Saible, британское финтех-программное обеспечение для строительства, чтобы предотвратить задержку, удержание или задержку финансирования проектов до их поступления поставщикам, привлекла 2,9 миллиона фунтов стерлингов от ангельских инвесторов. Финансирование включает уже собранные £2,1 миллиона и ещё один ангельский раунд в размере £800,000, что увеличивает общий объём финансирования Saible до £2,9.

Saible решает одну из самых постоянных проблем строительства: системное извлечение денежных средств из-за просрочок и неуплаты. В крупном проекте владельца проекта и самого маленького поставщика могут разделять четыре или пять уровней. На каждом этапе платеж может быть задержён или задерживан, часто потому, что компания, владеющая ею, может использовать его как бесплатный кредит для финансирования своей деятельности.

В худших случаях деньги так и не поступают: когда ISG обанкротился в 2024 году, осталось более £1,1 миллиарда неоплаченных долгов, а сотни субподрядчиков остались неоплаченными за выполненные работы.

Больше всего затраты ложатся на небольшие компании и на тех, кто ими управляет. Просроченные платежи означают пропущенную зарплату, увольнения сотрудников и работу владельцев без оплаты, чтобы поддерживать свой бизнес на плаву.

Недавние отраслевые исследования британской бухгалтерской и консалтинговой компании Menzies показали, что уже четвёртый год подряд строительство зафиксировало больше неплатежеспособности, чем любой другой сектор страны: в 2025 году 4 450 компаний обанкротились (рост на 9 процентов), а только в первом квартале 2026 года — ещё 1 180.

Вопрос в том, чтобы поднять политическую повестку. Новое и предлагаемое законодательство о просрочке платежей, ужесточение правил государственных закупок и Строительный план усиливают давление на строительных клиентов, чтобы они доказывали, что поставщикам платят справедливо и своевременно. Банковские счета проектов были созданы для помощи путём ограничения проектных средств, но на практике они часто защищают только верхние уровни цепочки поставок и могут быть громоздкими в создании и управлении.

Цифровой параллельный платежный счет Saible (‘DiPPA’) предназначен для дальнейшего расширения этой защиты. Saible предоставляет программную платформу для одобрения, проверки и аудита, в то время как средства проекта хранятся в трасте с регулируемым банковским партнёром Griffin.

Средства на проекты выделяются напрямую утверждённым компаниям на всех уровнях цепочки поставок одновременно, а не переходят от подрядчика к субподрядчику. Это значит, что небольшая фирма, расположенная на несколько уровней ниже главного подрядчика, не обязана ждать, пока каждая компания выше передаст деньги. Владелец проекта выплачивает Saible 0,25 процента от суммы оплаты; Цепочка поставок ничего не платит.

Джарви Мосс, соучредитель и генеральный директор Saible, сказал:

«Просрочка платежей в строительстве выходит за рамки баланса. Это создаёт давление, которое распространяется на бизнес, работников и семьи. Когда фирмы ждут месяцами сверх согласованных сроков, люди остаются в вопросе, смогут ли они платить сотрудникам, поставщикам и самим себе.

«Оплата в строительстве неэффективна и отчаянно нуждается в лучшем контроле. Это финансирование позволяет нам расширять нашу платформу, поддерживать нашу регуляторную работу и привлекать Saible к более активным проектам с спонсорами, которым нужен более чёткий контроль над тем, как деньги проходят по цепочке поставок.»

Saible сотрудничает с Агентством по охране окружающей среды и BAM Nuttall над пилотными проектами для государственного сектора, направленными на тестирование модели контроля платежей на реальных, поддерживаемых государством строительных проектах. Ожидается, что первый пилотный проект станет заменой пешеходного моста стоимостью £1,5–£2 миллиона, который начнётся летом 2026 года с продолжительностью 12–16 месяцев.

Пилотный проект последовал за работой группы, спонсируемой Кабинетом министров, изучающей проблемы с оплатой в строительстве, и направлен на собрать ранние данные о прозрачности платежей, сроках оплаты поставщиков и охвате цепочки поставок, что может повлиять на более широкую реформу платежей в государственном секторе.

«Банковские счета в проектах распознали правильную проблему, но они никогда не были созданы для защиты платежей на всех этапах цепочки поставок», — сказал Фил Браун, основатель и исполнительный председатель Causeway Technologies, инвестор Saible.

«Saible отличается тем, что даёт клиентам и подрядчикам практический способ обеспечить доход до компаний, выполняющих работу, а не только до компаний на вершине цепочки.»

Помимо ангельского раунда, Saible открывает ограниченную акцию на сумму £50,000, организованную Crowdcube, с 15 июля по 31 июля, предназначенную для того, чтобы небольшие строительные компании и участники отрасли могли инвестировать вместе с ангельскими спонсорами Saible.

Главное изображение: доктор Тим Уайтхилл (CSO) и Джарви Мосс (генеральный директор) Saible. Фото: без указания в титрах.