Гендерное неравенство является одной из важных тем в современном обществе и бизнесе. Поскольку это также включено в цели ЦУР, в странах мира предпринимаются различные усилия. На этот раз я объясню текущее состояние гендерного неравенства в Японии, используя вопросы, проблемы и примеры.

Что такое гендерное неравенство?

Гендерное неравенство — это возникновение дискриминации и неравенства из-за различий пола. В Японии основное внимание уделяется социальному сексизму, но во всем мире существуют различные формы гендерного неравенства, как показано ниже.

○ Примеры гендерного неравенства
·Насилие против женщин
・Обычаи и культуры, причиняющие вред телу
・Принудительный или ранний брак и т. д.

Гендерное неравенство уже давно рассматривается как проблема, и на Саммите Организации Объединенных Наций в 2015 году к целям ЦУ было добавлено «Давайте добьемся гендерного равенства». В результате в последние годы во многих регионах были приняты законы и политика в области гендерного равенства.

Международная организация по гендерному неравенству

Гендерное неравенство — это социальная проблема, которая привлекает внимание всего мира, и уже существуют следующие международные организации.

○Международная организация по гендерному неравенству
・Программа развития Организации Объединенных Наций: международная организация, оказывающая поддержку 170 странам в борьбе с нищетой и неравенством.
・ООН-женщины: Женская организация ООН, занимающаяся вопросами гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин.
・Японская ассоциация женщин Организации Объединенных Наций: Японский национальный комитет ООН-Женщина, занимающийся социальными проблемами женщин и девочек.
・Комитет по связям с Международным годом женщин: комитет из 34 организаций, созданный для достижения гендерного равенства.
・JOICEF: международная кооперативная неправительственная организация, основанная в Японии, которая работает на благо жизни и здоровья женщин.

Глядя на эти международные органы, легче определить вопросы, на которых следует сосредоточиться. Кроме того, если вы посмотрите на результаты деятельности и примеры инициатив, вы сможете получить подсказки, когда будете думать о мерах.

В мире существует множество других международных организаций, поэтому, если вы небольшая или средняя компания, которая хочет сосредоточиться на гендерном равенстве, обязательно ознакомьтесь с ними.

Текущий гендерный разрыв в Японии

Во-первых, можем ли мы сказать, что гендерный разрыв в Японии велик? Отсюда давайте представим рейтинг индекса гендерного разрыва

из «Доклада о глобальном гендерном разрыве за 2022 год», опубликованного Всемирным экономическим форумом.

Индекс, созданный из четырех полей «Экономика, образование, здравоохранение и политика». 1 — полное равенство, 0 — совершенное неравенство.

В тройку лидеров входит Северная Европа, а в топ-10 доминируют Европа и США. Однако ни одна азиатская страна не вошла в первую десятку, а Япония заняла 116-е место с индексом гендерного разрыва 0,650.

Давайте посмотрим на разбивку индекса гендерного разрыва, чтобы увидеть, какие области в Японии имеют низкий рейтинг.

В двух областях образования и здравоохранения Япония добилась гендерного равенства на более высоком уровне, чем в Европе и Соединенных Штатах. Экономическая сфера также находится на одном уровне со средним мировым значением, но оценка политической области чрезвычайно низка.
Другими словами, необходимы следующие усилия для повышения индекса гендерного разрыва в Японии.
○Вызовы, с которыми сталкивается Япония в политической сфере
・Увеличение числа женщин-членов парламента

・Корректировка соотношения мужчин и женщин среди министров

・Увеличение числа женщин-глав правительств с длительным сроком пребывания в должности и т. д.

Хотя число женщин-парламентариев и губернаторов увеличилось, гендерный разрыв в Японии больше, чем в западных странах. Можно сказать, что участие женщин в политической жизни является неотложным вопросом для разработки политики, направленной на достижение гендерного равенства.

