Это тяжелое время для европейских технологий. Инфляция по-прежнему высока, а финансирование стартапов замедлилось. Мы явно живем в другом экономическом климате, и что бы ни случилось, в ближайшие месяцы предприниматели в сфере технологий адаптируются к трудным временам.

Тем не менее, это не все гибель и мрак. Многие европейские стартапы быстро адаптировались к новой экономической реальности, и такие компании, как Celonis, Doctolib, Alan и Huel, по-прежнему быстро растут. Большинство основателей и инвесторов, с которыми я встречался, позитивно смотрят в будущее, и исследование Atomico показало, что более трех четвертей тех, кто занимается европейскими технологиями, настроены так же, если не больше, оптимистично по сравнению с прошлым годом. Это потому, что основы европейских технологий сильны как никогда.

Исполненный таланта

Во-первых, Европа полна талантов. На континенте почти на 50% больше разработчиков программного обеспечения, чем в США, и есть много опытных руководителей, которые помогают своим компаниям справиться с кризисом. Когда Патрик и Джон Коллисон основали Stripe десять лет назад, не было европейского технологического гиганта, на которого можно было бы равняться. Теперь есть буквально сотни амбициозных технологических компаний — от Wise до Spotify — к которым можно обратиться за советом.

Экосистема европейского венчурного капитала теперь хорошо структурирована, и такие компании, как Atomico, Seedcamp, Kima и многие другие, поддерживают амбициозных европейских основателей. А глобальные венчурные фонды, такие как Sequoia или A16z, инвестируют в европейские компании, не требуя от них переезда в Силиконовую долину.

Европейские политики тоже играют свою роль. PSD2 и режим финансовой паспортизации сделали Европу самым легким местом в мире для начала финтех-бизнеса. А благодаря таким кампаниям, как «Не опционально», мы начинаем облагать налогом опционы таким образом, чтобы европейским стартапам было легче конкурировать за лучшие таланты.

Но мы не должны принимать ничего из этого как должное. Мы ежегодно обучаем десятки тысяч инженеров-программистов в Европе — гораздо больше, чем в США, — но этого все еще недостаточно для удовлетворения потребностей быстрорастущих технологических компаний. На самом деле ожидается, что к 2025 году миру потребуется еще четыре миллиона разработчиков, и Китай и Индия находятся на гораздо лучшей траектории, чем мы, чтобы удовлетворить этот спрос.

Не просто игра чисел

Это не просто игра с числами. Нам нужны лучшие инженеры-программисты в мире. Тот факт, что большинство студентов, изучающих информатику, не переходят в технологические компании до третьего года обучения, снижает их потенциал. Новые подходы, такие как курс Университета Лимерика с оплачиваемой ординатурой в ведущих технологических фирмах, могут побудить больше студентов заниматься программным обеспечением, увеличить количество местных талантов и поддержать стремление основать больше технологических компаний.

Регуляторные трения также являются постоянной проблемой. В опросе Stripe две трети стартапов, с которыми мы говорили, заявили, что они будут расти намного быстрее, если правила будут одинаковыми во всех странах. В частности, они подчеркнули время и ресурсы, затрачиваемые на интерпретацию и соблюдение правил, большая часть которых, как они подозревают, предназначена для более крупных компаний. Стартапы росли бы намного быстрее, если бы правила были согласованы на всех рынках, а паспортизация, которая так важна в сфере финансовых услуг, была распространена на другие строго регулируемые отрасли. Внедрение простых в использовании руководств по соблюдению требований для стартапов и тесная обратная связь между учредителями и политиками также сделают регулирование более доступным и поддерживающим.

Раньше Европа сожалела об отсутствии глобальных технологических гигантов; теперь они везде. Несмотря на значительное удаление рогов, в Европе по-прежнему обитает более 350 единорогов. Теперь, когда мы их построили, мы должны оказать им необходимую поддержку, чтобы они стали мировыми лидерами. Возьмем финтех — отрасль, которой европейцы могут по праву похвастаться. PSD2 поставил Европу на первое место, но нам нужно выполнить его обещание. Это означает предпринять следующие шаги в области Open Banking и Open Finance, предоставить небанковским организациям доступ к инфраструктуре центрального банка, сделать мгновенные платежи более доступными и использовать идею цифрового евро для модернизации платежной инфраструктуры, лежащей в основе европейской экономики.

Пионеры изменения климата

У нас также есть шанс стать пионерами в решении одной из величайших технических проблем нашего времени: изменении климата. У Европы одни из самых смелых целей по сокращению выбросов углерода в мире, но ее индустрия климатических технологий довольно мала. Такие стартапы, как 44.01, Mission Zero и Climeworks, разработали новые методы удаления углерода — высасывание СО2 из воздуха, разбрызгивание реагирующей с СО2 пыли на сельскохозяйственных полях и превращение СО2 в камень — но нам нужны еще тысячи таких компаний, чтобы запустить и масштабировать. . Учитывая, что в прошлом году 65% глобальных инвестиций в климатические технологии были направлены на стартапы в США, мы, безусловно, можем добиться большего.

Почему бы не воспроизвести сценарий, который помог ведущим мировым финтех-компаниям, и не дать европейским стартапам в области климатических технологий необходимый им импульс? Мы могли бы ввести более гибкие правила, такие как регулятивные песочницы, которые так хорошо работали для финтеха, и более эффективные стимулы, чтобы помочь компаниям, занимающимся климатическими технологиями, быстрее выйти на рынок. Политики могли бы помочь наладить более прочные связи между новым поколением основателей климатических стартапов в Европе и крупным капиталом. И нам нужно, чтобы больше европейских учреждений, правительств и предприятий устанавливали высокие стандарты постоянного удаления углерода, выступали в качестве клиентов и помогали этим компаниям масштабироваться.

Такие времена заставляют всех меньше рисковать. Предприниматели воздерживаются от создания новой компании. Венчурные инвесторы меньше сосредотачиваются на долгосрочных возможностях. И у политиков возникает искушение отодвинуть политику стартапов в конец своих списков дел.

Но отказ от европейских технологий был бы огромной ошибкой. От Форда в 1930-х до Google в 2000-х, рецессии являются рассадником для компаний поколения. И нет никаких сомнений в том, что многие великие технологические компании выйдут из этой рецессии. Итак, вместо того, чтобы спорить о том, является ли это концом золотой эры технологий, как насчет того, чтобы настроить следующее поколение европейских основателей на победу?

До того, как стать руководителем отдела глобальных продаж в Stripe, Эйлин О’Мара занимала различные руководящие должности в Salesforce.com и Oracle.