Мировой продовольственный кризис является прекрасным моментом для продвижения вперед в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Инвестиции, индустриализация, технологические инновации и экспорт добавленной стоимости. Цена на пшеницу прогнозировалась как никогда раньше. Индия приостановила экспорт пшеницы. Война между Россией и Украиной приведет к массовому голоду во всем мире, считает президент Банка Англии. Или «надвигающаяся продовольственная катастрофа», согласно The Economist.

Международная финансовая система негибкая, мы должны идти на индустриализацию и внешнюю торговлю с оригинальными предложениями. Дизайн, адаптированный к нашему профилю. Мы можем оставить позади угрожающую и постоянную возможность дефолта посредством оригинального проекта ускоренной индустриализации, экспорта и инвестиций с компаниями из опытной и богатой взаимодополняющей страны, которая не вызывает идеологических противоречий.

Аргентине нужны продуктивные инвестиции, чтобы продолжать создавать рабочие места в стране и во всем мире, которые нуждаются в продовольствии. Новые инвестиции возможны, потому что инвесторы находятся там, где они видят потенциал. Никакой другой вариант, кроме «роста», не восстановит доверие к Аргентине.

Не сердитесь на Arcor и Molinos, заставьте их конкурировать. Экспорт продуктов питания может быть индустриализирован

«Неизвестная» альтернатива

Мы так и не смогли осуществить это, потому что Аргентина оставалась в состоянии дефолта с фондами-стервятниками или реструктурировала свой внешний долг. Сегодня у Японии нет препятствий в виде своего законодательства, препятствующего инвестициям, когда Парижский клуб является тормозом. Так сказал нам президент японского конгломерата в Аргентине тринадцать лет назад.

Капитальные вложения, расширение предложения на внутреннем рынке и сильное положительное сальдо торгового баланса в промышленности: вот ключи к замедлению темпов инфляции и устойчивому росту заработной платы.

Мы собираемся успешно пересмотреть условия, согласованные с МВФ, еще через квартал, но необходимо продемонстрировать, что реальная экономика является гарантией устойчивости долга. Генерация дополнительного потока — не существовавшего ранее — для рассмотрения переноса графика или растущей отмены возможна из-за «бума инвестиций и промышленного экспорта».

Аргентине нужны продуктивные инвестиции, чтобы продолжать создавать рабочие места в стране и во всем мире, которые нуждаются в продовольствии. Возможны новые инвестиции

Матричная экономика

Матричная экономика — это контекст отношений и экономических событий, искусственно созданный и контролируемый нашими «матричными» экономистами, без которых пора обойтись. Наше природное богатство предлагает вам взлетно-посадочную полосу с японской смелостью. Нам нужно только избавиться от предрассудка «это невозможно» перед лицом разрушительного соглашения с японскими компаниями, получением инвестиций, промышленных и коммерческих ноу-хау. Речь идет об основной экспортной промышленной модели в мире. Страна, которая десятилетия назад создала концепцию питания: «свежее, натуральное и полезное».

Нам нужен стратегический союз для экспорта промышленности. Представьте себе подписание соглашения с конгломератом японских компаний. Посмотрите, как капиталы и финансирование, в которых мы нуждаемся, возвращаются и радуются.

Отныне вам предстоит конкурировать с японскими компаниями

Не сердитесь на Arcor и Molinos Rio de la Plata, заставьте их конкурировать. Экспорт продуктов питания может быть индустриализирован японскими компаниями в Аргентине. Нужны были те, кто сделает это лучше, с эффектом масштаба (индустриализация, экспорт на новые рынки и снижение цен на продукты питания на внутреннем рынке).

Контекст БАНИ выражает хрупкие, тревожные, нелинейные и непонятные моменты. Это времена хаоса. А пандемия плюс BANI принесут сбои, формирующие более динамичный мир вместе с войной. Мы сможем использовать знания, опыт и креативность компаний страны, которая знает больше всего (Япония). Ведение бизнеса с японскими компаниями означает выбор «выдающегося альянса».

Среди них 70 представителей японского происхождения в Аргентине, таких как Mitsubishi Corporation, Itochu, Marubeni, Mitsui, Sumitomo, Toyota Tsusho, Sojitz, Kataoka и т. д.

Надежный вариант с надежными партнерами снижает суверенный риск и снижает процентную нагрузку

Инновации и творчество

Мы запутались в олигополии продовольственных компаний, для которых не существует конкуренции. Японцы не боятся конкуренции. Давайте подумаем о большем предложении и выставлении счетов за счет революционных действий по преобразованию бизнеса.

Существует множество аргументов в пользу того, что это наиболее подходящее решение проблем аргентинской экономики.