Проблемы, вызванные гендерным неравенством

Какие проблемы на самом деле возникнут в обществе, где велико гендерное неравенство? Чтобы признать важность, давайте проверим конкретные риски отсюда.

жертвы насилия

Существуют физические различия между мужчинами и женщинами, и простой для понимания пример — разница в силе. В обществе, которое использует эту разницу во власти, больше женщин станут жертвами сексуального насилия и надругательства.

Япония может показаться несвязанной, но на самом деле говорят, что 1 из 7 человек (замужние женщины) в Японии становятся жертвами физического насилия. Нередки случаи в мире, которые приводят к серьезным преступлениям, таким как торговля людьми и изнасилование, поэтому необходимо ликвидировать доминирование женщин посредством насилия.

нарушение прав детей

В Юго-Восточной Азии и Африке много случаев ранних и принудительных браков девушек до 18 лет.

Детский брак (брак в возрасте до 18 лет) обычно воспринимается как негативное развитие и нарушение прав детей. Беременность и роды в незрелых организмах также повышают риск материнской смертности.

Кроме того, если права женщин нарушаются в молодом возрасте, возможности для социального продвижения и активного участия будут потеряны.

Неравенство в обществе из-за образовательного разрыва

Образование в Японии близко к абсолютному равенству, но в мире есть много регионов, где женщины не получают достаточного образования.

Например, в Йемене, где в 2015 году начался конфликт, школу не посещают более 2 млн детей. Особенно страдают девочки, при этом уровень грамотности взрослого населения между мужчинами и женщинами различается примерно в два раза (76% у мужчин и 39% у женщин).

Этот гендерный разрыв в образовании приводит к гендерному неравенству в возможностях трудоустройства, заработной платы и политики.

Случаи гендерного неравенства в Японии

Какое гендерное неравенство существует в Японии? Отсюда мы сосредоточимся на «экономических и политических областях», где индекс гендерного разрыва низкий, и объясним проблемы и случаи, с которыми сталкивается Япония.

[Пример 1]Число безработных женщин и малоимущих увеличилось из-за коронакризиса

В настоящее время в Японии есть много компаний, которые работают над разнообразием и инклюзивностью. Некоторые компании устанавливают цели и увеличивают количество женщин-менеджеров, но бывают случаи, когда такие усилия затруднены из-за проблем с затратами.

Например, с конца 2019 года, когда начался корона-кризис, сильно пострадали контактно-ориентированные отрасли, такие как сфера услуг. Особенно в 2020 году количество работающих женщин сократилось примерно на 140 000 по сравнению с предыдущим годом из-за того, что многие компании сокращают свою рабочую силу.

Когда происходят бедствия и экономические потрясения, такие как новый коронавирус, компании, как правило, сокращают количество людей с высокими затратами на найм. На самом деле, вероятно, есть много женщин, которые были уволены из-за коронной катастрофы по таким причинам, как «потому что они не занимают руководящие или обычные должности» или «потому что они могут выйти на пенсию из-за замужества или по другим причинам».

Считается, что даже если новый коронавирус утихнет, пока не изменится нынешняя социальная структура, в случае чрезвычайной ситуации возникнут аналогичные проблемы.

[Случай 2]Сексистские высказывания политиков

В политическом мире Японии доминируют мужчины, а доля женщин в Палате представителей остается на уровне 9,7% (по состоянию на март 2022 г.). Были предложены реформы стиля работы и Закон о поощрении участия и продвижения женщин на рабочем месте, но трудно сказать, что политика действительно бесполая.

Событием, символизирующим это, являются сексистские высказывания политиков. В 2007 году тогдашний министр здравоохранения, труда и социального обеспечения сказал: «Женщины — это машины, которые рожают», а в 2019 году министр Олимпийских игр сказал: «Я хотел бы, чтобы вы родили как минимум троих детей». поле. Все эти заявления неуважительно относятся к женщинам, которые не могут позволить себе иметь детей или имеют физические проблемы.

