Япония активизировала усилия по привлечению компаний к переходу на четырехдневную рабочую неделю, но эти усилия сталкиваются с серьезными проблемами в стране, известной своей трудоголической культурой.

Японское правительство недавно инициировало кампанию «реформы стиля работы», направленную на продвижение гибкого графика работы, сокращения рабочего времени и ограничений сверхурочной работы. Чтобы еще больше поддержать эту инициативу, министерство труда также начало предоставлять субсидии и бесплатные консультационные услуги.

Этот шаг знаменует собой более согласованные усилия после того, как правительство впервые заявило о поддержке сокращенной рабочей недели в 2021 году, когда законодатели одобрили эту идею. Но эта концепция не была утверждена и медленно набирает обороты.

«Причины, по которым японцы работают сверхурочно, носят культурный и социальный характер; эти вещи не меняются быстро», — сказал Тим Крейг, который более 20 лет преподавал и проводил исследования в ведущих бизнес-школах Японии.

По данным Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения, только около 8% компаний в Японии разрешают сотрудникам брать три и более выходных каждую неделю.

Крейг, который также написал книгу о японской популярной и традиционной культуре, объяснил, что японцы придают большое значение работе, потому что они склонны рассматривать ее как «положительную часть жизни», но социальное давление также играет свою роль.

«Если они уйдут домой рано, то их коллеги (а) будут смотреть на них косо и (б) придется больше работать, чтобы их прикрыть. В любом случае, это не очень приятное чувство», — уточнил Крейг.

Рабочее место также является местом, где большинство японцев проводят большую часть своего социального взаимодействия, где сотрудники часто готовы оставаться там дольше, чтобы помогать команде и посещать длительные корпоративные обеды, заметил Мартин Шульц, главный экономист по политике Fujitsu.

«Быть ​​частью компании — это почти часть сообщества, и это часто приводит к увеличению рабочего времени, а не к эффективности рабочего времени», — сказал он CNBC.

В октябре прошлого года министерство здравоохранения опубликовало свой ежегодный официальный документ, посвященный чрезмерно продолжительному рабочему времени в Японии и его связи с депрессией и кароши, или смертью от переутомления. В 2022 году в Японии в результате самоубийства, связанного с кароси, погибло 2968 человек, что больше, чем 1935 в 2021 году. Япония еще не опубликовала официальный документ со статистикой на 2023 год.

В отчете подчеркивается, что 10,1% мужчин и 4,2% женщин работают более 60 часов в неделю, что связывает эти долгие часы с заболеваемостью кароши.

«Я думаю, что это займет время [for the four-day work week] проникнуть… мы не привыкли быть гибкими», — сказал Хироши Оно, профессор человеческих ресурсов Университета Хитоцубаши.

«В других странах это все еще довольно редко. Поэтому я думаю, что Японии, особенно Японии, потребуется некоторое время, чтобы сделать это», — добавил он.

Небольшое количество компаний, внедряющих четырехдневную рабочую неделю, также, как правило, не являются традиционными японскими компаниями, заметил Оно, ссылаясь на пример Microsoft Japan.

«Так что для традиционных японских компаний это может занять даже больше времени», — сказал он.

Одна из крупнейших компаний Японии, Панасоник в 2022 году ввела для сотрудников вариант четырехдневной рабочей недели, но только около 150 из 63 000 имеющих на это право работников согласились.

Брокерская фирма SMBC с 2020 года также предлагает сотрудникам возможность четырехдневной рабочей недели. Но она ограничила право работников в возрасте 40 лет и старше либо на семейный уход, либо на «автономное развитие карьеры». Опция также доступна только с четвертого года работы.

Несмотря на то, что уровень внедрения невелик, эта инициатива не так уж и спорна.

«Общая гибкость, безусловно, помогает», — сказал Шульц из Fujitsu, добавив, что правительство ужесточает требования компаний к балансу между работой и личной жизнью, так что бесконечные сверхурочные часы больше не допускаются.

Кроме того, эксперты сообщили CNBC, что концепция кароси не является уникальным явлением для Японии. Сообщается, что в 2019 году более 770 рабочих умерли из-за рабочего стресса в Швеции.

«Единственное, что уникально для Японии, это то, что министерство фактически собирает данные о кароси», — сказал Оно.