НА ГЛАВНУЮ / К НОВОСТЯМ

Отмечаемый в первый четверг ноября, который в этом году является 3-м, дата во всем мире празднует профессионалов в области дизайна и профессии, что позволяет творцам перемен во всем мире воплощать в жизнь великие идеи и вносить изменения в общество.

В этот день Институт управления проектами (PMI) отмечает профессионалов в этой области и важную работу, которую они выполняют каждый день. «Этот день был создан, чтобы оценить и отметить важную роль, которую менеджеры проектов играют в организациях из разных секторов, отраслей и функций», — говорит Рикардо Триана, генеральный директор Института управления проектами в Бразилии и Латинской Америке.

публичность

Читать далее:

Строим отношения: как стать фаворитом в гонке талантов

Экономический рост и усиление проективности с каждым днем ​​вызывают все больший спрос на менеджеров проектов, и в ближайшее десятилетие он будет только возрастать. Но влияние демографических тенденций, таких как выход на пенсию и культурные сдвиги на рабочем месте, означает, что резервы талантов недостаточны для удовлетворения спроса.

Недавний глобальный опрос PMI и PwC под названием Talent Gap: Ten-Year Employment Trends, Costs and Global Impacts from PMI 2021 указывает на отсутствие осведомленности или, возможно, самоуспокоенности среди проектных организаций в отношении рисков, которые ждут их впереди. y грядущее и потенциальное негативное влияние кадрового кризиса на проекты и их способность удовлетворять стратегические потребности.

Это показывает, что к 2030 году мировой экономике потребуется в общей сложности 25 миллионов новых специалистов по проектам. Чтобы сократить этот разрыв, 2,3 миллиона человек должны будут заняться управлением проектами.

Какие навыки и способности наиболее важны для сохранения конкурентоспособности?

По мере развития профессии управления проектами должны развиваться и навыки. Исследования PMI и PwC определяют наиболее важные способности, которыми должны обладать менеджеры проектов в целом. Лучшие менеджеры проектов развиваются. Теперь, благодаря новым технологиям, они сосредоточены на влиянии на результаты, построении отношений и достижении стратегических целей своих организаций. Этот опрос также показывает, что, хотя широкий спектр возможностей считается важным, пять ключевых навыков считаются критически важными для успешной реализации проекта.

Управление энергопотреблением здания X
Кредиты на управление проектом: Siemens

«Они представляют собой смесь межличностных навыков и того, что PMI называет «мощными навыками», то есть поведения, которое позволяет людям добиваться успеха. Опрос включал несколько подробных интервью со старшими руководителями проектов, и все они согласились с тем, что силовые навыки должны быть в верхней части списка», — говорит Рикардо. «Когда дело доходит до построения отношений, мы должны поддерживать связь с нашими заинтересованными сторонами и относиться к ним как к людям. Мы должны быть чуткими и смотреть на нас с истинной человеческой точки зрения, это мощные навыки», — завершает руководитель.

Управление проектами лежит в основе организационного успеха

Вывод ясен: таланты, проекты и стратегические цели окажутся под угрозой, если организации сейчас не инвестируют в создание успешных возможностей для получения конкурентного преимущества.

Добейтесь успеха: сделайте управление талантами приоритетом высшего руководства с четким согласованием возможностей и стратегических приоритетов.

Следите за цифрами: используйте систематический, основанный на данных подход к оценке ключевых возможностей, выявлению пробелов и измерению прогресса.

Изобретите подход к рекрутингу по-новому: будьте умнее в привлечении талантов, чтобы заполнить пробелы в ресурсах. Повышайте свой талант и развитие (T&D): инвестируйте в развитие критически важных способностей, используя различные методы обучения. Мониторинг, измерение и повторный мониторинг: пересматривайте и развивайте кадровые стратегии на основе обратной связи, прогресса и меняющихся бизнес-приоритетов.

Вы смотрели новые видео на YouTube цифрового взгляда? Подписывайтесь на канал!

