Автор: Акико Фудзии, постоянный представитель ПРООН в Узбекистане

Одно из первых слов, которые я узнал, прибыв в Узбекистан в июле два года назад, было Чилла — самые жаркие 40 дней в году. Как и все в стране, я был очень рад, когда в этом году чилла официально закончилась. В ПРООН в Узбекистане мы отметили событие самым необычной манерой: дынями. Они всегда вкусные, но на этот раз сладость ощущалась особенно запоминающейся. Возможно, потому что дыня появилась в конце необыкновённого июля — месяца, который Узгидромет описал как гораздо жарче, чем обычно, когда Ташкент достиг 44,3°C, почти повторив свой исторический рекорд.

Фото: SGP GEF Узбекистан.

Это приводит меня к первому размышлению: изменение климата. Она продолжает влиять на нас во всём мире, но не в равной степени. В Узбекистане, где климат засушливый, а пустынные ландшафты покрывают большую часть страны, более 25% земли уже деградированы, а почти 45% находятся под угрозой опустынивания. Здесь изменение климата не абстрактно, а часть повседневной жизни. Это имеет большое значение, когда 80% воды страны поступает из-за её границ. Недавнее принятие Водного кодекса и реформы, ориентированные на воду, — шаг в правильном направлении, но для повышения устойчивости к климату потребуется усилия на всех уровнях — от регионального сотрудничества, необходимого для будущего, до всех усилий по сохранению воды в отдельных сообществах.

Я рад, что ПРООН активно вносит вклад в усилия страны, особенно в уязвимых регионах, таких как регион Аральского моря. Мы начали внедрять интегрированный портфельный подход, признавая, что здоровье природы, достойные рабочие места и эффективное местное управление тесно связаны с улучшением жизни людей на местах. Во время своих полевых миссий я встретил многих женщин и мужчин, которые пробовали новые методы экономии воды и создавали рабочие места в рыбоводстве и сельском хозяйстве. Сейчас самое время расширять деятельность.

И выборы, которые принимаются сегодня, имеют ещё большее значение, если подумать, кто унаследует их последствия: Удивительно молодое и растущее население Узбекистана.

Фото: Ихтиёр Рахмон, ПРООН Узбекистан.

Когда я впервые приехал в эту страну, меня поразила энергия молодых людей. Это чувство молодежной силы только росло с годами. Узбекистан сделал значительный шаг в сборе данных в этом году благодаря переписи. Новая демографическая картина показывает как масштаб возможностей, так и ответственность, стоящую перед ними: население превышает 39 миллионов, а дети младше пяти лет сейчас составляют самую крупную группу населения.

Первое в истории выступление Узбекистана на чемпионате мира по футболу также произвело на меня впечатление как ещё одно мощное выражение этой молодёжной энергии. Но потенциал молодого населения выходит далеко за рамки цифр. Демографический дивиденд не даётся. Развитие человеческого капитала — это развитие талантов и, что ещё важнее, их сохранение в стране. Сюда входят качество образования, развитие и подготовка навыков, здравоохранение, доступ к инфраструктуре, государственные услуги и правосудие, что определит, превратит ли демографический потенциал Узбекистана в будущее процветание.

В то же время меняется не только численность населения, но и образ жизни людей.

Впервые в Узбекистане больше людей — 54,5 процента — проживает в городских районах. Урбанизация происходит параллельно с ещё одной глубокой трансформацией: всё более цифровым характером повседневной жизни. Я вижу, что молодёжь получает беспрецедентный доступ к современной цифровой и созданной с помощью искусственного интеллекта информации, новые городские опыты мобильности и независимости, а также более широкий выбор экономических возможностей.

Эти события открывают огромные возможности. В то же время каждая трансформация порождает новые вопросы. Как сильная традиция взаимной заботы и сообщества, так ярко воплощённая в махалле, может продолжать процветать по мере того, как образ жизни становится более городским и цифровым? И как мы можем обеспечить большую связность людей, не подвергая их новым формам вреда?

Риски онлайн-насилия и цифровых финансовых преступлений, особенно для социально уязвимых групп, показывают, почему Технологический прогресс должен сопровождаться образованием, осведомлением и эффективными системами профилактики. Я рад, что мы эффективно сотрудничаем с партнёрами, чтобы помочь решить эти проблемы.

Фото: Ихтиёр Рахмон, ПРООН Узбекистан.

Для меня это одно из самых интересных аспектов трансформации Узбекистана: экономические и технологические изменения также меняют то, как люди живут, работают и заботятся друг о друге. Нигде это не заметно так сильно, как в Меняющиеся возможности, доступные женщинам.

За последние два года я наблюдала огромную политическую приверженность равным возможностям для женщин и мужчин во всех сферах социальной жизни. Число женщин-предпринимателей также выросло в семь раз за последние несколько лет. Однако создание возможностей — лишь часть уравнения. Смогут ли женщины полностью ими воспользоваться, также зависит от того, что происходит дома. Женщины тратят в среднем 46,92 часа в неделю на неоплачиваемый уход за детьми, что влияет на их профессиональное развитие и экономическое участие.

Это возвращает меня к молодому населению Узбекистана. Демографический дивиденд ограничен по времени, и он зависит не только от подготовки молодежи к будущему рынку труда, но и от Качественный уход за детьми и пожилыми. Эта важная работа должна осуществляться справедливо, с активными государственными и частными системами поддержки. Только через справедливую, качественную и устойчивую систему ухода можно достичь экономического освобождения женщин и мужчин. Таким образом, инвестиции в комплексную систему ухода — это инвестиции в человеческий капитал, участие женщин в экономике и, в конечном итоге, в будущее процветание Узбекистана.

Устойчивость к климату, молодое население, быстро меняющиеся города, цифровая трансформация, экономическое участие женщин и забота могут показаться совершенно разными вопросами. Но после двух лет в Узбекистане я всё чаще вижу их как часть одной истории: страна, быстро меняющаяся и принимающая выбор, который формирует возможности для следующего поколения.

Фото Элёра Немата, ПРООН Узбекистана.

Двух лет может быть недостаточно, чтобы полностью понять страну, но этого достаточно, чтобы вдохновиться её энергией и амбициями.

Во время моих поездок по нашим проектным площадкам по всей Узбекистану я встречал фермеров, экспериментирующих с технологиями сбережения воды, женщин, строящих бизнесы, молодёжь, которая открывает новые возможности, и сообщества, объединяющиеся для улучшения своей жизни. Эти встречи убедили меня, что наибольшие возможности Узбекистана — в его народе — и в том, чтобы каждый мог внести вклад и получить выгоду от трансформации страны.

Искренне поздравляю Узбекистан с 35-летием и гордимся тем, что отмечаю этот особенный момент вместе с народом Узбекистана. Для меня огромное удовольствие служить в ПРООН в Узбекистане в эпоху уникальных возможностей для развития страны.