Семь и я Холдингс отклонил предложение о поглощении канадского оператора магазинов повседневного спроса Пищевой диван-тард заявив, что это предложение «не отвечает интересам» ее акционеров и заинтересованных сторон.

В заявлении, поданном на Токийскую фондовую биржу, владелец 7-Eleven сообщил, что Couche-Tard предложил приобрести все находящиеся в обращении акции Seven & i по цене 14,86 доллара за акцию. По данным LSEG, цена предложения составит Seven & i в $38,55 млрд.

Стивен Дакус, председатель специального комитета, который Seven & I сформировали для оценки предложения Куш-Тарда, назвал это предложение «конъюнктурно рассчитанным и сильно недооценивающим наш отдельный путь и дополнительные практические возможности, которые мы видим для реализации и раскрытия акционерной стоимости в ближайшем будущем». на среднесрочную перспективу».

В апреле Seven & i объявила о плане реструктуризации компании, направленном на расширение присутствия 7-Eleven во всем мире, а также на продажу неэффективного бизнеса супермаркетов.

Дакус написал, что даже если Couche-Tard увеличит свое предложение «очень значительно», это предложение не учитывает «многочисленные и существенные проблемы», с которыми столкнется поглощение со стороны антиконкурентных агентств США.

«Помимо вашего простого утверждения о том, что вы не верите в то, что объединение несправедливо повлияет на конкурентную среду и что вы «рассмотрите» потенциальные продажи активов, вы вообще не предоставили никаких указаний на свои взгляды относительно уровня продажи активов, который потребуется или как они будут реализованы», — написал он в письме, адресованном председателю ACT Алену Бушару, которое было опубликовано в документации Токийской фондовой биржи.

Он также отметил, что в предложении Couche-Tard не указаны какие-либо сроки устранения нормативных препятствий или была ли компания «готова принять меры». все необходимые действия для получения разрешения регулирующих органов, в том числе путем судебного разбирательства с правительством».

Компания Dacus заявила, что Seven & i открыта для искреннего рассмотрения предложений, которые отвечают интересам заинтересованных сторон и акционеров компании, но предупредила, что она также будет сопротивляться предложениям, которые «лишают наших акционеров внутренней ценности компании или которые не в состоянии конкретно решить реальные проблемы регулирования». обеспокоенность.»

В беседе с корреспондентом CNBC «Squawk Box Asia» незадолго до подачи ответа в пятницу Бен Херрик, помощник портфельного менеджера Artisan Partners, сказал, что предложение Couche-Tard «подчеркивает тот факт, что эта управленческая команда и совет директоров не сделали все необходимое». все, что в их силах, чтобы увеличить корпоративную ценность этой организации».

Artisan Partners — американский фонд, владеющий долей чуть более 1% в Seven & i. В августе фирма, как сообщается, призвала Seven & i Holdings «серьезно рассмотреть» предложение о выкупе и запросить предложения для японских дочерних компаний компании «как можно быстрее».

Херрик объяснил, что Artisan попросил Seven & i рассмотреть это предложение, поскольку фонд считает, что распределение капитала за рубежом было упущено из виду.

Он сказал, что японский бизнес магазинов повседневного спроса Seven & i не нуждается в особых изменениях, но отметил, что международные лицензиаты, работающие за пределами США, имеют «огромные возможности».

«У вас более 50 000 магазинов или около 50 000 магазинов, которые приносят компании около 100 миллионов долларов или чуть более 100 миллионов долларов операционной прибыли. Поэтому я думаю, что здесь есть большое несоответствие», — сказал он.

Херрик также считает, что Seven & i не спешила с принятием изменений из-за недостаточного надзора и учета.

«Нам действительно нужно, чтобы компания быстрее реализовала свой план. [Seven and i President Ryuichi] В 2016 году Исака представил свой 100-дневный план реформирования. [general merchandise store] Ито-Ёкадо. И мы приближаемся к 3000-му дню. Поэтому я не думаю, что скорость была важной частью этой культуры, и это нужно изменить», — отметил он.

В понедельник Ричард Кэй, портфельный менеджер независимой группы по управлению активами Comgest, не согласился с этим в интервью программе CNBC «Squawk Box Asia», заявив: «Я не думаю, что есть основания для проведения радикальной реформы иностранной компанией. приобретатель».

Компания проделывает «феноменальную работу» с точки зрения логистики и инноваций в продукции, и «я думаю, очень трудно предположить, что это можно сделать намного лучше», — добавил он.