В разгар рождественских каникул в UCPA открывается лыжный сезон. После двух тяжелых лет пандемии, которая вынудила его отменить многие стажировки во Франции и за рубежом, Национальный союз центров активного отдыха снова движется вперед в 2022 году.

Некоммерческая ассоциация, в которой работает около 10 000 человек, открыла лагеря для серфинга на юго-западе. Он обновляет свои центры и развивает спортивные мультиплексы в центре города, предлагая фитнес, бадминтон, сквош и скалолазание в нескольких городах, включая Нант, Реймс, Бордо, Медон и Париж. Способ лучше соответствовать ожиданиям молодых городских рабочих.

Концепция UCPA всегда была единодушной. В эпоху замкнутости и малоподвижного образа жизни спортивные поездки позволяют участникам поддерживать форму и общаться с людьми, которых они не встретили бы в другой обстановке.

Финансовый воздушный карман

Созданная более пятидесяти лет назад признанная ассоциативная группа социальной полезности выдвигает гибридную модель: она хочет максимизировать свою «социальное влияние» при этом оставаясь прибыльным. “С эквивалентными услугами наше пребывание составляет 15 % до 20 % дешевле, чем у операторов рынка зимой, и на 10 % до 15 на % дешевле летом » указывает Гийом Лего, генеральный директор UCPA.

Стратегия, которая окупилась. Оборот вырос со 150 до 250 миллионов евро в период с 2009 по 2019 год, а затем упал из-за Covid-19. Вся прибыль реинвестируется. «Мы должны обеспечить наш экономический баланс, но наша главная цель — сделать спортивную деятельность доступной как можно большему количеству людей». , продолжает режиссер. UCPA также является партнером Национального образования с 2014 года.

Но этот хороший импульс был замедлен кризисом в области здравоохранения, который серьезно затронул туристический сектор. UCPA не стал исключением. Активность ассоциации упала почти вдвое в 2020 и 2021 годах, потеряв 210 миллионов евро оборота за два года.

Она понесла 33 миллиона убытков, которые ей придется компенсировать в ближайшие годы, зная, что результат составляет около 3 миллионов евро в обычный год. «Нужно подняться по склону» резюмирует генеральный менеджер Гийом Лего, который стремится восстановить баланс в 2023 году.

Возобновляемая забастовка

Этот пионер социальной и солидарной экономики (ESS) действительно пережил критическое лето. В конце июля стажеры из нескольких центров были удивлены, увидев, что бары закрыты, а развлечения по вечерам в пятницу отменены. Последний вечер недели, вечер прощания, скомпрометирован! Причина: забастовка персонала. Неслыханно в UCPA.

Во-первых, с середины июля отказались от работы 23 бригады общепита; затем инструкторы из трех центров в Южных Альпах, которые каждую пятницу запускали возобновляемое забастовочное движение.

Спор, начавшийся в Серр-Шевалье, Лез-Орре и Эмбрене в Альпах, распространился на Лез-Арк, Аржантьер (недалеко от Шамони), Йер (20 километров от Тулона) и Порт-Камарг (недалеко от Монпелье). Менеджмент наконец встретился с интерсиндикалом 19 августа. Он предоставил повышение заработной платы на 2% и 3% для тех, кто имеет стаж работы более трех лет. Недостаточно, чтобы успокоить недовольство, а инфляция в этом году около 6%.

« За многие годы накопились задержки в плане повышений. Предлагаемый апгрейд с 2 % воспламенил порох. Сотрудники поняли, что больше не хотят работать за такую ​​низкую заработную плату. — говорит Тьерри Бруар, представитель профсоюза CGT в UCPA.

