Управляющий партнёр фонда FunCubator Виктор Захарченко — о виртуальной виртуальной реальности, которая пока никому не нужна. В рамках цикла публикаций о трендах рынка цифровых развлечений FunTech.

В написании материала мне помогали:

Начнем с цифр и дат. Согласно отчету PwC, в 2019 году индустрия AR и VR оценивается в $46 млрд, к 2030 году она вырастет в 30 раз.

Оставим без внимания смешение AR и VR. Обратите внимание на дату — 2030 год. Теперь это новый горизонт планирования в мире VR. То ли число красивое, то ли Цукерберг сказал как отрезал. Как бы то ни было, рынка Virtual Reality прямо сейчас нет. И самое время задать логичный вопрос: а может ли он быть в природе?

Так что будем говорить о проникновении технологии Virtual Reality, а не о несуществующем рынке.

VR и AR держатся за ручки на пути к славе. Они, конечно, не близнецы-братья. Между ними как технологиями есть одно существенное отличие. AR можно (и нужно) пробовать через мобильные телефоны. Для того чтобы пробовать VR, вам нужно идти в игровую зону или покупать шлем себе домой. Телефоны у вас уже есть, шлема нет. Все просто. Между скоростью проникновения и привыкания — пропасть.

Apple не даст соврать, для «захвата мира» нужны:

• Устройство.
• Контент.
• Управление доставкой контента.

Дополненная реальность имеет всё для обретения пользовательского внимания. Устройство (телефон), дистрибуция (сторы или приложения вроде Snapchat), контент (приложения, но чаще функции). Кто и как раскачает тему с VR, не очевидно.

Главное — нет устройства. По оценке SuperData, в 2018 году Oculus отправила пользователям всего 354 тысячи своих флагманских VR-шлемов Oculus Rift. Оценки разнятся, но за 2019 год продано в сумме около 6 млн шлемов. Да, Quest показывает себя неплохо (о нем ниже), но все равно это смешные цифры в сравнении с телефонами. Да и не с телефонами шлемы конкурируют. С консолями, скорее.

Учтите еще, что в случае со шлемами процент устройств, которые купили корпораты, существенно выше, чем в случае с телефонами. Home VR — это все еще озеро, а не перспективный океан. Контент тупо некуда дистрибутровать.

Почему не покупают устройства? Ключевых причин две, и они напоминают о проблеме курицы и яйца:

• Все еще дорого. Да, Quest уже заманчив по цене, но все еще дорого, особенно с учетом следующего пункта.
• Нет постоянной потребности. Того самого «крючка», который будет каждодневно возвращать человека в VR.

Что важнее? Обе причины весомы. Предположим, что вопрос цены — это просто вопрос времени. Цена будет падать до импульсной покупки на уровне «еще одна игра для PS». ОК, желающих попробовать станет больше, но станет ли больше постоянно использующих?

Я частно в разговорах о VR использую сравнение с «бусами для туземцев». Прикольно попробовать неизведанное. Один раз. Производство контента для виртуальной реальности все еще дорогое, но даже среди тех, кто готов ждать новый контент, churn сумасшедший.

Технологию используют в развлечениях. Но пока она выглядит как нетривиальная приправа к основному блюду. Она и должна быть таковой, но сейчас ее ценность слишком искусственна. Типичный подход: ценно то, чего мало. Люди творческих профессий с удовольствием приняли иммерсивные технологии в 2019 году.

Персонаж Дэвида Боуи Ziggy Stardust был воплощен в жизнь с технологией захвата движения в реальном времени, а Мадонна выступила на Billboard Music Awards вместе с не менее чем пятью персонажами из ее альбома Augmented Reality.

Тем временем на Facebook прошел концерт отмеченного наградами Grammy певца и автора песен H.E.R. Можно насчитать еще с десяток событий. Их яркость — в штучности. Посмотрим, будет ли второй альбом, второе выступление у каждого из селебрити.