}, // Lazy:Comments commentsHidderWidget: function(){ if (!OD._commentsHidderWidget) OD._commentsHidderWidget = OD.e('cmtHiddder'); return OD._commentsHidderWidget; }, commentsWidget: function(){ if (!OD._commentsWidget) OD._commentsWidget = OD.e('postComments'); return OD._commentsWidget; }, commentsInit: function(){ var script, head = document.head; OD.commentsOK = true; script = document.createElement("script"); script.setAttribute("src", "https://connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&version=v2.6"); script.setAttribute("async", "false"); script.setAttribute("onload", "FB.XFBML.parse();"); head.insertBefore(script, head.firstElementChild); }, // Lazy:Taboola taboolaWidget: function(){ // Desabilitado por conta da MGID return false; if (!OD._taboolaWidget) OD._taboolaWidget = OD.e('widgetTaboola'); return OD._taboolaWidget; }, taboolaInit: function(){ var script, head = document.head; if (OD.taboolaOK === true) return; OD.taboolaOK = true; // 3rd tag window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({article:'auto'}); !function (e, f, u, i) { if (!document.getElementById(i)){e.async = 1; e.src = u;e.id = i;f.parentNode.insertBefore(e, f);} }(document.createElement('script'), document.getElementsByTagName('script')[0], '//cdn.taboola.com/libtrc/olhardigital/loader.js', 'tb_loader_script'); if(window.performance && typeof window.performance.mark == 'function') {window.performance.mark('tbl_ic');} }, // Lazy:openWeb openWebWidget: function(){ if (!OD._openWebWidget) OD._openWebWidget = OD.e('widgetOpenWeb'); return OD._openWebWidget; }, openWebInit: function(){ if (OD.openWebOK === true) return; OD.openWebOK = true; // 3rd tag !function (e, f, u, i) { if (!document.getElementById(i)){e.async = 1; e.src = u; e.setAttribute('data-spotim-module', 'spotim-launcher'); e.id = i;f.parentNode.insertBefore(e, f);} }(document.createElement('script'), document.getElementsByTagName('script')[0], '//launcher.spot.im/spot/sp_ScWcqqRz', 'scriptOpenWeb'); if(window.performance && typeof window.performance.mark == 'function') {window.performance.mark('oweb_prfmrk');} }, // Lazy:MGID mgidWidget: function(){ if (!OD._mgidWidget) OD._mgidWidget = OD.e('M806238ScriptRootC1311647'); return OD._mgidWidget; }, mgidInit: function(){ var script, head = document.head; if (OD.mgidOK === true) return; OD.mgidOK = true; // MGOD Composit Start (function (e, f, u, i) { if (!document.getElementById(i)){e.async = 1; e.src = u; f.appendChild(e);} })(document.createElement('script'), document.getElementsByTagName('body')[0], '//jsc.mgid.com/o/l/olhardigital.com.br.1311647.js'); }, // Ajax getJSON: function(url, data, success, error, complete){ success = success||function(){}; OD.getHTML(url, data, function(responseText){ success(JSON.parse(xhr.responseText)); }, error, complete); }, getHTML:function(url, data, success, error, complete) { var xhr = new XMLHttpRequest(), serialize = function(obj){ var p, str=[]; for (p in obj) { if (!obj.hasOwnProperty(p)) continue; str.push(encodeURIComponent(p) + "=" + encodeURIComponent(obj[p])); } return str.join("&"); }; xhr.withCredentials = true; success = success || function() {}; complete = complete || function() {}; error = error || function() {} xhr.onreadystatechange = function() { if (xhr.readyState != 4) return; if (xhr.status == 200) success(xhr.responseText); else error(xhr.status, xhr.responseText); complete(); } xhr.open('GET', url+'&'+serialize(data),true); xhr.send(); }, // Util e: function(id){ return document.getElementById(id); }, isInViewPort: function(element){ var rect, top, bottom; if (!element) return false; rect=element.getBoundingClientRect(); top=rect.top; bottom=rect.bottom; return (top>=0 && bottom0 && l>0) coords=",top="+t+','+'left="+l+",screenY='+t+',screenX='+l; window.open(link.getAttribute('href'),'popup',a="width="+w+',height="+h+coords+",resizable=yes,scrollbars=yes,status=yes,menubar=no'); return false; } }, // Cookies setCookie: function(name, value, expires) { var d = new Date(), expires; d.setTime(d.getTime() + (expires*1000)); expires = (expires>0 ? ";expires="+ d.toUTCString() : ''); document.cookie = name+"="+value+expires+";path=/"; }, getCookie: function(name) { var cname = name+"=", i, c decodedCookie = decodeURIComponent(document.cookie), ca = decodedCookie.split(';'); for (i=0; i'; } else { target.innerHTML = '"'; } } }; if (window.OD_bodyAlreadyLoaded===true) OD.bodyLoaded(); document.addEventListener('click', OD.linkTargetPopup, true);

//////////////////////////////////////////////// // OpenWeb //////////////////////////////////////////////// window.OD.addOnLoad(function(){ // Apenas matérias if (!OD.postID) return; // Callbacks window.openWeb_onNewUnseen = function(count) { var e = document.getElementById('openWebBellBadge'); if (e){e.innerText = count; e.setAttribute('data-unseen', (count>0 ? 'yes' : 'no'));} } window.openWeb_openNotifications = function(){ var payload = {postId: OD.postID, instanceId: "EmbeddedNotifications"}; if (typeof window.__OW_OPEN_NOTIFICATIONS__ === 'function') { window.__OW_OPEN_NOTIFICATIONS__(payload); window.openWeb_onNewUnseen(0); return; } document.addEventListener('ow-notifications-sdk-ready', function() { window.__OW_OPEN_NOTIFICATIONS__(payload); window.openWeb_onNewUnseen(0); }); // clicked but not loaded, load now if available window.OD.openWebInit(); }; // Init if (typeof window.__OW_SUBSCRIBE_TO_NOTIFICATIONS__ === 'function') { window.__OW_SUBSCRIBE_TO_NOTIFICATIONS__(OD.postID, window.openWeb_onNewUnseen); return; } document.addEventListener('ow-notifications-sdk-ready', function(){ window.__OW_SUBSCRIBE_TO_NOTIFICATIONS__(OD.postID, window.openWeb_onNewUnseen); }); });

НУЖНО СОЗДАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВИДЕО, СНЯТЬ ФИЛЬМ ИЛИ МУЗЫКАЛЬНЫЙ КЛИП ?

Игровое кино, короткометражное, рекламное и промо, документальное, телепроекты, корпоративное, свадебное, приватное и т.д. Территориально в Киеве, но можем работать в любой точке мира!

ARCHANGEL FILMS

рекламный блок: 1 / 2