Wall Street Journal фантастически освещал тарифы с тех пор, как были объявлены тарифы в так называемый «День освобождения». Одна недавняя статья (« Розничным гигантам удается сдерживать цены, но предупреждают, что это не может продолжаться долго ,29 апреля 2025 года) демонстрирует некоторые важные выводы о тарифах. Сара Нассауэр, Шейн Шиффлетт и Себастьян Эррера пишут (выделено автором):

Чтобы сохранить низкие цены на зарядные устройства для телефонов, полотенца и блендеры в условиях роста тарифов, крупнейшие розничные торговцы Америки пробуют все.

Они оказывают давление на своих поставщиков, чтобы они поглотили рост затрат и отказались от бесплатных льгот в корпоративных офисах. Они приостановили некоторые поставки товаров из Китая и полагаются на запасы, которые уже были импортированы в США.

…

Они предупредили Трампа, что более высоких цен будет трудно избежать, и сказали Некоторые продукты могут стать дефицитными, если розничные торговцы решат не продавать их, чтобы избежать тарифных расходов.

…

Некоторые меры по сокращению расходов действуют в полном объеме. На прошлой неделе Walmart сообщил сотрудникам своего офиса в Хобокене, штат Нью-Джерси, что бесплатные тарелки, миски и чашки больше не будут доступны в офисе, по словам людей, знакомых с ситуацией. В служебной записке, разосланной персоналу, сотрудникам предлагалось принести свои собственные».

Вся статья полна проницательных лакомых кусочков, которые все ведут к одному: у фирм есть много способов приспособиться к тарифам, не все из них повышают цены. Walmart сокращает выплаты сотрудникам. Некоторые фирмы рассматривают возможность сокращения продуктовых линеек. Сейчас фирмы затовариваются. В другой статье WSJ другие фирмы сокращают льготы для сотрудников, такие как командировочные. Все это реальный затраты сверх потерь в благосостоянии потребителей и безвозвратных потерь от тарифов.

Экономические модели чрезвычайно полезны; Они многое объясняют. Модель спроса и предложения исключительно полезна, поскольку она объясняет многое из человеческого поведения за пределами рыночных отношений. Модель рассматривает взаимосвязь между ценой и количеством. Это две переменные — маржа, с которой люди корректируются.

Но, на самом деле, они есть много маржа сверх цены и количества. Более того, что это за маржа и ее относительная стоимость, будет варьироваться от принимающего решение к человеку. Это означает, что лица, принимающие решения, будут принимать разные решения, даже сталкиваясь с одними и теми же ограничениями. Что касается тарифов, то некоторые могут поднять цены. Некоторые могут урезать пособия. Некоторые могут переключаться между продуктами. Все будет зависеть от альтернативной стоимости: реалистичных альтернатив, с которыми сталкивается каждый человек.

Ключевой вывод из модели спроса и предложения заключается не в соотношении между ценой и количеством само по себе , а вот последствия издержки имеют на различных полях. Когда затраты растут, люди будут экономить на многих показателях, а не только на ценах. Следовательно, когда мы смотрим на издержки тарифов (или любой другой политики, такой как минимальная заработная плата), мы не можем смотреть только на изменения в цене. Если смотреть только на одну границу, можно упустить все эти скрытые поля.