Это спонсируемая история, созданная и отредактирована исключительно на веб-сайте правительства Токио.

Япония таймс

Япония сталкивается с серьезной проблемой: растущим числом случаев деменции. Это заболевание, при котором поврежденные или плохо функционирующие клетки мозга могут затруднять повседневную жизнь. Примерно 15% пожилых людей в Японии (65 лет и старше) страдают от этой болезни, и к 2025 году в Токио ожидается, что количество пациентов достигнет около 540 000.

Повышение осведомленности о деменции

Правительство Токио (TMG) активно работает над решением проблемы деменции. Они запустили веб-сайт Tokyo Dementia Navi, который стал основным источником информации. Также 17 сентября 2024 года в Токио прошел симпозиум, посвященный деменции, в честь Всемирного дня Альцгеймера 21 сентября.

На этом мероприятии специалисты обсуждали различные аспекты проблемы, а обед был организован рестораном с ошибочными заказами, в команде которого работают люди, живущие с деменцией.

Деменция в разных культурах

К группе японских экспертов присоединилась доктор Катарина Нагга, профессор гериатрической медицины в университете Линчепинга в Швеции. Она является клиническим врачом и исследователем в области деменции и основателем шведской программы, запущенной в 2010 году для решения проблем, связанных с поведенческими и психологическими симптомами деменции (BPSD). Эта программа помогла улучшить уход за пациентами и снизить проявления этих симптомов.

Доктор Нагга объяснила, что когда люди с деменцией не могут выразить свои потребности, у них могут возникнуть симптомы раздражительности или тревоги. Программа BPSD помогает выявить эти потребности. Например, бывает сложно понять, испытывает ли человек физическую боль, если он не может об этом сказать. В таких случаях используется шкала оценки, основанная на невербальных сигналах, чтобы выявить наличие боли через выражения лица или движения тела.

Программа BPSD была успешно внедрена в Японии, и симпозиум стал отличной возможностью для японских и шведских исследовательских групп обменяться опытом.

Доктор Нагга высоко оценила усилия TMG по повышению осведомленности о деменции, отметив, что это состояние часто недооценено и недостаточно обсуждается во всем мире.

При адаптации шведской модели BPSD для Японии Нагга обнаружила, что у людей с деменцией в обеих странах есть много общих потребностей. Она подчеркнула важность раннего выявления, особенно для пожилых людей, которые живут в одиночестве и могут не замечать ранние симптомы или не обращаться за помощью. В Швеции многие люди с тяжелой деменцией попадают в учреждения, в то время как в Японии предпочитают домашний уход. Нагга поддерживает развитие программ, которые помогают людям с деменцией получать необходимую помощь на дому.

Смотрим за пределы медицинской модели

Доктор Нагга считает, что лечение деменции не должно ограничиваться только медицинскими вмешательствами. Она предлагает рассмотреть и другие подходы, такие как изменения в окружающей среде и внимание к потребностям в общении, чтобы справляться с поведенческими и психологическими симптомами.

«Фармацевтические методы могут быть уменьшены с помощью других вмешательств, таких как физиотерапия или увеличение физической активности в повседневной жизни», — отметила она, добавив, что важно обсуждать доступные варианты с пациентом и его семьей на ранней стадии заболевания, чтобы учесть их желания.

Доктор Катарина Нагга

«Похвально, что правительство Токио работает над повышением осведомленности о деменции», — сказала доктор Катарина Нагга. | Йоко Акийоши

Доктор Нагга также отметила, что программа BPSD должна основываться на научных данных и требует работы в командах, которые могут включать медсестер, врачей и терапевтов. Все должны работать вместе, чтобы рассмотреть пациента с разных сторон и достичь общих целей в уходе.

Работники по уходу на переднем крае — ключевые игроки

На симпозиуме также присутствовал доктор Михару Наканиши, доцент Токийского университета, который подчеркнул, что работники по уходу играют важную роль в решении проблемы деменции в Японии.

«Те, кто ухаживает за людьми с деменцией, часто испытывают изоляцию и одиночество», — отметила Наканиши. «Для них важно знать, что они не одни, так как с такими же проблемами сталкиваются и в других странах. Это может быть очень обнадеживающим для них».

«Шведская модель BPSD может дать японским работникам по уходу уверенность в использовании немедицинских стратегий в уходе за людьми с деменцией», — добавила она.

Ее коллега, доктор Ацуши Нишида из Токийского университета, также отметил, что раньше людей с деменцией часто лечили антипсихотиками, что увеличивало риск сердечно-сосудистых заболеваний и преждевременной смерти.

«Раньше мы смотрели только на симптомы, но теперь понимаем, что коренные причины этих симптомов — это неудовлетворенные потребности», — добавил он, поддерживая слова Нагги. «Мы должны стремиться удовлетворить эти потребности с помощью немедицинских стратегий, что требует изменения подхода».

«Возраст — это главный фактор риска деменции, и если проблему не решить на ранней стадии, лечение становится намного сложнее, а иногда и невозможно», — повторила Нагга.

‘Вам не нужно сдаваться’

Перед началом симпозиума группа чиновников TMG пообедала в кафетерии на 32-м этаже здания.

В обслуживании помогали работники ресторана с ошибочными заказами, где работают люди с деменцией. Каждый раз, когда серверы казались растерянными, команда поддержки была рядом, чтобы помочь им сориентироваться или подбодрить их.

Директор программы «Ошибочные заказы» Юкио Вада

Директор программы «Ошибочные заказы» Юкио Вада (далеко слева), персонал ресторана и должностные лица TMG в кафетерии TMG. | Йоко Акийоши

Философия этого ресторана заключается в том, что заказы могут быть выполнены неправильно, и они стремятся создать дружелюбную атмосферу, где такие ошибки воспринимаются с пониманием и даже с юмором.

«Слишком часто люди с деменцией думают, что им нужно сдаться, и я хочу, чтобы они знали, что это не так», — объясняет директор программы Юкио Вада.

Он добавляет, что хотя это может быть быстрее и эффективнее, когда люди с деменцией участвуют в процессе, они могут лучше контролировать свою жизнь.

Логотип ресторана изображает улыбающееся лицо с высунутым языком, что, по словам Вада, является универсальным знаком, который часто появляется после ошибки — это прекрасно отражает легкий дух программы.

«Я считаю, что к деменции нужно подходить с точки зрения прав человека, а не только как к медицинской проблеме», — говорит Вада. «Наша цель — создать общество, где каждый может жить с достоинством до конца своих дней».