Чуть больше 3 миллионов долларов на блокировку предполагаемой шахты на Аляске. Еще 3 миллиона долларов на сохранение земель в Чили и Аргентине. И 1 миллион долларов на помощь в избрании демократов по всей стране, включая 200 000 долларов на суперкомитет ПКК в этом месяце.

Patagonia, бренд одежды для активного отдыха, направляет свою прибыль множеству групп, работающих над всем: от сноса плотин до регистрации избирателей.

В общей сложности сеть некоммерческих организаций, связанных с компанией, с сентября 2022 года распределила более 71 миллиона долларов, согласно общедоступным налоговым декларациям и внутренним документам, рассмотренным The Times.

Поток благотворительных денег стал результатом нетрадиционной корпоративной реструктуризации в 2022 году, когда основатель Patagonia Ивон Шуинар и его семья отказались от владения компанией и заявили, что вся ее будущая прибыль будет использована для защиты окружающей среды и борьбы с изменением климата.

Патагония и Шуинары создали ряд трастов, корпораций с ограниченной ответственностью и благотворительных групп, призванных защитить независимость компании по производству одежды, распределяя при этом всю ее прибыль через организацию, известную как Holdfast Collective.

Patagonia выплатила Holdfast первоначальные дивиденды в размере $50 млн в 2022 году. В прошлом году компания выплатила Holdfast еще одну выплату. Эта цифра отсутствует в налоговых декларациях и внутренних документах, и компания не раскрывает ее. Каждый год в дальнейшем Patagonia будет переводить всю прибыль, которую она не реинвестирует в компанию, в Holdfast.

«Это новая модель того, как богатые люди могут заниматься благотворительностью», — сказала Стейси Палмер, исполнительный директор The Chronicle of Philanthropy. «Это сочетание благотворительности и политики, и это начало перемен, которых мы увидим еще больше».

Для группы, которая раздает так много денег, Holdfast Collective до сих пор удавалось оставаться в значительной степени вне поля зрения, неизвестным нескольким экспертам по филантропии и сборщикам средств от Демократической партии, которых спрашивали об этом.

Holdfast Collective создала и управляет пятью некоммерческими группами — Holdfast Trust, Chalten Trust, Sojourner Trust, Wilder Trust и Tail Wind Trust. Они зарегистрированы в соответствии с разделом Налогового кодекса 501(c)(4), который позволяет им делать неограниченные политические пожертвования при условии, что их основной целью является социальное обеспечение. Некоммерческие группы, которые платят вознаграждение за управление Holdfast Collective, владеют 98 процентами неголосующих акций Patagonia. Акции оцениваются в $1,7 млрд, но проданы не будут.

У группы до сих пор нет веб-сайта, и не существует формального процесса, посредством которого организации могут подавать заявки на гранты. Также есть только один штатный сотрудник: Грег Кертис.

Г-н Кертис, бывший заместитель генерального юрисконсульта Патагонии, отвечает за рекомендации получателей, которые впоследствии утверждаются распределительными комитетами в каждом трасте. Семья Шуинар лично одобряет многие подарки.

В течение первого года работы Holdfast внес пожертвования более чем в 70 групп. Были сделаны крупные пожертвования на природоохранные проекты, включая усилия по защите реки Вьоса в Албании и Бристольского залива на Аляске, а также гранты экологическим организациям, таким как Earthjustice.

В прошлом цикле было сделано множество политических пожертвований, в том числе по 100 000 долларов каждый в PAC большинства в Сенате и PAC большинства в Палате представителей, которые работают над избранием демократов в Конгресс, а также небольшие подарки таким группам, как Фонд Black Voters Matter Fund, Центр американского Фонд действий прогресса и Фонд действий инвесторов Грузии.

«Один из принципов, которые мы использовали, когда создавали эту систему, заключается в том, что все деньги, которые мы получаем каждый год, должны быть потрачены», — сказал г-н Кертис в интервью. «Таким образом, мы находимся в более или менее постоянном режиме снижения расходов».

Темные деньги

Политические пожертвования составляют лишь часть общих расходов Holdfast Collective. На сегодняшний день его пожертвования являются лишь каплей в цунами внешних расходов, ожидаемых в преддверии выборов 2024 года, которые уже превысили 300 миллионов долларов в начале этого месяца, согласно анализу OpenSecrets, беспартийной группы, отслеживающей финансирование избирательных кампаний.

Но ранние пожертвования Холдфаста намекают на перспективу появления нового пула денежных средств для правозащитных групп и комитетов политических действий, которые поддерживают кандидатов и партии от Демократической партии.

Представители PAC большинства в Сенате и PAC большинства в Палате представителей отказались от комментариев, в то время как большинство других политических групп, получивших гранты, не ответили на вопросы о том, запросили ли они деньги или получили ли информацию о том, как их потратить, от Holdfast Collective.

Некоторые консерваторы поднимают вопросы о коллективе Holdfast. Кейтлин Сазерленд, исполнительный директор консервативной наблюдательной группы «Американцы за общественное доверие», назвала Холдфаст «политической организацией с оборотом в 1,7 миллиарда долларов в ожидании».

Ее группа отметила публичные заявления некоммерческих организаций, финансируемых Холдфастом, в которых перечислялся ряд причин, включая борьбу с дезинформацией и пропаганду репродуктивного здоровья и тюремной реформы.

«Лично я не вижу связи между расходами денег на аборты и изменением климата», — сказала она, добавив, что ее группа планировала подать жалобу в Федеральную избирательную комиссию за неправильное сообщение о пожертвованиях как поступивших от коллектива Holdfast, а не от некоммерческие группы, которыми он управляет.