Поскольку сексистские высказывания знаменитостей широко освещаются, они, как правило, оказывают влияние на мир.

[Случай 3]Разовый уход за ребенком женщиной

В конкурсе новых слов / модных слов U-Can 2017 года было номинировано слово «уход за детьми с одним оператором». Это означает выполнение работы, работы по дому и уходу за детьми в одиночку, и в Японии это часто относится к положению женщин.

Несмотря на то, что Закон об отпуске по уходу за ребенком и семье вступил в силу, многие домохозяйства по-прежнему возлагают большую часть работы по дому и уходу за ребенком на плечи женщин. Даже если они домохозяйки, работающие полный рабочий день, представление о том, что «работа по дому и уход за детьми являются обязанностью женщин», приведет к серьезному гендерному неравенству.

Чтобы исправить эту ситуацию, необходимо создать общество, в котором женщинам легко продвигаться вперед и играть активную роль, и среду, в которой мужчины могут легко участвовать в работе по дому и заботе о детях.

[Случай 4]Преследование на рабочем месте

Сексуальные домогательства по признаку пола и домогательства со стороны власти также являются распространенными примерами в Японии. Например, когда вы делаете ошибку на работе, вероятно, есть много людей, на которых кричат, говоря: «Я сделал ошибку, потому что я женщина» и «Я больше не могу оставлять это женщинам».

Кроме того, обращение к кому-то по-разному в зависимости от его возраста или задавание личных вопросов (например, о прошлой истории любви) также может привести к домогательствам. Особенно в компаниях, где доминируют мужчины, существует довольно много актов домогательств, о которых сам человек не подозревает.

Есть много случаев, когда гендерное неравенство все еще существует, например, женщин заставляют подавать чай только потому, что они женщины.

[Пример 5]Разрыв в оплате труда мужчин и женщин

Считается, что среди развитых стран и крупных стран в Японии наблюдается особенно большой разрыв в заработной плате мужчин и женщин. Приведенные ниже данные представляют собой график гендерного разрыва в оплате труда по странам, опубликованный Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Согласно опросу 2020 года, если заработная плата мужчин (медианная) установлена ​​​​на уровне 100, заработная плата женщин составляет всего 77,5%. Если предположить, что годовой доход мужчин составляет 5 миллионов иен, годовой доход женщин составит 3,875 миллиона иен.

В Японии есть женщины, которые борются с такими проблемами, как «трудно получить продвижение по службе» и «диапазон увеличения заработной платы невелик», хотя они выполняют ту же работу, что и мужчины. Хотя некоторые различия в оплате труда неизбежны (например, в продолжительности рабочего времени), необходимо устранить явное гендерное неравенство.
Для владельцев бизнеса, рассматривающих возможность преемственности бизнеса/слияний и поглощений

ВЛАДЕЛЕЦ также предоставляет консультации по вопросам управления, преемственности бизнеса и слияний и поглощений. Во-первых, можно посоветоваться с руководством. Консультанты ZUU, владеющие методом книги «Demon Speed ​​PDCA», которая была продана тиражом более 200 000 экземпляров, помогут вам разработать стратегию управления, включая преемственность в бизнесе и слияния и поглощения.
Принимая во внимание слияния и поглощения, диапазон стратегий управления может быть значительно расширен. Пожалуйста, не стесняйтесь связаться с нами в первую очередь.
[Причина, по которой ВЛАДЕЛЕЦ выбран для консультации с руководством]
・Помимо консультаций по слияниям и поглощениям, также можно консультироваться по широкому спектру вопросов управления, таких как финансирование и организационное совершенствование!

・Вы можете познакомиться с тщательно отобранным руководителем Центра слияний и поглощений Nihon, который занесен в Книгу рекордов Гиннесса, заключая 783 сделки ежегодно!