«Набирать становится очень сложно, потому что предлагаемые зарплаты не привлекательны. Чтобы дать вам представление, инструктору по кайтсерфингу платят 1 450 евро нетто в месяц для шести стажеров, в то время как в частном секторе минимальная заработная плата составляет 1 800 евро для проведения четырех стажеров во время пребывания » раскритикованный со своей стороны Кенни Хиллэр, техническим менеджером по кайтсерфингу в центре Порт-Камарга, в колонках Бесплатный ланч . Сезонные рабочие также требуют контрактов как минимум на шесть месяцев, чтобы облегчить аренду или покупку жилья.

Трудно нанять

Непривлекательные условия труда усложняют прием на работу. «Многие команды недоукомплектованы, что создает напряжение и дискомфорт для сотрудников» , продолжает Тьерри Бруар. С другой стороны, это создает угрозу безопасности. Это лето, Экономические альтернативы удалось поговорить с инструктором по каньонингу, который работал в центре Сен-Лари-Сулан с независимым статусом. Поскольку UCPA был не единственным его клиентом, он мог выполнять миссии по цепочке.

«Летом я иногда делаю 22 сутки подряд без выходных, что немного ограничивает с точки зрения безопасности» он говорил нам.

После летних забастовок обязательные ежегодные переговоры (NAO) открылись в сентябре в напряженной обстановке. «Для определенных категорий персонала последнее общее повышение относится к 2017 году. В более широком смысле руководство должно слышать дискомфорт персонала. Вы не можете называть себя компанией социальной и солидарной экономики и так относиться к своим сотрудникам. ! » предупредил CFDT в пресс-релизе от 13 сентября.

Кажется, на этот раз представители персонала были услышаны. «Три союза [CGT, CFDT et CFTC, NDLR] подписали протокол НАО, предложенный руководством. Это исторический шаг вперед». приветствует Тьерри Бруара из CGT, но не говорит больше.

В худшем положении остаются волонтеры-фасилитаторы, которые, по словам руководства UCPA, получают 687 евро в месяц. Для этих людей, выполняющих определенные функции по анимации и надзору за несовершеннолетними для ассоциаций или мэрий, государство создало договор об образовательных обязательствах (CEE), который отклоняется от норм трудового права. Минимальная заработная плата в день составляет 24,35 евро, что в три раза ниже минимальной заработной платы в размере 75,95 евро, что оправдано тем, что работника кормят и размещают на месте.

два евро в час

Однако дни длинные… Они заканчиваются только тогда, когда все шахтеры ложатся спать и программа на следующий день окончательно определена.

«Мне заплатили 31 евро брутто в день, это даже не 30 евро нетто, зная, что работаю с 8 часов до полуночи. В конце концов, я даже не нажал 2 евро в час, несмотря на обязанности, связанные с наблюдением за группой молодых людей » вздыхает Томас Пуатевен, бывший наблюдатель за детьми UCPA, обладатель сертификата пригодности к функциям аниматора (Bafa).

Выпускники, не являющиеся выпускниками Bafa, получают еще меньше: 24,35 евро в день, как указано в этом объявлении UCPA на странице Facebook «Zone animation emploi». Вопрос задан Экономические альтернативы о количестве нанятых EWC ассоциация не уточняла.

Дело UCPA является символом внеучебного и внеучебного сектора, который страдает от отсутствия привлекательности и изо всех сил пытается нанять. В ноябре 2021 года государственный секретарь по делам молодежи Сара Эль-Хаири запустила Assises de l’Animation, чтобы отреагировать на трудности с наймом ассоциаций и местных властей. На территории страны будет 50 000 вакансий.

Некоторые пребывания должны быть отменены из-за отсутствия наблюдателей. «Молодежь отказывается от этих профессий, которые ей кажутся интересными, но недооцененными, низкооплачиваемыми, с фрагментарным рабочим днем ​​и отсутствием перспектив развития» , указывает Министерство национального образования и молодежи. Присяжные выдвинули 25 предложений о мерах, включая повышение квалификации волонтеров-фасилитаторов и помощь в размере 100 евро, чтобы помочь волонтерам гражданской службы пройти обучение в Бафа. Предложения приветствуются.