В начале сентября стало известно, что в инновационном парке UNIT.City Василия Хмельницкого произошла смена топ-менеджмента. Управляющих партнеров Макса Яковера (он же и гендериректор) и Максима Бахматова сменил француз Доминик Пиоте ( Dominique Piotet) .

Доминик — эксперт по цифровым преобразованиям с 20-летним опытом. Он долго работал в Кремниевой Долине, был генеральным директором инновационного агентства Fabernovel US, владельцем консалтингового агентства по цифровой стратегии Rebellion Lab. А до этого француз отвечал за интернет- и интранет-стратегию в BNP Paribas. Президент Макрон даже вручил Доминику орден за то, что он помог «создать мосты» между Кремниевой долиной и французской tech-экосистемой. В Париже, например, удалось открыть AI-лабораторию Facebook.

Вчера во время презентации концепции жилья UNIT.Home Доминик Пиоте впервые вышел на публику. После выступления журналисты окружили его и начали забрасывать вопросами.

Почему Доминик променял Сан-Франциско на Киев, переехал ли из-за денег, каким он видит будущее наших технопарков? Получится ли у нас остановить отток образованных кадров в Польшу и другие страны? Где будет новая Кремниевая долина?

Ответы — в нашем в блиц-интервью.  

Как будет развиваться UNIT.City

— Видите ли вы что-то, что нужно поменять в UNIT.City прямо сейчас?

— Нет. Вообще-то то, что построено — замечательно. Я нигде подобного не видел в мире. Поэтому я бы говорил не о том, что я хочу поменять, а что я хочу построить. 

Я супердоволен тем, что уже есть. Но я недоволен тем, чего еще нет. Следующий шаг — как мы подключим это ко всему миру. Как мы заставим больше иностранных компаний приехать в Украину и посмотреть, что мы строим? Как заставить приехать сюда больше стартапов? Как получить больше финансирования и венчурных инвесторов?

То есть сейчас речь идет о том, как нам сделать эту экосистему сильнее и более глобальной.

—  Есть слухи, что прошлое руководство не оправдало ожидания Хмельницкого. И в City не было много представительств глобальных компаний…

—  Я такие слухи не слышал и вообще слухи не люблю. Но что я могу сказать: посмотрите, UNIT.City заполнен. У нас не осталось на данный момент места для продажи или аренды. Поэтому слухи неправдивы. Если бы у нас сейчас было больше готовых площадей, эти компании бы уже зашли.

—  Какие перед вами стоят задачи?

—  Мой вызов — строить больше зданий, чтобы привлечь больше людей.

—  Но речь же сейчас не только о стройке жилья (вчера Василий Хмельницкий и его партнер из K.A.N. Development Игорь Никонов объявили о старте продаж квартир в UNIT.Home — жилой части технокластера) , но и офисов, правда? 

—  Конечно, офисы, школы. Мы хотим привлечь больше студентов, больше образования, стартапов. Я сделаю одно важное заявление 1 октября. Подождите пару дней.

—  Вы пойдете в регионы — Харьков, Львов?

—  Да, мы уже начинаем. Хотим построить больше таких центров. И, может, в один прекрасный день вы сможете найти UNIT.City в Кремниевой долине — почему нет.

—  Вы откроете там офис?

—  Ничего не запрещено. Но плана пока нет.

—  Вы управляете только офисами и школами или также жилой частью проекта?

—  Я управляю всем парком, то есть всеми его частями.

Мотивы переезда в Киев

—  Каким было предложение для вас? Сколько это стоило Хмельницкому и его партнерам?

—  Вы лучше Хмельницкого об этом спросите (смеется) .

—  Но это должно было быть хорошее ценовое предложение, чтобы заставить вас уехать из Кремниевой долины, не так ли?

—  Если честно, не приезжаешь из-за денег. Вы, вероятно, знаете мою историю. Я основал свой бизнес, продал его. И думал о том, чтобы наслаждаться жизнью и, возможно, даже уйти на пенсию. Инвестировал в несколько компаний. 

Поэтому здесь не идет речь о деньгах. Это об удивительной возможности, которая сегодня есть в Украине. 

Когда приезжаю в Кремниевую долину, то вижу вокруг много украинских разработчиков, чрезвычайно талантливых людей. Но мы не можем назвать это место домом.

Я как французский экспат, живший в Долине много лет, думаю, очень важно, что есть шанс создать здесь, в Украине, место, которое будет таким же хорошим, как Кремниевая долина, таким же хорошим, как Израиль. Даже лучше. Со своим собственным видением.

—  Вы инвестируете свои собственные деньги в UNIT.City?

—  Конечно, я буду. Я надеюсь, Василий со мной будет хорошо сотрудничать. Но это только начало. Я только что приехал.

—  Вы приехали всей семьей. Дети пошли в украинскую школу. Это, наверное, было непростым решением для вас.

—  Да, это не было простым решением. Это было решение всей семьи.

—  Было ли это частью контракта (шутка)?