・ Узнайте о стратегии управления, которая достигла листинга за 5 лет с момента основания с помощью «Demon speed PDCA»!

✉️Нажмите здесь, чтобы получить бесплатную консультацию по вопросам управления, преемственности бизнеса и слияний и поглощений

Меры и идеи по устранению гендерного неравенства

Итак, какие меры следует предпринять для решения вышеуказанного гендерного неравенства? С этого момента мы представим меры и идеи, которые МСП хотят рассмотреть.

1. Работайте над реформированием осведомленности сотрудников
Независимо от того, насколько сильно высшее руководство борется с гендерным неравенством, если сотрудники не знают об этом, будет проявляться тонкая гендерная дискриминация. Поэтому в первую очередь необходимо работать над изменением мышления сотрудников следующими способами.
○ Усилия, ведущие к реформе осведомленности сотрудников
・Обучение и руководство для каждого менеджера

— Участие сотрудников в семинарах и лекциях.

・Высшее руководство всегда осознает бесполость

Чтобы изменить сознание всей компании, необходимо изучить такие основы, как «Почему необходимо гендерное равенство?» Поскольку трудно проникнуть в систему, просто предложив грубые меры, усилия, которые приведут к изменению сознания, должны быть предприняты в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

2. Пересмотрите свое общение и слоганы

Переосмысление коммуникации и лозунгов также эффективно для реформирования осведомленности сотрудников. Например, в Швеции с высоким индексом гендерного разрыва местоимение «курица» заменяет «он» и «она».

Просто пересмотрев формулировку и слоган компании, сотрудники-мужчины станут более бесполыми, а сотрудники-женщины будут чувствовать себя более комфортно. Чтобы предотвратить домогательства, мы хотели бы полностью исключить слова, которые вызывают в воображении образы гендерных различий.

3. Создайте среду найма и обучения, учитывающую многообразие

Разнообразие означает, что компания принимает все виды разнообразия, такие как пол, раса, национальность и язык. Как и в случае с гендерным неравенством, это важная тема в современном бизнесе, поэтому в конце я хотел бы подумать о мерах, учитывающих разнообразие.

Конкретные меры включают назначение менеджеров и руководителей, не ограниченных разнообразием, и систему обучения персонала, не допускающую дискриминации. В последние годы все больше компаний обращают свое внимание на потребителей и проводят тесты, предполагающие все типы пользователей (беременные женщины, иностранцы и т. д.).

Достижение разнообразия ведет к внешней оценке и приобретению отличных человеческих ресурсов, поэтому важно думать о мерах вместе с гендерным неравенством.

4. Учитывайте гендерное неравенство для мужчин

Пытаясь добиться гендерного равенства, многие компании склонны сосредотачиваться на мерах, ориентированных на женщин. Поскольку гендерное равенство просто означает «равное обращение с мужчинами и женщинами», также важно рассматривать меры с точки зрения мужчин.

Например, существуют эффективные меры, ориентированные на мужчин, такие как разделение сверхурочной работы, которая была сосредоточена на сотрудниках-мужчинах, и создание условий, в которых можно легко взять отпуск по уходу за ребенком. Если мы сможем это хорошо разработать, это должно привести к созданию системы, облегчающей женщинам работу и зарабатывание денег.

Гендерное равенство не означает предоставления преференциального отношения к женщинам, поэтому я хотел бы рассмотреть меры с учетом этого момента.

Часто задаваемые вопросы о гендерном неравенстве

Ниже мы составили список часто задаваемых вопросов о гендерном неравенстве, включая приведенные выше. Прежде чем думать о мерах, давайте прочно закрепим базовые знания.

Q1.Какой рейтинг разнообразия в Японии?

В «Отчете о глобальном гендерном разрыве за 2021 год» Всемирного экономического форума Япония заняла 120-е место из 156 стран по индексу гендерного разрыва. Общий балл составляет 0,656, что является самым низким уровнем для развитых стран и ниже, чем у Китая и Южной Кореи в Азии.

