90-е Любители кино вспомнят сцену из подросткового фильма «Бестолковые». где Главная героиня Шер помогает своему отцу-адвокату подготовиться к масштабному судебному делу во время большой ночи. Ее задача — пролистать гору распечатанных документов с помощью маркера. — выделение каждый раз, когда имя упомянул. Она путает отсортированные по датам стопки, и наступает хаос.

Это скучная, утомительная работа, хоть и жизненно важная, но монотонная. Это была учебная задача для многих юристов на самых ранних этапах их карьеры – до сих пор.

Сегодня искусственный интеллект и машинное обучение могут автоматизировать самые обыденные, стандартизированные задачи, связанные с комплексной экспертизой, обработкой документов, раскрытием информации и судебными разбирательствами. Например, инструменты ИИ могут обобщать решения, помогать собирать аргументы и создавать первые проекты исков и других письменных материалов.

Несмотря на то, что вокруг преимуществ ИИ в процессе принятия юридических решений ведется множество споров, их должно быть больше. вокруг что означает использование ИИ для юриспруденции как профессии. Юриспруденция — это сектор, который традиционно полагается на то, что младший персонал проводит долгие часы за выполнением рутинной работы в качестве обряда посвящения — как с точки зрения приобретения базовых навыков, уважения, так и знаний. Уберите тяжелую работу, и что это значит для приобретения навыков и профессионального развития?

Чтобы выяснить это, я связался с юридическими технологическими стартапами и юристами.

ИИ, обученный на юридических материалах, экономит время и повышает точность

Британская компания Robin AI автоматизирует и ускоряет процесс составления и согласования контрактов, а также извлечения информации из через все репозитории контрактов с помощью простого поиска. Его юридический второй пилот может сократить время, необходимое для рассмотрения контрактов, на 85 процент .

По словам Ричарда Робинсона, генерального директора и соучредителя Robin.AI:

«Наша работа в Robin AI — делать очень сильно трудоемкая работа, требующая минимальных стратегических затрат, и никто другой не хочет ее делать.

Это неправильно считать эту работу основополагающей. Его только работа, которую никто не хочет делать.

Чтение 10 000 страниц документации замедляет ваш карьерный рост, потому что это довольно унизительная работа».

Робинсон подчеркивает, что люди нехорошие перелистывая тысячи и тысячи страниц документов, ища иголку в стоге сена.

«Потому что они устали, им скучно, они скучают, они голодны, их производительность разная, в зависимости от того, 12 часов утра или 13 часов. Но у компьютеров нет таких проблем. И теперь ИИ на самом деле лучше, чем люди справляются с такими задачами .»

По словам Дэна Фокса в Джонсон Хана фирма, использующая искусственный интеллект для обработки больших объемов данных для облегчения ранней оценки и проверки документов, согласна:

«Работа, которую выполняют стажеры, сокращается и быть поглощенным машинами; мы говорим об освобождении от работы, которую никто не выполнял в законе, и об освобождении себя для выполнения более стратегической, более ценной работы, которая приносит большую выгоду фирме и ее клиентам.

На ранних этапах своей карьеры люди начинают заниматься более аналитическими элементами, что, как мы увидим, отражается на юридической стороне.

Можете ли вы сформировать базовые навыки, опираясь на ИИ?

Однако бывший юрист Shearman & Sterling, генеральный директор и главный юрисконсульт Bittrex Global Оливер Линч считает, что юридическим фирмам грозит реальная опасность опустошения младшего и среднего звена. раздел что приводит к меньшему количеству юристов и меньшим инвестициям в приобретение навыков.

«Вам все равно понадобится кто-то, на кого партнер сможет кричать. Но вы можете получить это из сказать, десять-два человека, причем контроль качества осуществляют более старшие сотрудники.

Однако слишком много фирм спускаюсь опасный маршрут . И Я не думаю, что они до конца осознали последствия что они делают .»