Еще одна проблема — потребность выбора. AR, как и телефон, — дополненная, но наша текущая реальность. Мы не выпадаем из мира, даже когда ставим шумоподавление в наушниках. В VR нужно уходить целиком, превращаясь для реального мира в смешного аватара, машущего ручками.

Иммерсивность в VR будет расти. Вскоре мы получим сценарий полного погружения. Оторвемся от пола в прямом и переносном смысле. Это еще одна причина, почему сложно. Мы не готовы менять наш мир, который так уютно дополнен смартфоном, на мир трехмерной графики, от которого кружится голова.

Ладно, засиделись мы с домашним VR. Пора выйти, пройтись и дойти до парков виртуальной реальности, так называемых VRcade или location-based entertainment, коих открылось множество по всему миру. От подвальных залов до локаций с многомиллионным контрактами на лицензирование IP.

Есть на разный вкус и кошелек. Лидер рынка — The Void. Почти 20 филиалов в США и Канаде. У компании есть права на Star Wars и другие блокбастеры от Disney. У ребят большие планы.

Выживают те компании, которые имеют большой запас инвестиций или осознавшие тезис из первых абзацев: VR — лишь один из инструментов для достижения цели. У нас перед глазами яркий пример с портфельной компанией Engage VR, которая теперь существенно больше, чем парк виртуальной реальности.

Сегодня LBE служат точкой знакомства с VR. За $20 готовы попробовать многие, за $500 купить устройство — намного меньше. Пробовать и ждать — главное о VR, что вы должны запомнить после прочтения.

Меня уже ругали, что я слишком часто делаю ставку на приход 5G. Такова она судьба (зачеркнуто) фантаста, (зачеркнуто) футуролога. Новые технологии передачи данных избавят нас от проводов, позволят стримить контент в отличном качестве. Это сделает VR более реалистичным, более привлекательным как отдельный мир.

Помните «Первому игроку приготовиться»? Там был важный посыл, что VR привлекал еще и потому, что реальный мир был унылым.

Согласитесь, у нас все не так плохо: мы можем жить в сотнях виртуальных миров, играя роли разных персонажей в социальных сетях. Уходить в отдельный мир не нужно. Да, разовые кейсы можно найти и сейчас.

Например, хочется убежать от скучной реальности в самолете. British Airways в августе прошлого года на нескольких рейсах предложила пассажирам первого класса VR-шлемы с разным контентом. 2D, 3D и кино в формате 360°, документальные фильмы, сериалы. Кейс? Кейс. Но в остальном «нас и здесь неплохо кормят», как говорил кот.

И тем не менее 5G будет мощным драйвером. Как минимум в сфере развлечений, за которую мы активно топим. Технология даст высокую скорость передачи данных, мощный канал и ультранизкую задержку. VR наконец-то станет бесшовным и получит еще один шанс проникнуть в цепь потребностей.

В Южной Корее и Китае формат уже раскатывается, в Японии стартует в 2020 году. Даже в России идут первые эксперименты при поддержке Huawei. Ждать. И пробовать.

В прошлом году мы попрощались с гарнитурой, которая в последние годы была тем самым драйвером энтузиазма по поводу возможностей VR. HTC Vive была снята с производства в октябре и заменена на Vive Cosmos за $699. У нового устройства восторженная пресса, сравнение с «инженерным чудом», но лишь время покажет, насколько разработчики смогли найти удобный для потребителей компромис по цене и качеству.

Как минимум, HTC в игре. В отличие от Google. Ключевым выводом Google I/O стало то, что компания в значительной степени отказалась от своих планов по продвижению развития гарнитур и контента для VR, фактически отказавшись от Daydream и сосредоточившись вместо этого на функциях дополненной реальности для Google Lens.

Еще до таких сигналов инвесторы заняли выжидательную позицию. График показывает, что хайп спал, тренд отрицательный.

И только Facebook тащит за всех.

Помните картинку, где Цукерберг шел через зал, в котором все сидели в Oculus? Самое время вернуться к первому абзацу текста о 2030 году. Марк старается сохранять лицо, просто говорит, что горизонт планирования сдвинулся.

