ПОВТОРНАЯ КАЛИБРОВКА СРОЧНАЯ

Ничто из этого не означает, что от MBG следует отказаться. Но перекалибровка требует срочной перекалибровки. Первоначально целевой подход должен быть ограничен районами, страдающими от недоедания, а не обещать всем детям мгновенный доступ.

Правовая ясность должна быть установлена с помощью обязательных нормативных актов. Надзор должен осуществляться местными органами власти, родителями и независимыми аудиторами, а данные о расходах и инцидентах, связанных с безопасностью пищевых продуктов, должны быть обнародованы. Расширение должно быть постепенным, со строгими кухонными стандартами и обучением, предшествующим любому увеличению охвата.

МБГ – это благородная идея, подорванная преждевременным универсализмом. Теоретически, отсутствие голодного ребенка в школе – это цель, к которой стоит стремиться. Но на практике Индонезия показала, как популизм может обогнать правительство. Вместо того, чтобы стать витриной инклюзивного развития, MBG рискует запомниться пищевым отравлением, потраченными впустую триллионами и подорванным доверием к государственным институтам.

У программы все еще есть шансы на успех, но только если Джакарта замедлится, выстроит правила перед расширением и поставит качество выше охвата. В противном случае проект, призванный накормить поколение, может вместо этого стать предостережением об опасности поспешного выполнения грандиозных обещаний без систем для их выполнения. В своем нынешнем виде амбиции Индонезии по бесплатному питанию выглядят не столько как решение проблемы голода, сколько как рецепт риска.

И если правительство откажется учиться на своих собственных неудачах, то MBG может оказаться не столько кормом детей, сколько подпиткой политического эго, эксперимент, в котором Индонезия играла с общественным доверием, а самым молодым гражданам страны пришлось расплачиваться за это.

Ронни. Сасмита является старшим аналитиком Индонезийского института стратегических и экономических действий. Этот комментарий впервые появился на сайте Института Лоуи, The Interpreter.