По словам Робинсона, ИИ может дать менее опытным профессионалам возможность много более опытные специалисты.

«Ты не получить тонна использовать эти инструменты, если вы являетесь партнером со стажем 15 лет. Но это может помочь вам двигаться немного быстрее вверх по лестнице — молодец, ИИ. по сути обеспечивает 5-летний карьерный рост .»

Но Линч утверждает что, «Если вы хотите заключать эти необычные, сумасшедшие, инновационные сделки, меняющие рынок, вам нужно сначала знать, что вы делаете. И нет никакого способа, есть просто ничто не заменит потраченных этих жалких часов, хотя они могли быть в сорняках этих документов по сделке, так что вы знаете протокольную сторону как свои пять пальцев».

«Я видел, как это происходило, когда у вас были неопытные предположительно пожилые люди без фундамента вроде придумываю что-нибудь».

Внезапно у вас теперь есть целая когорта среднего и старшего звена, которая в любой настоящий смысл, неопытность и своего рода удача, что удалось устроиться на работу .»

Но сколько времени младшие сотрудники юридических фирм должны посвящать фундаментальным задачам, таким как механическое заучивание и поиск, которые ИИ может выполнять лучше?

Чтобы внести ясность, Линч предвидит не спиральную смертельную битву между юниорами и ИИ, а, скорее, важность использования ИИ как возможности для развития отрасли в целом.

Линч подчеркивает отсутствие переоснащения юридических фирм, утверждая: Действительно научиться использовать ИИ, а не просто делать то, что раньше делали младшие сотрудники, но как сделать его лучше, как внедрять инновации, как на самом деле использовать эти инструменты, чтобы делать то, что мы даже не могли себе представить».

Он признает, что большинство юристов, с которыми он общается, уже используют ИИ, «и надеются, что их боссы никогда об этом не узнают. У них на экранах открыт чат GPT».

Юридические фирмы могут извлечь выгоду из искусственного интеллекта, прозрачно внедряя программное обеспечение, ориентированное на конфиденциальность, а также надежные меры безопасности и надзора, чтобы продемонстрировать свою приверженность безопасности данных клиентов.

«Если вы пошли к клиенту и ты сказал: «Эй, посмотрите, вот как мы интегрировали эту модель ИИ в нашу рабочую систему. Вот преимущества, которые это дает вам. Вот меры защиты, которые мы применяем для сохранения вашей конфиденциальности. « Большинство клиентов, которых я знаю, были бы в восторге».

Фокс соглашается, утверждая, что те, кто сопротивляется преимуществам ИИ, могут остаться позади:

«Две вещи в настоящее время являются ключевыми для воспринимаемой ценности юридической фирмы. Одна из них — это опыт, накопленный фирмой с точки зрения людей, которые там работают, их пользовательского опыта и того, что они собрали в ходе своей работы. Карьера Второй — это репутация фирмы и предполагаемый опыт в советах, которые они могут предоставить.

По мере того, как мы переходим в более технологичное правовое пространство, даже консалтинговые фирмы увидят ценность, которую они могут создавать и рекламировать.

Фирмы, которые достаточно умны, чтобы совершить прыжок, выйдут вперед, а те, кто в конечном итоге отстанет, столкнутся с невыгодным конкурентным положением».

Сможет ли ИИ восстановить утраченное доверие юридического сектора?

Говоря о репутации, внедрение ИИ может также значительно улучшить общественное восприятие юридического сектора.

По словам Робинсона:

«Юридическая профессия призвана служить обществу. И Я верю в юридическую индустрию, это почему Я основал компанию.

Раньше адвокаты были самыми доверенными людьми в обществе. И теперь мы одни из тех людей, которым меньше всего доверяют и которые считают нас жадными. как хищный, подлый, корпоративистский, как будто не на их стороне. Итак, если подумать о профессии через призму потребителя, то профессия юриста уже очень давно ему не служит.

ИИ дает нам шанс проложить другой курс».

Изображение: Фрипик.