Ежегодно около 350 000 человек диагностируют первичный рак мозга, и 250 000 человек умирают от него. Несмотря на десятилетия прогресса в медицине, инструменты, используемые в первую очередь для доступа, диагностики и лечения мозга, остаются ограниченными — до сих пор.

Robeauté — это парижский стартап MedTech, который разрабатывает новый класс терапевтических микророботов, предназначенных для диагностики, лечения и мониторинга мозга с беспрецедентной гибкостью. Работая на стыке робототехники, физики, материаловедения, химии, биологии и медицины, компания разработала модульное медицинское устройство вокруг универсального роботизированного ядра с взаимозаменяемыми микрорасширениями.

Я поговорила с соучредителем и операционным директором Джоаной Карточчи, чтобы узнать всё об этом.

От таргетированной доставки лекарств до сбора живых данных

Примерно размером с рисовое зерно, микророботы Робо могут проходить по изогнутым, нелинейным путям через внеклеточную матрицу мозга, безопасно достигая нескольких интересующих точек.

В зависимости от патологии каждое устройство может быть оснащено для определённой задачи — доставки терапевтических молекул, имплантации электродов или сбора клеточных и живых данных с помощью встроенных датчиков.

Такая модульная архитектура позволяет адаптировать единую платформу для широкого спектра клинических применений — от отбора образцов тканей и целенаправленной доставки лекарств до имплантации электродов и сбора данных в реальном времени из глубин мозга — открывая новые возможности как для лечения, так и для понимания сложных нейропатологий.

От экстремальных условий до человеческого мозга

Основатель Robeauté, Бертран Дюпла, более 30 лет работал в области робототехники, в том числе в Университете Макгилла и Европейском космическом агентстве, специализируясь на роботах, предназначенных для экстремальных условий. Ранее в своей карьере он также основал компанию по 3D-программному обеспечению Virtools, которую позже приобрела компания Dassault Systèmes.

После десятилетий работы в области подводной, ядерной, космической и археологической робототехники Дюпла решил применить свои знания в медицине — решение, вызванное диагнозом глиобластомы у его матери. Позже он основал компанию Robeauté вместе с соучредителем Жоаной Карточчи, специалистом по операциям.

«Он занимался робототехникой уже 30 лет в экстремальных условиях и решил применить этот опыт с пользой», — сказал Карточчи.

«Это примерно тогда, когда мы познакомились. Он пригласил меня присоединиться и руководить операциями — всем, что не является научным — и мы этим занимаемся с 2017 года.»

Почему большинство академических микророботов никогда не покидают лабораторию

Важно, что Карточчи имеет операционный опыт. Она отмечает, что многие основатели уходят из лабораторий и испытывают трудности с переходом к предпринимательству.

«Это совершенно другой набор навыков. Управление временем, идентичность и согласованность команды — всё это определяет или проваливает компанию. Моя задача — снять этот груз с моего сооснователя, чтобы он мог сосредоточиться на том, что у него получается лучше всего: технологиях. И доставляйте его пациентам как можно скорее.»

Проектирование для управления, а не для магнитов

По словам Карточчи, в большинстве академических лабораторий сегодня микророботы остаются в основном пассивными инструментами — зондами или магнитными частицами, приводимыми в движение очень крупными внешними электромагнитными катушками. «Масштабировать это крайне сложно», — объяснил Карточчи, — «и это не даёт хирургам уверенности в контроле.»

Робо придерживается принципиально иного подхода. Его система построена вокруг крошечного активного устройства, состоящего из двух частей: носителя и удлинителя. У него более 50 патентов.

«Авианосец содержит нашу основную технологию», — сказал Карточчи.

«Это то, что позволяет роботу двигаться нелинейно по мозгу, при этом постоянно отслеживается ультразвуком, так что мы всегда точно знаем, где он находится.»

Продление же определяет саму медицинскую задачу. «Здесь вы уточняете патологию или вмешательство», — объяснила она.

«Это может быть инструмент для биопсии, электрод, механизм доставки лекарств — всё, что нужно доставить локально.

Речь идёт о возможности достигать нескольких объектов по нелинейным маршрутам и делать это с нужной точностью. Это фундаментально меняет современный подход к нейрохирургии.»

Преимущества того, чтобы не быть первым

Другие компании, пытавшиеся индустриализировать этот академический подход — пассивные зонды двигались электромагнитно.