Мы просим олигополии о «конкуренции»

У нас есть ограничения в еде и огромное бездействующее процветание из-за невежества, идеологического сопротивления, отсутствия исследований, мужества и веры в наши ресурсы. Добавим к этому отношение отсутствие делового интереса, поощряемое искушением финансовой выгоды 46 лет назад.

Если мы будем следовать логике и сможем договориться об аргентинско-японском пилотном соглашении с участием МЕРКОСУР, мы сможем выйти на Мексику, предоставив японским промышленным компаниям местонахождение «международного экспортно-маркетингового фонда».

Прорывная ставка, которая может привести к созданию множества семейств новых продуктов и диверсификации портфелей аргентинских компаний.

Учитывая наш коммерческий потенциал, предложение такого типа в нынешний момент застоя, который переживает Япония, усугубило нехватку продовольствия в мире; будет непревзойденной щепетильностью. Аргентинские торговые коэффициенты капитализируются. Японские компании инвестируют и принимают на работу работников пищевой промышленности.

Беспроигрышный бизнес

Мы собираемся снизить цены на продукты питания для аргентинцев с более высоким производством (увеличение предложения) и на основе лучших технологий в мире; за все это мы повышаем производительность.

Для японских компаний это возможность вертикальной промышленной интеграции в нашей стране, от сырья до экспорта готовой агропродовольственной продукции (их специальность). Ясно, что будет много новых семейств продуктов. Его бизнес-портфель будет диверсифицирован, чтобы конкурировать с европейцами, которые субсидируют определенную неэффективность его деятельности, одновременно компенсируя его чрезмерную сосредоточенность на электронике, металлообработке и информационных технологиях, которые сейчас сильно насыщены и коммерциализированы.

Японии не хватает природных ресурсов, у нас их в избытке. Открывается несуществующий горизонт, в том числе возможность производства и экспорта, даже — не только — в Японию, собственных продуктов, в дополнение к активации экспортного ключа, который у них есть в Юго-Восточной Азии.

Японские компании экспортируют в Японию собственное аргентинское производство продуктов питания.

Кто может сомневаться в стандартах качества, производства и здоровья, если свою печать ставит японская компания? Для Аргентины умение объединить компании, разбирающиеся в экспорте продукции, которые вносят инвестиции, технологии и ноу-хау, является мастерским ходом. Для японских компаний выход на новые рынки и открытие инвестиций понятен и рационален.

В январе мы говорили, что конфигурация мировой экономики — как только повысятся ставки ФРС — снизит шансы выхода на добровольные кредитные рынки. Пройдет некоторое время, прежде чем мы сможем вернуться с какими-либо выпусками облигаций. Мы должны инициировать новаторскую стратегию, которая ведет к более эффективному использованию ресурсов. Поиск заменителя и подлинного финансирования в иностранной валюте не имеет ничего против. Замедление внутреннего потребления из-за инфляции и отсутствия финансирования может составить взрывоопасный коктейль.

Последний шанс попробовать что-то без боли

Представьте себе следующий сценарий: мы подписываем соглашение с японскими компаниями, разрешающее льготы для прямых инвестиций, для импорта для развития и экспорта продукции «Сделано в Аргентине». В обмен и в качестве «входной премии» они могут гарантировать выпуск аргентинских облигаций «ARGENJAPANS» с экспортными гарантиями. Взамен Аргентина гарантирует Японии выполнение амортизационных отчислений за счет «избыточного положительного сальдо» нашего торгового баланса. Механизмы: эскроу-счет или траст.

Стимулы для японских компаний

Мы предлагаем внутренний рынок с неудовлетворенным спросом, но мы также платим комиссию за управление или «плату за управление» японским компаниям, которые экспортируют — в зависимости от увеличения текущего экспорта — в течение следующих 10 лет. Более разумно, чем платить комиссионные банку, продолжать совершать обмены и комиссионные. Используя ноу-хау японского промышленного экспортера в течение определенного и предвиденного времени (в дополнение к внешним факторам, к которым имеют доступ японские компании, обосновавшиеся в Аргентине), мы стимулируем интерес к диверсификации экспортного предложения японских компаний.

Мы предвидим возможность в конце соглашения для них продлить условия еще на 10 лет в обмен на уменьшающуюся плату за счет выплаты премии до следующих, чтобы выкупить выпущенные титулы.

Надежный вариант с надежными партнерами снижает суверенный риск, снижает процентную нагрузку и, следовательно, бюджетный дефицит, вызванный обслуживанием долга. Дзюдо к продовольственному кризису, мы сокрушаем врага (продовольственный кризис), используя его собственный импульс, чтобы экспоненциально увеличить поставки агропродовольствия и международную торговлю навсегда.