Вт
Начните с домашнего офиса. Преимущество гибридной работы заключается в том, что теперь вы можете выбирать свое местоположение в зависимости от поставленной задачи. Если вам нужно сосредоточиться на работе, теперь вы можете пропустить дорогу на работу, остаться дома и не отвлекаться. Эта тактика хорошо сработала бы в 2019 году, когда дома никого не было. Теперь, вероятно, там будут и другие люди, которые займут лучшее место для Wi-Fi, весело съедят ваш обед и громко разговаривают с группой коллег на своих рабочих местах. Дом превратился в коворкинг, но без каких-либо обычных удобств.
Даже если никого из членов вашей семьи или соседей по квартире нет дома, они теперь знают, что вы можете быть дома. Это означает катастрофу. Посылки доставляются с монотонной регулярностью; большую часть дня вы тратите на то, чтобы фотографироваться на пороге собственного дома с интригующими пакетами, которые не для вас. Дети, которым нужна еда или деньги, знают, где вас выследить.
Хуже всего то, что работу, которая когда-то требовала выходного дня, теперь можно выполнять без каких-либо личных затрат, зарезервировав ее на те дни, когда кто-то еще находится дома. — Ты идешь сегодня? может показаться безобидным вопросом. Это должно привести вас в состояние повышенной готовности. Это значит, что кучка людей с дрелью ворвется в дом, как только вы устроитесь за ноутбуком.
Одна из естественных реакций — отправиться в то место, которого вы старались избегать, — в офис. Но после пандемии его роль изменилась. Это никогда не было подходящим местом для концентрации (периоды самоизоляции были славным исключением). Но теперь он стал еще менее подходящим, когда офис рассматривается как место, где происходит сотрудничество и формирование культуры.
Раньше можно было сидеть в кабинке, отгороженной от других людей; сейчас в моде открытость, что означает меньшее количество разделов и большую прозрачность. Раньше у вас мог быть обычный стул и письменный стол; теперь вас попросят неловко покачиваться на высоком табурете в баре с шампанским. Прежде чем вас прервали; теперь вам предоставляется возможность взаимодействовать. Гораздо больше внимания уделяется встречам, мозговым штурмам, выпивке, еде, катанию на космических кораблях и другим ужасающим занятиям, которые укрепляют командный дух. Гораздо меньше внимания уделяется целенаправленному вниманию.
Дома тяжело, в офисе неуютно. А как насчет других мест, например коворкингов и кафе? Ситуация также ухудшилась после пандемии по двум причинам. Во-первых, усилилась конкуренция за места. У всех остальных, кому трудно сосредоточиться, возникла точно такая же идея отправиться в третье место.
Во-вторых, онлайн-встречи сделали приемлемым доступ к каждому, где бы он ни находился. Раньше говорили, что вы никогда не находитесь на расстоянии более шести футов от крысы; теперь то же самое относится и к вызову Zoom. Где бы вы ни находились — дома, в офисе, кафе, библиотеках, монастырях — кто-то находится в пределах слышимости и тявкает о чем-то, что одновременно утомительно и невозможно игнорировать: тяжелое положение местных газет в штате Мэн, расчеты рисков, лежащие в основе Solvency 2, или почему С Дениз невозможно работать.
Есть способы обойти проблему концентрации. Один из них — стать богаче: все гораздо проще, если у вас есть еще одно крыло дома или даже еще один дом. Другой вариант — намеренно плыть против гибридного течения: если понедельник — день, когда большинство людей работают из дома, чтобы сосредоточиться, то офис будет лучшим местом для работы в этот день. Самый распространенный и наименее здоровый ответ — отложить целенаправленную работу до вечера и выходных.
Это не оплакивание мира до пандемии. Тот факт, что каждое место стало хуже как место для целенаправленной работы, не означает, что дела стали хуже в целом. Гибридная работа позволяет людям выбирать наиболее подходящие места для конкретных задач. Возможность время от времени оставаться дома, даже если дома шумнее, чем было до 2020 года, по-прежнему лучше для многих работников и работодателей, чем доковидная норма приходить в офис каждый день. Но где бы вы ни находились, другие люди с большей вероятностью будут там или будут с большей вероятностью взаимодействовать с вами. Способность концентрироваться преподносится как преимущество гибкости. Это может быть цена, которую вы заплатите за это.■
Узнайте больше от Бартлби, нашего обозревателя об управлении и работе:
Как фирмы могут передавать неявные знания? (7 марта)
Почему вам следует выходить из себя на работе (29 февраля)
Создание слайда PowerPoint (22 февраля)
Также: Как колонка Бартлби получила свое название