Время вряд ли могло быть лучше. В то время как традиционное телевидение продолжает переживать многолетний упадок — миллионы подписчиков кабельного телевидения отказываются от кабельного телевидения, аудитория вещания сокращается, а потоковое вещание распадается на дюжину конкурирующих платформ — в этом году Нобелевская премия по экономике досталась трем ученым, которые посвятили свою карьеру изучению именно такого рода рыночных преобразований.

Шведская королевская академия наук Награжден премия 2025 года Джоэлу Мокиру, Филиппу Агиону и Питеру Хоуитту за их исследования в области экономического роста, основанного на инновациях. Комитет подчеркнул свое понимание источников долгосрочного процветания. Подробное объяснение работы лауреатов читайте Пост Брайана Альбрехта .

Их исследования являются одновременно революционными и актуальными. Их идеи объясняют одну из самых заметных рыночных трансформаций, которые мы можем наблюдать, не выходя из наших гостиных, — крах традиционного телевидения и рост потокового вещания.

Лестница качества в движении

Филипп Агьон и Питер Хоуитт получили половину премии за свой 1992 год модель это формализовало то, что экономист Йозеф Шумпетер назвал «созидательным разрушением». Их концепция проста: экономический рост происходит, когда фирмы поднимаются по «лестнице качества».

В любой момент времени лидер рынка использует наилучшие доступные технологии. Рост происходит, когда претендент инвестирует в НИОКР, создает что-то лучшее и прыгает на более высокую ступеньку, получая прибыль, делая предыдущую технологию устаревшей.

Видеорынок сопоставляется с этой моделью. Вещательные, телевизионные и кабельные компании десятилетиями находились на вершине лестницы. Вещание было ограничено конечным радиоспектром. Кабель требовал огромных инвестиций в инфраструктуру — физические провода были проложены к каждому дому. Эти технологические барьеры создали естественные монополии и жесткие олигополии, которые сталкивались с минимальным конкурентным давлением.

Затем наступил технологический шок. Новое тело, которое Джоэл Мокир называет « Полезные знания ». Это включало в себя инновации в области широкополосного интернета, расширенного сжатия видео, потоковой передачи с адаптивным битрейтом и сетей доставки контента (CDN). Вместе эти технологии создали превосходный метод распространения практически во всех аспектах, которые волнуют потребителей. Netflix, Hulu и Amazon Prime Video теперь предлагают обширные библиотеки по запросу, доступные на любом устройстве, в любом месте и в любое время.

Данные о смещении рынка говорят сами за себя. По состоянию на 2025 год потоковое вещание занимает 46% американского телевидения просмотр Время. Вещание упало до 19%, а кабельное телевидение — до 23%. Прогнозируется, что подписчики традиционного платного телевидения капля менее 50 миллионов в этом году — менее половина Пик был 15-летней давности. Конкуренция на рынке стала настолько интенсивной, что Называли «Потоковые войны».

Это созидательное разрушение в действии. Каждый дом, который перерезает шнур, Потоки Супербоул на Tubi, или догоняет CBS Уцелевший на следующий день на Paramount+ участвует в творчески разрушительном действе. Потребители находятся в неизмеримо лучшем положении, в то время как традиционные вещатели и кабельные провайдеры испытывают трудности.

Почему одни инновации сохраняются, а другие выдыхаются

Джоэл Мокир получил вторую половину премии за то, что определил, почему промышленная революция — в отличие от предыдущих всплесков инноваций — стала самодостаточной. Его ответ затрагивает нечто фундаментальное о том, как на самом деле работает прогресс.

Мокир различает два типа знаний. «Предписывающее знание» — это ноу-хау ремесленника — техники, которые работают без объяснения причин. «Пропозициональное знание» — это научное понимание, которое объясняет основополагающие принципы. На протяжении большей части истории они существовали в отдельных сферах. Кузнецы умели делать сталь, не разбираясь в химии. Из-за этого инновации были медленными и зашедшими в тупик.

Прорыв промышленной революции заключался в слиянии этих двух типов знаний. Ученые разработали теории термодинамики, а инженеры использовали эти теории для создания более совершенных паровых двигателей. Двигатели выявили новые загадки, которые ученым пришлось объяснять. Как только эта петля обратной связи была установлена, она стала самоусиливающейся.

Цифровая революция шла по той же схеме. Специалисты по информатике и сетевым инженерам потратили десятилетия на разработку теоретических основ, таких как теория информации, алгоритмы сжатия данных и распределенные системы. Инженеры тогда построили практичные технологии, такие как протоколы потоковой передачи, архитектуры CDN и видеокодеки. Вместе они создали парадигму распределения, которая преодолела дефицит спектра и кабельные монополии, сделав их менее технологически значимыми.

Но Мокир также подчеркнул, что инновации требуют институциональной открытости к изменениям. Технический прогресс порождает неудачников, которые будут бороться за сохранение своих привилегий. Акцент Просвещения на разуме и новых политических институтах помог ослабить сопротивление действующего президента во время промышленной революции.

Проблема регуляторной асимметрии

Модель Агиона-Хоуитта демонстрирует, что необходима определенная рыночная власть; перспектива временных монопольных прибылей мотивирует инвестиции в НИОКР. Но чрезмерное закрепление действующих игроков сдерживает рост, поэтому рынки должны оставаться конкурентными.

Действующая нормативно-правовая база США в области видеосвязи не проходит этот тест. Проблема не в слишком большом или слишком слабом регулировании, а в глубокой асимметрии, которая искажает конкуренцию.

Традиционные вещатели остаются ограничивать по правилам, разработанным для технологического дефицита середины 20-го века. Они сталкиваются с национальным ограничением охвата аудитории в 39% в дополнение к ограничениям на местную собственность. Они должны выполнять обязательства по «общественным интересам» в отношении местных программ. Они работают в соответствии с режимом согласия на ретрансляцию, который превратился в механизм перечисление Почти 15 миллиардов долларов в год от кабельных дистрибьюторов к вещателям — расходы, которые в конечном итоге ложатся на плечи потребителей.

Стриминговые сервисы не сталкиваются ни с одним из этих ограничений. Построенные на интернет-дистрибуции, они могут обслуживать 100% рынка США без ограничений на владение, общественных интересов или правил ретрансляции. Стримеры конкурируют на глобальном уровне без регулирующего аппарата, который ограничивает вещателей.

Эта асимметрия создает то, что можно было бы назвать «золотой клеткой» для сетей и вещателей. Гарантированный доход от платы за ретрансляцию притупляет стимул для вещателей агрессивно инвестировать в конкурентные стриминговые платформы. Они одновременно находятся в невыгодном положении на новом рынке и получают субсидии, чтобы оставаться на старом.

Сохранение этих устаревших правил представляет собой институциональные трения, которые Мокир определил как угрозу устойчивому росту. Устоявшиеся интересы сопротивляются изменениям, особенно когда их существующие привилегии зависят от устаревших технологических предпосылок. В результате была создана нормативно-правовая база, которая защищает действующих игроков от полномасштабной рыночной конкуренции и в то же время не позволяет им достичь масштабов, необходимых для эффективной конкуренции в новых условиях.

Тест с чистого листа

Глупость нынешней структуры становится понятной благодаря простой мысли эксперимент : Если бы эфирное вещание было изобретено сегодня, мы бы ввели существующий режим регулирования? Ответ, очевидно, отрицательный.

В мире цифрового изобилия технология линейного распространения «один ко многим» является нишевым дополнением, а не основополагающим элементом медиаландшафта, который требует своей собственной уникальной и обременительной нормативно-правовой базы.