Среди них экономическая и политическая области имеют низкие баллы, поэтому особое внимание уделяется мерам национального правительства, местных органов власти и компаний.

Q2. Какие проблемы с «Давайте добьемся гендерного равенства»?
Для достижения гендерного равенства необходимо решить следующие проблемы и вопросы.
・Обычаи ранних браков и браков по принуждению
・торговля людьми
・Сексуальная эксплуатация женщин

・Равноправие голоса и возможности трудоустройства

・Внимание женщинам, которые не хотят забеременеть

Хотя есть проблемы и проблемы, которые редко встречаются в Японии, в экономической и политической сферах в Японии также существует много дискриминации по признаку пола.

Вопрос 3. Почему возникает гендерное неравенство?

Говорят, что причиной гендерного неравенства в Японии является разница в классе работы между мужчинами и женщинами. По сравнению с мужчинами женщины, как правило, продвигаются по службе медленнее и занимают меньше руководящих должностей, поэтому их стаж работы, как правило, короче.

С другой стороны, различия между мужчинами и женщинами с точки зрения продолжительности рабочего времени и уровня образования сокращаются.

Q4.Что такое разнообразие и инклюзивность?

Разнообразие и инклюзивность означают, что компании принимают любое разнообразие человеческих ресурсов и в полной мере используют индивидуальные характеристики. Разнообразие переводится как «разнообразие» или «различие», а включение переводится как «всеобъемлемость» или «целостность».

Разнообразие и инклюзивность, как и гендерное неравенство, во многом рассматриваются как важные темы современного бизнеса.

В5. Какова цель и важность гендерного равенства?

Цель гендерного равенства состоит в том, чтобы создать общество, в котором мужчины и женщины равны, путем устранения гендерной дискриминации. По сути, во многих случаях женщины и девочки стремятся «выбрать для себя» и «развить способность жить», и в Японии также усиливаются меры по содействию социальному продвижению женщин и их активному участию.

Важно реализовать меры в соответствии с национальными и местными органами власти

По уровню гендерного неравенства Япония отстает от развитых стран и стран Азии. В частности, существуют серьезные различия в экономической и политической областях, поэтому важно, чтобы национальное правительство, местные органы власти и компании рассматривали меры в одном направлении.

Обращая внимание на мировые тенденции, мы продолжим предлагать различные меры, направленные на гендерное равенство.
Для владельцев бизнеса, рассматривающих возможность преемственности бизнеса/слияний и поглощений

ВЛАДЕЛЕЦ также предоставляет консультации по вопросам управления, преемственности бизнеса и слияний и поглощений. Во-первых, можно посоветоваться с руководством. Консультанты ZUU, владеющие методом книги «Demon Speed ​​PDCA», разошедшейся тиражом более 200 000 экземпляров, помогут вам разработать стратегию управления, включая преемственность в бизнесе и слияния и поглощения.
Принимая во внимание слияния и поглощения, диапазон стратегий управления может быть значительно расширен. Пожалуйста, не стесняйтесь связаться с нами в первую очередь.
[Причина, по которой ВЛАДЕЛЕЦ выбран для консультации с руководством]
・Помимо консультаций по слияниям и поглощениям, также можно консультироваться по широкому спектру вопросов управления, таких как финансирование и организационное совершенствование!

・Вы можете познакомиться с тщательно отобранным руководителем Центра слияний и поглощений Nihon, который занесен в Книгу рекордов Гиннесса, заключая 783 сделки ежегодно!

・ Узнайте о стратегии управления, которая достигла листинга за 5 лет с момента основания с помощью «Demon speed PDCA»!

✉️Нажмите здесь, чтобы получить бесплатную консультацию по вопросам управления, преемственности бизнеса и слияний и поглощенийАвтор Юхей Катаяма (независимый писатель, редактор YOSCA Inc.)