некоторые положительные изменения, приняв новую горнодобывающую хартию, которая предусматривает, что горнодобывающие предприятия должны иметь как минимум 30% местной собственности, а также социальные и трудовые планы, реинвестирование в передачу навыков и развитие сообщества.

Финансовые решения

По вопросу о наиболее эффективных финансовых решениях для энергоснабжения Африки Франни Лотье, партнер и генеральный директор SouthBridge Investment, предложила три предложения. Первый заключается в использовании внутренней стоимости полезных ископаемых в Африке для финансирования инвестиций в этот сектор. Она предложила заключать контракты, учитывающие будущую стоимость полезных ископаемых, перерабатывать их на континенте и направлять доходы на поддержку различных секторов, зависящих от этих полезных ископаемых. Она подчеркнула уникальную возможность Африки внутренне преобразовывать полезные ископаемые, заявив: «У нас есть единственный континент, на котором имеется так много этих полезных ископаемых, что мы могли бы преобразовать весь сектор транспорта, энергетики и судоходства, используя их внутри страны».

Другой способ, по ее словам, — это структурировать финансирование таким образом, чтобы сделать его привлекательным для местных институциональных инвесторов, таких как пенсионные фонды. Приведя структуры финансирования в соответствие с предпочтениями и масштабными требованиями институциональных инвесторов, становится возможным привлечь значительный капитал. Также возможно использовать благотворительное финансирование, сказал Лотье, приведя в качестве примера Фонд Моцепе.

Ивонн Айк, управляющий директор и глава региона Африки к югу от Сахары в Bank of America Merrill Lynch, заявила, что важно провести оценочный аудит существующих активов и полезных ископаемых в регионе. На примере алмаза в Центральноафриканской Республике, который был продан за 400 000 долларов, но в итоге продан на аукционе за 400 миллионов долларов в течение года, она призвала к всестороннему пониманию минеральных богатств Африки, подчеркнув: «Нам нужен оценочный аудит активы, которые мы имеем сегодня».

ДРК сталкивается с проблемами

Този Мпану Мпану, директор по охране труда, технике безопасности и окружающей среде Entreprise Générale du Cobalt (EGC), сказал, что ДРК, одна из самых богатых полезными ископаемыми стран в мире, осознает, что она должна сыграть свою роль в создании этих цепочек добавленной стоимости на континенте. , однако отмечая, что «у нас есть три ключа, которые нужно открыть: один — это финансы, компетенции и возможности и, наконец, энергия. В ответ на эти проблемы правительство наладило стратегическое партнерство с UNECA, AFC, Афрэксимбанком и другими учреждениями для устранения этих недостатков».

По словам Мпану, ДРК повторяет подход Замбии, создавая специальную экономическую зону, совет батарей, устанавливающий правильные стандарты для участия в этом секторе. Забегая вперед, Мпану признал, что господство кобальта, возможно, продлится недолго. «Мы понимаем, что окно возможностей, которое у нас есть, закрывается, потому что технологии развиваются, и люди ищут альтернативы кобальту. Важно, чтобы мы тесно сотрудничали с Афрэксимбанком и Африканскими центрами передового опыта, чтобы рассмотреть развитие технологий и гарантировать, что ДРК останется актуальной», — сказал он.