Ограничения на владение для поощрения разнообразия точек зрения не имеют смысла, когда интернет предлагает фактически неограниченное количество точек зрения. Мандаты на контент, представляющий общественный интерес, были бы ненужными, когда потребители имеют практически бесконечный доступ к новостям и образовательному контенту в Интернете. Правила обязательного переноса и согласия на ретрансляцию были бы немыслимы, потому что кабельное телевидение не было бы узким местом для доступа к видеоконтенту.

Это говорит о другом подходе. Вместо того, чтобы бесконечно возиться с правилами, разработанными для другой технологической эпохи, политика должна учитывать принципы рынка сегодня и закладывать основу для инноваций в будущем.

Это начинается с признания того, что вещание, кабельное и потоковое вещание не являются отдельными рынками, когда речь идет о потребителях. Это заменители, которые конкурируют за внимание потребителей и рекламные доллары на едином интегрированном рынке видеодистрибуции. Регуляторный анализ должен отражать эту реальность.

С этой целью политики должны принять технологическую нейтральность. Директивные органы должны отказаться от устаревших правил, привязанных к конкретным технологиям распределения. Подобные сервисы должны сталкиваться с аналогичными правилами, независимо от того, поступают ли сигналы через антенну, кабель или интернет-соединение.

В этом мире ex ante Структурные нормы, такие как ограничения на владение имуществом, не нужны, если не вредны. Вместо этого регулирующие органы должны полагаться на хорошо налаженные антимонопольные правоприменительные органы. Надлежащая роль правительства заключается в том, чтобы вмешиваться в те случаи, когда конкретные доказательства демонстрируют антиконкурентное поведение, которое наносит ущерб благосостоянию потребителей, а не предвосхищать рыночные структуры или оценивать конкурентную конкуренциюВ связи с расплывчатыми и постоянно меняющимися основаниями «общественных интересов».

Эта концепция не отбрасывает опасений по поводу потенциального влияния консолидации СМИ на местную журналистику и разнообразие точек зрения. Это законные общественные блага, которые рынки могут не предоставлять. Однако нынешний регулирующий аппарат становится все более неэффективным и дорогостоящим инструментом для достижения этих целей.

Более подходящей является технологически нейтральная антимонопольная система, ориентированная на фактическую рыночную власть и вред для потребителей. Если общество ценит местное производство новостей выше того, что предлагают рынки, целевой налоговый кредит для найма местных журналистов будет более эффективным и прозрачным, чем поддержание искажающей структуры регулирования, созданной для другого века.

Более широкие последствия

Трансформация видеорынка преподносит уроки, которые выходят далеко за рамки медиа и развлечений. В сфере финансов, транспорта, здравоохранения и энергетики постоянно появляются новые технологии, бросающие вызов устоявшимся бизнес-моделям. Вопрос всегда остается одним и тем же: будут ли институты адаптироваться для стимулирования инноваций или они будут окаменевать для защиты действующих игроков?

Объявляя о присуждении премии в этом году, Джон Хасслер, председатель Нобелевского комитета, отметил, что:

[E]Экономический рост нельзя воспринимать как должное. Мы должны отстоять механизмы, которые лежат в основе созидательного разрушения, чтобы не скатиться обратно в стагнацию.

Технологические изменения создают возможности для устойчивого процветания, но только в том случае, если регулирующие институты смогут преодолеть инерцию и политическую силу устоявшихся интересов. Существующая нормативно-правовая база для видеоконтента показывает, что происходит, когда учреждения не справляются с этой задачей. Устаревшие правила, разработанные для дефицита спектра, стали барьерами для эффективной работы рынка в эпоху цифрового изобилия. Они создают искажения, замедляют адаптацию и препятствуют конкуренции, которая стимулирует инновации.

Директивные органы из разных секторов должны усвоить основную идею лауреатов о том, что процветание проистекает из непрерывных инноваций, что инновации требуют созидательного разрушения и что созидательное разрушение требует институтов, которые принимают изменения, а не сопротивляются им. Рынок видео показывает как перспективу сделать это правильно, так и цену за ошибку.