По факту был солд-аут устройства в Amazon, Walmart и Newegg. С тех пор Facebook продолжает внедрять новые функции, такие как собственное отслеживание рук и Oculus Link, которая позволяет пользователям наслаждаться качеством PC VR HMD на автономной гарнитуре.

Quest, в целом, зашел хорошо. Сильно помог этому базовый набор из более полусотни приложений. Правда, Beat Saber все равно оказался популярнее. Возможно, это сейчас самое светлое, что есть в VR.

Что делает гигант c новыми звездами? Покупает! Последняя сделка — совсем свежая. Радует, что компания серьезно относится к контенту. Ведь заполучить мощные игровые тайтлы пока сложно.

Но контент — это не только игры. В 2015 году Facebook запустила Oculus Story Studio, которая должна была заниматься созданием фильмов для виртуальной реальности. Был даже «Эмми» за короткометражный мультфильм «Генри».

Что в итоге? Facebook закрыла студию в 2017 году.

Возможно, причиной было и то, что эксперимент не стал драйвером для разворота в сторону VR-производителей и дистрибьюторов фильмов. IMAX вложила $50 млн в создание залов VR по всему миру. И закрыла их через два года. Киношники скептичны, все их силы уходят на борьбу с Netflix. Как тут сохранять позитивный настрой, если нет доказательств, что люди готовы платить за сложный неигровой VR-контент. Потому пока все ставки на игры.

К счастью, очень позитивный сигнал дали игровики. Если раньше они просто отдавали свои тайтлы на дистрибуцию, то теперь выразили интерес к построению своей экосистемы. Пока с переменным успехом, но сам факт!

В июне Valve выпустила гарнитуру Index за $999, которая получила неоднозначные отзывы. В целом хорошее впечатление, но только в очень контролируемых условиях. Короче говоря, c гарнитурой была проделана сложная работа по правильной настройке, но она не очень удобна в использовании.

Nintendo только начинает заниматься VR, причем с весьма нетривиальной стороны. Успех наборов Labo был доказательством того, что компания ищет свой выход на потребителя. Не в последнюю очередь щедрые авансы раздаются потому, что они держат IP таких топовых тайтлов, как Super Mario и Zelda, обе из которых поддерживаются в VR.

PSVR является самым коммерчески успешным железом с VR, на сегодняшний день продано более 5 млн устройств. Гарнитура, по сути, трехлетней давности устарела. Но Sony Interactive Entertainment умеет продавать даже такое «старье» и формирует сладкие грезы, что гарнитура следующего поколения принесет значительные улучшения, включая беспроводное подключение.

2020 год, скорее всего, будет более сложным для PSVR по двум причинам. Во-первых, Oculus Quest от Facebook представляет собой сходное по цене и более простое в использовании устройство, которое использует силу устройства от Sony (привязку к мощной библиотеке) как слабость: Quest автономен. Нужно срочно выпускать свежее поколение.

Во-вторых, Sony ждет новый виток консольных войн с Xbox. В идеальном сценарии новый PSVR станет мощным оружием в этой войне. При худшем раскладе им просто пожертвуют.

Ни одна технология не может считаться успешной, если она не привлекает к себе внимание порно, поэтому отрадно видеть такие истории, как VRBangers, которая взимает с пар около $15 тысяч за создание собственного горячего фильма VR.

Где-то на другом конце земного шара Анна Петухова, российская модель, запустила глобальную франшизу секс-клубов VR под названием VRayu, которая в равной степени обслуживает мужчин и женщин. Мы знаем еще кое-что по теме. Но про PornTech будет отдельный выпуск.

Facebook тащит за всех, игровики решили серьезно попробовать, а Google слилась. Железки магнитом потянуло в сторону энтерпрайза. Нужно пробовать и ждать.

Что мы еще увидим в VR в наступившем году? Слово эксперту.

Кажется, есть, за чем последить. Виртуальная реальность станет чуточку реальнее. И популярнее. Как технология. Have fun!

P. S. Это седьмой материал про тренды в FunTech. Ранее в серии вышли: