12-13 декабря 2019 года в московском Центре международной торговли в двенадцатый раз прошла Неделя Российского Интернета – Russian Internet Week (RIW) 2019 – одно из крупнейших IT-мероприятий страны.

Сергей Плуготаренко , директор РАЭК , во вступительном слове сказал, что сегодняшний тренд и главный акцент RIW текущего года – GR (Government Relations), взаимоотношения с государством, поскольку вклад интернет-экономики в ВВП России уже превышает 5 трлн руб.

Как сети 5G изменят бизнес

Алексей Корня , президент МТС , в своем выступлении напомнил, что четвертое поколение связи дало нам возможности пользоваться стримингом, потоковым видео, тяжелыми приложениями в смартфонах – и это уже изменило нашу жизнь и наши модели потребления. Технологии на основе 5G, которые придут завтра, дадут новые возможности в таких областях, как: дополненная реальность, виртуальная реальность, искусственный интеллект, роботизация, квантовые вычисления. Алексей Корня добавил, что в России есть передовые внедрения и наша страна идет на фронте внедрения инноваций, появляющихся в мире.

В подтверждение этих слов компания МТС провела во время мероприятия первый в мире двухсторонний междугородний голографический звонок по сети 5G. Ранее голографические звонки проводились только в одностороннем порядке. На связь вышел блогер Wylsacom, который во время конференции находился в Кронштадте. Звонок оказался удачным, но непродолжительным – судя по всему, он обошелся недешево, но данные по стоимости раскрыты не были.

Искусственный интеллект знает о беременности раньше вас

В рамках открытия также провели круглый стол «Человек и Технологии: вызовы и решения». Модерировал дискуссию Илья Копелевич , главный редактор Business FM. Пользу и вред искусственного интеллекта и больших данных обсудили топ-менеджеры крупнейших компаний: Марина Жунич – директор Google Россия и СНГ , Кристина Тихонова – президент Microsoft в России, Дмитрий Чернышенко – гендиректор «Газпром Медиа» , Леонид Левин – депутат Госдумы РФ, Игорь Дроздов – председатель правления фонда «Сколково» , Борис Глазков – вице-президент компании «Ростелеком» .

В качестве примера опасности использования технологий вспомнили американскую компанию Target , которая с помощью системы прогнозирования определила беременность дочери покупателя раньше, чем она поняла это сама. И когда ей прислали купоны на детскую одежду и памперсы, отец был очень удивлен. Выяснилось, что система отслеживала изменения в покупательских привычках девушки и сравнивала с данными других покупателей. В какой-то момент система выдала вердикт по высокой вероятности беременности.

Подписан Этический кодекс по работе с данными

Дискуссия завершилась торжественным подписанием Кодекса работы с данными. Первыми поддержали Кодекс крупнейшие российские компании: Яндекс, МегаФон, Сбербанк, Газпром-медиа, Тинькофф Банк, Газпромбанк, oneFactor, Группа QIWI, Mail.ru Group, Группа ВТБ, ВымпелКом, Ростелеком, МТС, а также Аналитический центр при Правительстве РФ. В качестве подписи использовали бейджи, которые прикладывали к специальному экрану – такой способ поставить подпись тоже применялся впервые.

Положения Кодекса должны стать основой для саморегулирования участников рынка данных при их взаимодействии с гражданами, юридическими лицами, государством и между собой. Документ распространяется на работу со всеми разновидностями данных: от пользовательских до промышленных. Важная часть Кодекса – «Белая книга», в ней собраны примеры ответственного поведения в отношении обращения с данными. Книга должна стать ориентиром для участников рынка и оказать позитивное влияние на развитие отрасли в целом.

Аудиторию онлайн-игр пора принимать всерьез

На блок-конференции «PR, Media and Tech» одним из примечательных выступлений, вызвавших немало удивленных вздохов собравшихся, стала презентация руководителя PR PC и консольных продуктов My.Games Евгения Закирова . Первым «удивительным сюрпризом» стало сравнение отраслей рынка развлечений, по данным RIAA, SuperData, NewZoo и NPD.

Евгений Закиров, руководитель PR PC и консольных продуктов, My.Games:

Когда люди говорят про индустрию видеоигр, они представляют себе что-то нишевое. Сразу перед глазами человек с редкими волосами, с избыточным весом, который сидит в неправильной позе перед компьютером и проводит перед монитором всю свою жизнь. И индустрия кажется чем-то гиковским, нердовским и так далее… На деле, как выглядит соотношение рынков, вы видите на слайде. Основной сегмент аудитории геймеров в России – от 25 до 34 лет, а вовсе не 13-14, как многие себе представляют.

По словам Евгения, игровое сообщество очень разнопланово: это и юноши, и молодые люди, и взрослые, в том числе, бизнесмены. Их объединяет сходный образ мышления, более-менее общая система ценностей, и все они являются драйверами контента. И бизнесу стоило бы поучиться выстраивать коммуникацию с этими людьми, ведь этот рынок уже начинает диктовать свои условия по всему миру.

