Технологическая индустрия пошатнулась после того, как было разоблачено, что инженер-программист работает в нескольких стартапах Кремниевой долины одновременно, и эксперты говорят, что это урок о том, что культура хастла зашла слишком далеко.

Сохам Парех, инженер-программист из Мумбаи, стал вирусным в социальных сетях после того, как основатель Playground AI Сухейль Доши на X обвинил его в одновременной работе в нескольких стартапах.

Доши написал: «Есть парень по имени Сохам Парех (в Индии), который работает над 3-4 стартапами одновременно. Он охотился на YC [Y Combinator] компании и многое другое. Остерегаться. Я уволил этого парня в его первую неделю и сказал ему, чтобы он перестал лгать / обманывать людей. Он не остановился и год спустя. Больше никаких оправданий».

Пост набрал 25 000 лайков, и все больше основателей выступили с предложением нанять Пареха, в том числе стартап искусственного интеллекта Lindy, который уволил его, увидев пост Доши.

Доши подтвердил CNBC Make It по электронной почте, что Парех работал в компании. «Вскоре после того, как он присоединился к компании, мы поняли, что он работает на нескольких работах, основываясь на постоянных больших колебаниях его доступности и качества его работы. Он также присутствовал на выездном мероприятии, где все стало довольно ясно», — сказал Доши.

Сохам Парех не ответил на просьбу CNBC Make It об интервью.

Мэтью Паркхерст, основатель стартапа Antimetal, сказал, что Парех был первым инженером, нанятым в компанию в 2022 году, он был умным и симпатичным. «Мы довольно быстро поняли, что он работает в нескольких компаниях, и отпустили его», — сказал Паркхерст в эфире X.

Другие основатели, такие как Хаз Хаббл, соучредитель планировщика социальных сетей Pally, также предложили Пареху роль инженера-основателя.

«Около недели назад мы предложили ему роль инженера-основателя с общим пакетом в 250 тысяч долларов в год, но отказались от него после того, как он не захотел жить с нами в Сан-Франциско — теперь мы знаем почему!» Хаббл сообщил CNBC по электронной почте, объяснив, что, поскольку компания находится на ранней стадии, команда, живущая и работающая вместе, имеет решающее значение.

«Мне кажется, что он, должно быть, пристрастился к игре с предложениями о работе, а не к реальному зарабатыванию денег, учитывая, что он никогда не задерживается дольше нескольких недель и редко получает зарплату. Возникает вопрос — почему?»

Lindy and Antimetal не сразу ответили на запрос CNBC о комментариях.

В интервью на техническом шоу TBPN в четверг Парех признался, что это правда, что он работал сразу на несколько стартапов и не гордился тем, что сделал.

«Никто на самом деле не любит работать по 140 часов в неделю, но мне пришлось делать это по необходимости», — сказал Парех в шоу. «Я был в крайне тяжелом финансовом положении».

Парех сказал, что начал делать это только в 2022 году, и изнурительный образ жизни означал, что он стал «серийным неспящим».

Он добавил, что «заботился об этих компаниях» и «жадность не была стимулом», несмотря на его финансовое положение. Он сказал, что всегда принимал предложение о более низкой заработной плате и более высоком акционерном капитале в компаниях.

Однако технологическое сообщество в социальных сетях разделилось: некоторые задаются вопросом об этичности тайной работы на нескольких работах, в то время как другие задаются вопросом, как Пареху это удалось.

История Пареха не уникальна в технологической отрасли: в последние годы многие технические работники тайно работали на нескольких работах, пытаясь защитить себя от массовых увольнений и неопределенности на рынке труда.

В 2021 году был создан сабреддит под названием «r/overemployed», в котором пользователи делятся советами о том, как им удается балансировать между несколькими работами, не будучи обнаруженными.

«Во время пика Covid технологические компании спешили увольнять таланты, и была эта интенсивная конкуренция за таланты», — сказал Александру Войка, руководитель отдела корпоративных отношений и политики компании Synthesia, занимающейся искусственным интеллектом, в интервью CNBC Make It.