—  Нет (смеется) .

Почему Кремниевая долина уже не та

—  Что вас все-таки привело сюда?

—  Вопрос: вы были в Кремниевой долине?

—  Да. 

—  Тогда вы знаете: то, что строится здесь, лучше, чем то, что вы найдете в Сан-Франциско сегодня. Я серьезно. Для жизни.

—  Для жизни — да. Но людям же еще надо деньги как-то зарабатывать. Думаете, что для этого подходящее место здесь, а не в Кремниевой долине?

—  Сегодня условия в Кремниевой долине очень плохие.

—  Преступность?

—  Нет, не много преступности. Но большое число бездомных людей — просто сумасшествие. Стоимость жизни в Кремниевой долине тоже дошла до сумасшествия.

Мы видим, что многие люди сейчас уезжают из долины в другие tech-экосистемы. Просто потому, что там очень дорого и нерационально.

Представьте, что вы молодой разработчик, выпустившийся из Стенфорда. Ваша первая работа — в Google. В год получаете $120 000. И даже этих денег не хватит, чтобы жить в более или менее хороших условиях. Инновации не локальны. Они глобальны.

—  Упоминая это, думаете ли, что Google откроет тут центр в один прекрасный день?

—  Я надеюсь, да. Я их знаю очень хорошо, я знаю Facebook. Я долго работал с этими людьми. Я, конечно, не знаю точно их планов. Но то, что я точно знаю: если бы я был ими, то рассмотрел бы эту возможность.

—  Василий Хмельницкий платит вам за вашу телефонную книгу со всеми контактами?

—  Ну, я надеюсь, что он платит мне немного больше, чем только за это (улыбается ). Ведь я сюда переехал.

—  Скоро будете объявлять о новых компаниях, которые появятся в UNIT?

—  Еще слишком рано. Дайте мне немного времени. Я только переехал.  

—  Вопрос от главреда MC.Today Тимура Вороны: У вас в контракте такой KPI, что вы должны затащить сюда, скажем, Google или Amazon в течение года. Или что-то такое?

—  Мы должны сделать этот проект успешным. Вместе. Речь не только обо мне. И нет, у нас нет такого конкретного типа KPI. Но если проект не будет успешным, я вернусь обратно. Но поверьте мне: все будет работать. 

—  На сколько у вас контракт?

—  На три года. А потом посмотрим.

—  Что ваша семья думает об этом переезде в Киев?

—  Они суперсчастливы. Мы любим приключения. 

—  А где сейчас живете?

—  В центре, возле оперы. Но если UNIT.Home быстро построится, то я сюда перееду. 

Может ли Киев стать Кремниевой долиной

—  Президент Макрон вручил вам орден за заслуги перед родиной. Что вы сделали для Франции?

—  Моя работа — создавать мосты. Между инновационными системами. Я открыл французскую экосистему для Кремниевой долины. И в обратную сторону: я привез французские компании в США. Например, у Facebook большая AI-лаборатория в Париже. 

—  То есть у вас что-то вроде наработанной франшизы, как это применять в другой стране — первый шаг, второй… И гарантированно что-то выйдет.

—  Нет такой гарантии. Есть ингредиенты, есть рецепт, повар. Но по итогу вы получаете или вкусную еду, или не очень.

—  Как вы видите этот проект через пять лет и может ли Киев стать следующей Кремниевой долиной?

—  Ответ — нет. Киев не станет Кремниевой долиной. Он станет другим. Я надеюсь, он будет лучше. Я думаю, что он станет Кремниевой долиной 21 века. Кремниевая долина — это уже что-то из прошлого. А мы строим будущее. 

—  Что вы имеете в виду под словом “другой”? Офисы будете по-другому строить?

—  Я имею в виду другую культуру… Просто будет другим.

—  Сейчас много tech-кластеров появляется в Польше, в Китае, в Индии. Многие места, возможно, могут быть лучше Киева. 

—  Или хуже. Смотрите, то, что захватывает сейчас — это большая битва между двумя странами — Китаем и США, которые являются глобальными лидерами в tech. Европа в настоящий момент откровенно разочаровывает.

Сейчас время для Европы подняться и сделать что-то для tech. Зачем ей это? Конечно, ради денег. Но наибольшая ценность — таланты. Тут есть таланты, чтобы создать альтернативу этой великой битве. 

—  Но у нас есть местные битвы. Например, между Украиной и Польшей. Вы думаете, что нам удастся вернуть людей, которые уже отсюда уехали?

—  Я надеюсь.  

—  Что нужно делать?

—  Строить это (UNIT.City. — Ред.)

—  Но ведь есть много других влияющих факторов. Рост ВВП, например. Не только же жилье и офисы строить. 

—  Ок, но с чего-то надо же начинать. Я работаю в этом проекте. И не будут вам рассказывать, что делать на уровне страны. Но таких проектов вам нужно много. Во Львове и других городах. Нужно много образованных людей, которые хотят создавать компании. На это нужно время.