Спустя почти год после падения банка Silicon Valley Bank (SVB), которое спровоцировало кризис в банковском секторе среднего размера США, нынешняя администрация банка стремится вновь завоевать свою латиноамериканскую клиентуру и ищет лидера для управления бизнесом. с компаниями региона. Это подтверждается Энди Цао, управляющий директор SVB для международных рынков, который в интервью изданию Линия Блумберга выразил новый оптимизм: «Мы прилагаем все усилия, чтобы сообщить им, что SVB работает и имеет ту же суть, что и много лет назад».
SVB недавно разместил вакансию вице-президента по развитию бизнеса в сфере латиноамериканских стартапов с возможностью размещения в Майами, Сан-Франциско или Нью-Йорке. По словам Цао, расширение команды оправдано многочисленной клиентурой в регионе, несмотря на экономические трудности латиноамериканского рынка в этом году.
До финансового кризиса SVB занимал привилегированное положение среди банков, пользующихся благосклонностью венчурных инвесторов и стартапов. включая игроков из Латинской Америки. Однако экономическая неопределенность вызвала банковский кризис, который привел к банкротству SVB и последующему вмешательству Федеральной корпорации по страхованию вкладов (FDIC), аналогичного Фонду кредитных гарантий в Бразилии. В марте был приобретен SVB, став подразделением First Citizens Bank.
Большой вызов банка Кремниевой долины
Несмотря на недавние проблемы, лидеры банка Кремниевой долины сосредоточены на возвращении доверия и активов своих бывших латиноамериканских клиентов. Цао признает, что мартовские события повлияли на их репутацию в регионе, что привело к миграции средств в другие финансовые организации. Примером может служить финтех-брекс бразильского происхождения, который выиграл от этого. Однако Цао уточнил, что счета не закрылись и клиенты возвращаются.
«Теперь, когда они знают, что мы были приобретены и работаем под управлением First Citizens Bank, сохраняя ту же команду и фокус, и что мы финансово устойчивы, мы видим возврат средств», — уверяет Цао.
Задача непростая, поскольку SVB предстоит не только восстановить доверие своих клиентов, но и противостоять конкурентам, которые воспользовались ситуацией. После краха различные учреждения и финтех-компании заняли позицию по поглощению средств бразильских стартапов и других клиентов во время и после кризиса.
Такие компании, как Trace Finance и Широта , например, представил банковские продукты для спасения балансов стартапов, средства которых оказались в ловушке в SVB. Крупные банки, такие как JPMorgan и Morgan Stanley, а также более мелкие организации, такие как Mercury и Brex, также получили выгоду. После падения, Brex захватил депозиты на сумму $1 млрд всего за 48 часов.
В ответ Trace Finance открыла американский счет для иностранных компаний. Он объявил о создании глобального фонда в партнерстве с американским банком, стремясь предложить компаниям более высокий уровень безопасности при размещении своих денег.
Отношения Банка Кремниевой долины с Латинской Америкой не новы; он существует более десяти лет назад: первая поездка его представителей в Бразилию в 2012 году открыла для себя динамичную экосистему и вдохновила основателей. По словам Цао, обязательства SVB по отношению к региону тверды и остаются неизменными.
Клиенты, утверждает Цао, выражают энтузиазм по поводу возвращения SVB на сцену, признавая, что у компании есть специализированная специализация и глубокое понимание потребностей стартапов и инвесторов, что нелегко повторить.