[オピニオン from CIO賢人倶楽部]

Г-н Эйко Шимамото, генеральный менеджер отдела информационных технологий, Fukuoka Financial Group

13 января 2023 г. (золото) ИТ-директор Kenjin Club

«CIO Kenjin Club» — это сообщество пользователей, которое способствует обмену мнениями и знаниями между ИТ-директорами (директорами по информационным технологиям) для решения проблем, которые должны решать информационные системы / ИТ-отделы в компаниях. ИТ-лидеры соглашаются с целью и участвуют в качестве наблюдателя. В этой серии мы перепечатываем и доставляем эстафетные столбцы членов, присланных клубом. На этот раз г-н Эйко Шимамото, генеральный менеджер отдела информационных технологий Fukuoka Financial Group, дает свое мнение.

С новым годом всех вас. Новый год не означает, что течение времени прерывается, но мне очень нравится перестраивать свои мысли и действия на таком рубеже. Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы записать то, о чем я хотел бы думать на Новый год.

«история»

Когда что-то объясняют или говорят о видении будущего, говорят, что важна «история» или «история». Имея их, вы можете получить конкретный образ и углубить свое понимание. С другой стороны, опасно говорить «представь себе» или «легко понять». Зачем. Это потому, что однажды созданный образ в голове человека трудно потом разрушить.

«Легкий для понимания» на самом деле просто взгляд с легкого для понимания направления и не обязательно представляет всю цель. Реальность чрезвычайно сложна, переплетена со многими факторами и меняется с течением времени. Сами они со временем изменились. Короче говоря, может быть, сейчас «я просто чувствую, что что-то понимаю».

Также необходимо обратить внимание на «нарратив причины и следствия». Это модель мышления, в которой прошлые факты связаны с настоящим через процесс, и это модель мышления, которая произойдет в будущем. Можно назвать это чувством удовлетворения. Однако объем информации, который может охватить голова одного человека, огромен. Короче говоря, причина и следствие могут заключаться в том, чтобы «просто смотреть на настоящее так, как хочется его видеть, через «очки прошлого».

«Ниватама»

Возникает вопрос: «Что появилось раньше, курица или яйцо?» Это классический пример «дилеммы причинности», но в случае с курицей и яйцом легко думать только об этих двух вещах и перестать думать. Так почему бы не расширить свой кругозор и не обогатиться разнообразными знаниями?

Куры — это живой вид, называемый цыплятами, но яйца откладывают и другие птицы, кроме кур. Вполне возможно, что птицы, близкие к курам, со временем постепенно изменяются (эволюционируют) и становятся курами. Другими словами, «яйцо появилось первым, и птицы, рожденные из яйца, превратились в цыплят в течение длительного периода времени» — это ответ на вопрос «что было раньше, курица или яйцо?» Проблема может быть решена путем расширения перспективы с узкой точки зрения курицы и яйца, добавив знание биологии под названием «эволюция».

Птицы, родившиеся в яйцах, со временем превратились в цыплят (Фото: Getty Images)

Бизнес будет таким же. Если вы смотрите на вещи с узкой точки зрения, вы никогда не сможете найти решение. В конце дня я попадаю в худшую ситуацию, когда перестаю думать. Ответы и сущности могут реально существовать вне поля зрения.

«трение»

Кто-то сказал мне, что разработка автомобиля, в котором люди чувствуют себя комфортно, — это конфликт между шинами и их контактными поверхностями. Чтобы сделать езду более плавной и комфортной, инженеры поработали над уменьшением дорожного шума и вибраций, воспринимаемых шинами от земли. Другими словами, как уменьшить получаемое от земли «напряжение», то есть «трение».

Какую резину следует использовать, каково должно быть соотношение компонентов смеси нескольких материалов, какой должна быть форма протектора шины, каково соответствующее соотношение сторон шины и даже форма и материал колеса. Подумайте о том, как уменьшить трение, комбинируя бесчисленные условия, такие как «есть или нет».

Однако, даже если говорят, что он уменьшает, если он установлен равным нулю, возникает проблема. Без трения с землей шины скользили бы по поверхности контакта, и автомобиль не двигался бы вперед. Автомобиль может ехать комфортно, только хорошо используя «трение». Так что контролируйте «трение». И проводить комфортное «трение». Возможно, это и есть закон природы.

Автомобиль может двигаться комфортно, только если эффективно использовать «трение» о землю (Фото: Getty Images)

«повсюду»

Слово «вездесущие» стало популярным некоторое время назад и использовалось как «вездесущие вычисления». В переводе на японский это означает «вездесущий». Это означает, что он существует в разных местах и ​​что вы можете получить его преимущества в любое время и в любом месте. В последнее время я не слышу этого слова, но эта концепция глубоко укоренилась в мире.

Облачные вычисления и 5G находятся в самом разгаре, а IoT и смартфоны больше не являются нормой. Если это станет обыденностью, вполне естественно, что люди перестанут об этом говорить. Но именно поэтому мы должны быть в курсе. Если происходит какая-то авария или неприятность, воздействие не является странным, потому что оно повсеместно.

«Разнообразие»

Когда мы думаем о разнообразии, мы склонны сосредотачиваться на различиях, таких как «что отличается». Если мы скажем, что «однородность важна» при обсуждении разнообразия, то укажут, что «однородные группы не разнообразны». Однако наряду с различиями, если мы не сосредоточимся на том, «что такое же», мы упустим из виду сущность разнообразия. Например, люди чрезвычайно разнообразны с точки зрения внешности, телосложения и личности, но около 99,9% их геномных последовательностей одинаковы. Разнообразие ощущается только в оставшихся 0,1%.

Разнообразие в компаниях и организациях такое же. Создание разнообразия не является целью компаний и организаций. В первую очередь собираются люди с «однородностью», которые хотят достичь определенной цели. Кроме того, мы будем учитывать различные точки зрения и обеспечивать разнообразие, чтобы реагировать на будущие изменения окружающей среды. Я думаю, что таким должно быть разнообразие.

Это немного не по теме, но общество состоит из людей с разным мышлением. Само собой разумеется, что важно уважать идеи друг друга. Тем не менее, идея, например, о том, что «можно использовать ядерное оружие для ведения войны», отличается. Позволить это не есть разнообразие.

● Далее: Мы сталкиваемся с миром, в котором виртуальное/реальное больше не осознается

Чтобы продолжить чтение этой статьи,
Требуется регистрация членства (бесплатно)

На страницу регистрации участника IT Leaders (бесплатно)
Войдите, чтобы прочитать статью