Какое будущее ждет вузы

На круглом столе «Кадры для цифровой экономики» в рамках блока «Digital Transformation» разгорелся нешуточный спор, сразу выделивший два четких «угла».

Виталий Терентьев , директор департамента специальных проектов HeadHunter , предрек высшим учебным заведениям страны незавидное будущее: «меняйся или умри». По мнению представителя бизнеса, вузы уже не справляются с задачами, которые перед образованием ставит стремительно меняющийся под влиянием цифровой трансформации рынок. А уж в ближайшем будущем не справятся и подавно.

В другом «углу ринга» ректор Московского технического университета связи и информатики Сергей Ерохин настаивал на каноничности «вышки» и незаменимости фундаментальной науки. В то же время кандидат технических наук согласился с несгибаемой догматичностью системы.

Сергей Ерохин, ректор, МТУСИ :

Самый большой недостаток действующей системы образования – это инерционность. Да, ВУЗ – это большая махина, развернуть которую крайне тяжело. ВУЗ живет по правилам государства, и чтобы выпускать принципиально нового специалиста, нам, по хорошему счету, требуется шесть лет. Один год мы разрабатываем стандарт, второй год утверждаем, потом принимаем студента и через четыре года выходит бакалавр. Исходя из этого, специалиста по искусственному интеллекту мы должны были начать готовить в 2012 году.

Что касается внутреннего обучения, рынки на самом деле это уже проходили – каждый телеком-оператор заводил собственный «университет». Дело в том, что и онлайн-курсами, и корпоративным обучением вы можете дать некоторые базовые практические навыки. Можно обучить человека работать с нейронной сетью. А может ли человек, который прошел внутреннее обучение в 36 часов, написать нейронную сеть? Нет. Тут оказывается, что у него должна быть хорошая математическая подготовка.

Виталий Терентьев, директор департамента специальных проектов, HeadHunter :

Сейчас те знания, которые вы загружаете в человека за пять лет, устаревают еще до момента его появления. Я не считаю, что война идет за студента. Ничего не произойдет с университетами. Вы просто вынуждены будете измениться: стать более быстрыми, мобильными.

Сергей Ерохин, ректор, МТУСИ :

Вузы, как и все наше общество, вынуждены трансформироваться. И мы будем трансформироваться, безусловно. Как пришли в свое время компьютеры, как появились онлайн-курсы в вузах, как мы скооперировались в площадки и так далее. Естественно, образование будет трансформироваться, но говорить, что внутреннее корпоративное обучение заменит ВУЗ, нельзя.

Безусловно, легче завести внутри компании некую образовательную структуру и давать людям необходимую для новой бизнес-функции компетенцию. ВУЗ этого не может, но он на это и не заточен. Задача вуза – дать человеку фундаментальные знания, на основе которых он потом сформирует прикладные. Когда из университета условного «Мегафона» выйдет нобелевский лауреат, я скажу: «Да, вузы проигрывают».

Что ждет Рунет в 2020 году

16 декабря Ассоциация электронных коммуникаций провела традиционную конференцию «Рунет 2019: итоги года». Материалы с этого мероприятия мы уже использовали, например, в анализе грядущих законодательных изменений. Здесь же эксперты построили интересные прогнозы развития Рунета, в частности – рекламной индустрии.

Алексей Беляев, руководитель аналитического отдела коммерческого департамента, Mail.Group :

Мы видим оптимистичное будущее digital-рекламы и наблюдаем рост многих сегментов рекламы. Лидерами роста являются видео и performance-реклама. Digital-реклама может конкурировать с телевидением: уже в 2018 году digital-среда смогла обогнать традиционные СМИ по объему рекламы.

Рост обеспечивается за счет поисковой и баннерной рекламы. Значимой стала таргетированная реклама. Интернет-реклама начинает интегрироваться в другие коммуникационные каналы. Каждый четвертый рекламодатель, в свою очередь, пользуется этими каналами. Почему же наблюдается рост? Мы выявили несколько драйверов роста интернет-рекламы. Вот пятерка главных причин стремительного развития:

• Увеличение времени онлайн.
• Возможность измерения вложений.
• Богатый выбор ЦА.
• Эффективность интерактивной рекламы.
• Рост аудитории мобильного интернета.

Борис Омельницкий, директор по стратегическому маркетинговому развитию, Yandex :

Происходит интеграция одних каналов в другие. Телевидение, наружная реклама, пресса – все постепенно переходит в digital. Однако не стоит сбрасывать традиционные каналы со счетов: к примеру, телевидение решает важную задачу – оно формирует спрос. Формирование спроса порождает переход в интернет-среду за большей информацией. Такие цепочки становятся не столько тенденцией, сколько правилом.

В рамках конференции презентовали визионерский Hot-List трендов 2020 года:

Фото: Даниил Ромашов и runet-id.com