КИТАЙ ДОЛЖЕН ВОЗРОЖДАТЬ ЭНТУЗИАЗМ В БИЗНЕС-ЛИДЕРАХ

Понятно, что по мере подъема экономики материка важность Гонконга снизилась. Ситуация усугубляется тем, что за последние 10 лет отношение к некоторым из этих бизнес-лидеров стало зловеще негативным, отчасти из-за политических разногласий в Гонконге, а отчасти из-за идеологического сдвига на материке. Не помогает и то, что эти магнаты больше не имеют такого же доступа к руководству в Пекине.

Например, Ли, самый известный магнат города, которого когда-то прославляли в Китае как «супермена» за его дальновидность и проницательность, столкнулся с резкими атаками со стороны материковых социальных сетей, особенно во время жестоких протестов, охвативших город в 2019 году.

Пока Гонконг изо всех сил пытается оправиться от трех лет ограничений, введенных из-за COVID-19, и ориентироваться во все более серьезной геополитической обстановке, Ронни Чан Чи-чунг, еще один известный магнат, публично заявил, что целью большинства компаний должно быть выживание, а не процветание: «Существует слишком много рисков, известных и неизвестных, чтобы занимать агрессивную позицию в отношении расширения».

Можно с уверенностью предположить, что взгляды Чана широко разделяются бизнес-сообществом Гонконга.

Это то, что должно потребовать самого пристального внимания со стороны лидеров Китая. Влияние таких людей, как Ли и Чан, не только местное, но и международное. Многие международные инвесторы будут брать пример с этих лидеров бизнеса, когда дело доходит до инвестиций в Китай. Если они посоветуют соблюдать осторожность, международное деловое сообщество будет еще более осторожным.

Чтобы изменить настроения мирового инвестиционного сообщества, лидеры Китая должны сначала усерднее работать над возрождением интереса и энтузиазма бизнес-лидеров Гонконга, как это сделал Пекин 45 лет назад.

Ван Сянвэй — бывший главный редактор South China Morning Post. Сейчас он преподает журналистику в Баптистском университете. Этот комментарий был впервые опубликован на SCMP.