Когда-то существовал миф о том, что «партнерство губит». Это миф, признанный руководителями бизнеса неписаным правилом, но трое сопредставителей, управляющих Miro Co., Ltd., разбивают этот миф хорошим зрелищем.

Miro Co., Ltd., которая начала свою деятельность как стартап в бизнес-инкубационном центре Университета Инха в 2014 году, а теперь переродилась в компанию по производству бытовой техники с годовым объемом продаж более 20 миллиардов вон, управляется системой три сопредставителя: Со Дон Джин (43 года), О Ён Чжу (44 года) и Ким Мин Сок (43 года).

Среди них генеральный директор Сео сказал в интервью, проведенном в штаб-квартире Miro Co., Ltd. в международном городе Сондо, Йонсу-гу, Инчхон, 19 декабря: «Специализации представителей были разными, но они были одного возраста. а их страсть к предпринимательству сделала нас «одной командой», — подчеркнул он.

Компания Miro Co., Ltd. начала с увлажнителя и расширяет свой бизнес за счет продуктов, которые делают жилую среду комфортной, таких как пылесосы, очистители воздуха и диффузоры, а также ускоряет свой выход на зарубежные рынки, такие как США и США. Китай.

История Miro Co., Ltd., которая расширяет свой бизнес за счет дифференцированных товаров и наилучшего партнерства в качестве движущей силы, станет обнадеживающим посланием для молодых людей, мечтающих начать свой бизнес в новом году.

Говорят, что генеральный директор Сео мечтал стать изобретателем. Среди изобретателей я хотел быть похожим на Стива Джобса, соучредителя Apple.

Уходя из Apple, Стив Джобс надеялся, что о его существовании запомнят люди, которые с пользой для себя будут использовать разработанные им продукты и услуги. Затем, в 2012 году, генеральный директор Со встретился с исследовательской группой в Центре бизнес-инкубации Университета Инха и предложил создать совместное предприятие с генеральными директорами О и Ким.

«В 2012 году каждый из нас был в состоянии начать свой бизнес, и мы посетили учебную встречу, чтобы поделиться информацией. Мы встречались примерно раз в месяц, и каждый раз мы делились трудным опытом, который у нас был в качестве представителей, а иногда мы щедро поощряли друг друга в том, что нужно отпраздновать. Я познакомился с представителями на учебном собрании и начал сотрудничать».

Они встретились по стечению обстоятельств и в следующем году вместе подготовили бизнес по производству увлажнителей воздуха, а в 2014 году основали Miro Co., Ltd., которая быстро превратилась в производственный стартап.

Поскольку продукт под слоганом «идеальный моющийся увлажнитель» стал вирусным среди матерей, продажи достигли 2,6 млрд вон в 2014 году, в первый год создания, более чем удвоились до 5,2 млрд вон в следующем году и превысили 20 млрд вон в 2020 году. Существующие стационарные увлажнители трудно поддаются очистке деталей, но увлажнители Miro очаровали потребителей тем, что разбирают и моют все продукты.

Генеральный директор Сео назвал «людей» самым большим фактором успеха. Сопредставители, у которых были разные специальности, сказали, что один отвечает за разработку, другой отвечает за продажи, а остальные отвечают за производство. Такое разделение труда имело синергетический эффект друг на друга.

«Содиректора обладают уникальными сильными сторонами, которых нет друг у друга. Вот почему я думаю, что смог относительно разумно преодолеть многие трудности, взяв на себя задачи, которые я не мог выполнить, когда был один, с представителем, который знает область лучше, чем я».

Он объяснил, что помощь многих связанных организаций также послужила основой для роста.

Генеральный директор Сео и другие получили консультации от Министерства малого и среднего бизнеса и стартапов, города Инчхон и Центра креативной экономики и инноваций, и благодаря этому они смогли получить систематическую помощь в отношении работы компании.

У них тоже были испытания. Генеральный директор Сео вспоминает болезненный опыт огромных потерь в размере более 1 миллиарда вон из-за пожара на заводе в Национальном промышленном комплексе Намдонг в 2016 году.

«Пожар на промышленном комплексе Намдонг — один из самых тяжелых моментов. Я обратилась в суд за компенсацией, но желаемой компенсации не добились. К счастью, мне удалось преодолеть сложные моменты с помощью компаний-партнеров и смежных организаций, а после этого появилась возможность не пропускать необходимые процедуры, такие как заключение договоров и страхование от пожара».

Miro Co., Ltd., которая вот-вот отметит свое 10-летие, продолжает свое развитие. Среди компаний, производящих бытовую технику, она максимально быстро предоставляет различные услуги с использованием Интернета вещей (IoT), обеспечивая потребителям удобную жизнь.

Компания Miro Co., Ltd. разработала модуль беспроводного Интернета, который был доступен только для компьютеров, чтобы он подходил для пылесосов и очистителей воздуха, и систематизировала эти продукты, связав их с собственным Интернетом вещей Миро.

«Например, очиститель воздуха может выполнять свою надлежащую функцию очистки воздуха только тогда, когда он использует турбо-режим. В это время шум ветра может раздражать. Очиститель воздуха работает в турбо-режиме в 10:00 каждый день с понедельника по пятницу, если пользователь просто управляет им, как если бы он устанавливал будильник со смартфона. Когда мы входим в дом, сами того не осознавая, наше окружение становится приятным».

В дополнение к этому, генеральный директор также разработал план развития продукта до более высокого уровня.

В прошлом пользователь непосредственно управлял бытовым прибором в определенное время, но в будущем бытовая техника будет автоматически управлять увлажнителем в соответствии с окружающей средой на основе таких данных, как температура и влажность, постоянно регистрируемых в доме.

Генеральный директор Сео считает, что, хотя люди могут напрямую «контролировать» бытовую технику, «уход» за бытовой техникой, представленный Miro Co., Ltd., может обеспечить людям идеальную среду в будущем.

Наряду с этим, Miro Co., Ltd. также разрабатывает интеллектуальный диффузор в качестве проекта поддержки государственного проекта. Выход продукта ожидается в начале следующего года.

«После уборки пыли в доме меня больше всего волнует запах. После сбора данных об аромате мы планируем сервис, который предоставит предпочтительный аромат в индивидуальной форме в соответствии с регионом, возрастом и полом, в котором вы живете».

Генеральный директор Сео, который смотрит в будущее, не останавливаясь на настоящем, несмотря на стабильный рост после открытия бизнеса, не забывает давать советы молодым людям, готовящимся к открытию бизнеса. Он акцентировал внимание на людях и предметах.

«В этом быстро меняющемся мире есть много трудностей в продвижении бизнеса силами одного человека. Я рекомендую встретить кого-то, кому вы можете доверять, у кого есть таланты, которых нет у вас, и начать совместный бизнес. Также, я надеюсь, вы задумаетесь над тем, может ли ваша идея открыть кошелек потребителя. Надеюсь, ты много думаешь, разбираешься и готовишься».

/ Репортер Чон Хо Джин hijung@ineonilbo.com

/Фото: репортер Ли Чжэ Мин leejm@ineonilbo.com

Авторское право © Incheon Ilbo — № 1 по читаемости местных газет в столичном регионе, несанкционированное воспроизведение и распространение запрещено.