«Они начали раньше нас, так что у них было преимущество первым, но сейчас им тяжело», — поделился Карточчи

«Они не банкрот, но идут на упадок. Наш подход совершенно иной, и мы всегда были очень чёткими в этом вопросе то, чего мы сознательно не выбрали, потому что знали, что это неправильное решение.»

Существуют также компании, занимающиеся микроробототехникой в сосудистых средах, а не непосредственно в тканях мозга. Но ни один из них не достигает уровня зрелости, как Роботе, особенно в области взаимодействия с регуляторами и крепких отношений с хирургами.

Почему постепенных инноваций недостаточно

Карточчи говорит о срочности того типа медицинских технологий, которые разрабатывает её компания, против тех, кто добавляет дополнительную ценность, вокруг которых сложно реализовать реальные изменения.

«Быть менее разрушительным — значит добавлять ещё меньше ценности. В Robeauté мы явно находимся в категории трансформации. Люди умирают.

Неудовлетворённая потребность огромна.

Миллиард человек страдают от заболеваний мозга. Только рынок наркотиков составляет около 72 миллиардов долларов. Электроды сейчас оцениваются в триллионы, если учитывать здоровых пациентов.

Рынок биопсий составляет 4 миллиарда долларов. Интерфейсы мозг–компьютер теперь насчитываются в несколько миллиардов. Есть так много того, что требует точности — наличие одного инструмента, который открывает все двери — и это открывает совершенно другой способ проведения операций на мозге. Мы видим огромный волнение со стороны медицинской профессии.»

Поиск правильных инвесторов, отпустив

В январе 2025 года Робо привлекла 28 миллионов долларов финансирования. Карточчи описывает процесс сбора средств как «травматичный». Она признаётся.

«Это жестоко. Но в какой-то момент ты достигаешь своего рода капитуляции. Ты знаешь свою компанию, свою ценность, свою презентацию — и чем больше пытаешься контролировать ситуацию, тем больше это раздражает. Когда отпускаешь и катаешься на волнах, ты находишь нужных людей.

Недавно я разговаривал с другим основателем, который описал это как «призывание судьбы». Это отозвалось. Ты готовишься, появляешься, ты неумолим. Отказ не принимают на свой счёт. У каждого свои ограничения.»

Её главный вывод — научиться получать удовольствие от общения с инвесторами — понимать их язык. «Так было не всегда.»

После финансирования Робо удвоил свою команду, что, по словам Карточчи, было невероятно: «Раньше казалось, что нас постоянно тормозят. Теперь есть пространство для итераций, большего эксперимента, ошибок и правильного построения.

Проблема регуляторной фрагментации в Европе

Компания открыла свою дочерню компанию в США, которая имеет решающее значение для выхода на рынок и проведения клинических испытаний. США станут её первым рынком, который Cartocci в первую очередь связывает с регуляцией:

«В США вы совместно разрабатываете свою регуляторную стратегию с FDA. В Европе вы выполняете всё, отправляете файл и ждёте год без обратной связи.

Для такой платформенной технологии, как наша — переходя от одного показателя к другому — американская модель имеет огромное значение. Как только у вас появятся данные FDA, они становятся шаблоном для Европы.»

Она также подчеркнула фрагментацию Европы как проблему — «Открытие Франции займет столько же времени и денег, сколько и на открытие всей США».

Тем не менее, Робо — европеец, и, как поделился Карточчи, «мы глубоко заботимся о том, чтобы вернуть это сюда. Наши инвесторы верят в Европу и не хотят просто перепродавать всё в пользу США. Ценности здравоохранения имеют значение. Если мы не возвращаем технологии в государственные системы, мы подталкиваем их к американской модели — и это провал.»

Для Карточчи коммерческие микророботы мозга стали ближе, чем когда-либо.

«Нам нужны коллективные усилия — инвесторы, застройщики, регуляторы — чтобы эти решения вышли на рынок. Мы также нанимаем: научные и технические должности, должности в области качества и регулирования, выход на рынок США и инженерные должности. Сейчас отличное время, чтобы наблюдать — или присоединиться — к компании.»

Следующая цель компании — достичь первых исследований на людях к концу 2026 года.

Главное изображение: Роботе. Фото: без указания в титрах.