«Это привело к тому, что в некоторых случаях такой тип поведения стал более распространенным, чем это было в периоды без пандемии».

Войка отметил, что рост удаленной работы сыграл важную роль в обеспечении такого поведения среди технических работников. «Это привело к очевидным невероятным преимуществам для трудолюбивых людей, но также позволило людям, у которых, возможно, такое отношение, внезапно получить работу, которой у них раньше не было».

Наличие как минимум двух рабочих мест также распространено в IT-секторе Индии. По данным Randstad India, в период с 2020 по 2023 год количество подработок увеличилось на 25-30%, причем работники ссылаются на такие факторы, как низкая оплата и удаленная работа.

Несмотря на то, что изнурительный рабочий день Пареха необычен — даже в сфере технологий — это напоминание о том, насколько глубока суетаЭлектронная культура укоренилась в отрасли.

«Одержимость Кремниевой долины показателями производительности и быстрым наймом создала условия, при которых человек может жонглировать пятью ролями — и не потому, что это эффективно, а потому, что никто на самом деле не ищет», — сказал CNBC Make It Дмитрий Зайцев, основатель компании по управлению талантами Dandelion Civilization.

«То, что мы видим, — это крайний конец культуры суеты: когда работа становится производительностью, а идентичность становится фрагментированной».

Зайцев объяснил, что Парех по сути прошел несколько раундов технических собеседований, потому что мягкие навыки не так ценятся в технологиях. По его словам, такие качества, как целеустремленность, надежность и присутствие в команде, «часто упускаются из виду до тех пор, пока не наступает кризис».

«Выгорание — это предсказуемый результат, когда культура на рабочем месте вознаграждает чрезмерную приверженность и относится к истощению как к знаку почета. Признание Сохама в том, что он работал 140 часов в неделю, не просто вредно для здоровья, это отражение системы, которая приравнивает ценность к производительности», — добавил он.

Это происходит в то время, когда европейские технологические стартапы сталкиваются с давлением со стороны некоторых венчурных капиталистов, чтобы принять более строгий график работы — например, «996» в Китае или 24/7 в Кремниевой долине — чтобы лучше конкурировать на глобальной технологической арене. Это было встречено негативной реакцией, и основатели рассказали CNBC Make It, что переутомление может привести к кризису производительности, выгоранию и даже обиде.

Суранга Чандратиллейк, генеральный партнер Balderton Capital, сказал, что эти дебаты возникли из-за «фетишизации переутомления» и прославления культуры суеты на технологической и стартап-сцене в Кремниевой долине.

Войка из Synthesia предупредила, что работники, которые пользуются преимуществами гибкого рабочего графика, рискуют выставить других инженеров в плохом свете, и могут быть лишены этих преимуществ.

«Большинство инженеров, которых я знаю, очень трудолюбивы, очень преданы своему делу, очень увлечены, и когда у вас есть такой тип более бесцеремонного поведения, это задает тон, что это нормальное поведение в обществе», — объяснил Войка.

По его словам, это может заставить работодателей задуматься о том, следует ли им сохранять политику гибридной работы.

«Это повлияет на женщин. Это повлияет на людей с ограниченными возможностями [and] тем более уязвимые, кому это на самом деле было выгодно [flexible] организации работы, и теперь на них повлияет такой тип поведения», — добавил он.

Вы готовы купить дом? Пройдите новый онлайн-курс «Умнее» от CNBC Make It Как купить свой первый дом . Опытные инструкторы помогут вам взвесить стоимость аренды и покупки, финансово подготовиться и уверенно ориентироваться на каждом этапе процесса — от основ ипотеки до заключения сделки. Зарегистрируйтесь сегодня и используйте код купона EARLYBIRD для получения начальной скидки в размере 30% на 97 долларов США (+налоги и сборы) до 15 июля 2025 года.