Пристальный взгляд на крупных доноров затрагивает интересы американцев за общественное доверие. Он связан с крупной сетью некоммерческих групп, созданной консервативным активистом Леонардом А. Лео. Сеть получила вливание в размере 1,6 миллиарда долларов от Барре Зейда, бизнесмена-затворника, который пожертвовал все акции своей чикагской компании по производству устройств в сделке, которая потрясла политический мир и вызвала сравнения с передачей Шуинарами Патагонии Холдфасту.

Г-н Кертис сказал, что Холдфаст не собирался занимать партийную позицию.

«Мы не стремимся стать продолжением Демократической партии», — сказал он. «Единственная цель участия в политике и политике — продвигать более сильную экологическую политику».

Но до сих пор политические пожертвования группы были тесно связаны с целями, которые могли бы помочь демократам. Вскоре после своего основания Холдфаст сделал множество пожертвований группам, работающим над тем, чтобы получить голоса в Джорджии в преддверии промежуточных выборов 2022 года.

С тех пор компания делала подарки организациям, поддерживающим местных политиков, проводящих кампании по экологическим проблемам.

«Мы были бы действительно заинтересованы в поддержке любого климатического лидера — республиканца, демократа или независимого», — сказал г-н Кертис. «Так уж получилось, что многие из этих людей — демократы».

Тем не менее, нет никакой гарантии, что средства Holdfast будут потрачены на поддержку кандидатов, которые согласны с его позицией в отношении изменения климата. Некоммерческий филиал Сенатского большинства PAC в прошлом году потратил более 1,5 миллиона долларов на рекламу, восхваляющую сенатора Джо Манчина из Западной Вирджинии, демократа, который неоднократно проваливал климатическое законодательство. В одной рекламе его хвалили за сотрудничество с бывшим президентом Дональдом Трампом по защите шахтеров.

Совсем недавно Холдфаст поддержал кампанию по сохранению закона штата Калифорния, запрещающего добычу нефти и газа в жилых кварталах.

Крис Леман, организатор Кампании за безопасную и здоровую Калифорнию, которая работает над этим проектом, сказал, что его группа получила 500 000 долларов от Holdfast в этом месяце, что позволило ей конкурировать с корпорациями с глубокими карманами на другой стороне борьбы.

«Существует такая нехватка проклиматического финансирования, которое хочет вступить в прямую политическую борьбу», — сказал он. «Благодаря Patagonia у вас теперь есть крупный игрок, который глубоко заботится о нас и ставит на карту свое имя и репутацию».

Бережливая филантропия

Г-н Шуинар, основавший Patagonia в 1973 году, на протяжении всей своей карьеры боролся со своей ролью бизнесмена. Заядлый скалолаз, серфер и лыжник, он был глубоко обеспокоен деградацией и истощением природных ресурсов.

По мере того как Patagonia превратилась в бизнес с оборотом в миллиард долларов, он боролся со своей собственной ролью в продвижении потребительства и пытался создать ответственную компанию, которая стремилась бы использовать органические и переработанные материалы и хорошо относиться к своим сотрудникам и поставщикам.

На протяжении десятилетий Patagonia отдавала 1 процент своих продаж на экологические цели (на общую сумму около 230 миллионов долларов), а г-н Шуинар использовал свои собственные деньги для помощи в создании национальных парков в Южной Америке.

Но несколько лет назад г-н Шуинар решил, что пришло время решить одну загадку, которая беспокоила его больше всего: судьбу Патагонии.

После обширного процесса руководство Patagonia остановилось на структуре, позволяющей компании продолжать работать как коммерческое предприятие, жертвуя при этом свои доходы некоммерческим группам.

Поскольку Шуинары не продали компанию, не сохранили выручку и не оставили компанию своим детям, им не пришлось платить значительные налоги. А поскольку они пожертвовали акции организациям, подпадающим под действие 501(c)(4), они не получили существенного списания налогов. Вместо этого семья заплатила около 17,5 миллионов долларов налогов, чтобы облегчить сделку в 2022 году.

Первый полный год пожертвований Холдфаста отражает приверженность г-на Шуинара природоохранной работе и политической активности.

Холдфаст заявил, что его гранты защитили 162 710 акров дикой природы по всему миру, и он пообещал защитить еще три миллиона акров, большая часть которых находится в Австралии и Индонезии.

Вскоре после смены владельца г-н Кертис узнал о попытке купить участок земли на Аляске, что затруднит строительство Pebble Mine, предполагаемого золотого и медного рудника. Через несколько недель он согласился предоставить последние 3,1 миллиона долларов, которые позволили Фонду охраны природы совершить покупку, что застопорило проект.

«Мы приближались к концу крайнего срока, и это был грант в сумме, необходимой нам для того, чтобы пересечь финишную черту», ​​— сказал Марк Элсбри, старший вице-президент по западному региону Фонда охраны природы. «Они смогли взять на себя обязательства и дать нам возможность действовать».

Базовая структура Holdfast Collective отражает растущую тенденцию в благотворительности, воплощенную Маккензи Скотт, бывшей женой основателя Amazon Джеффа Безоса, — раздавать огромные суммы денег практически без накладных расходов.

«Это еще одно доказательство того, что не нужна армия, чтобы успешно раздать кучу денег», — сказала г-жа Палмер из The Chronicle of Philanthropy. «Стать бережливым и получать больше денег важно, когда у вас есть неотложные проблемы, такие как окружающая среда».