Сложные цепочки поставок, созданные и усовершенствованные в течение десятилетий, должны были быть внезапно закрыты или разрушены, чтобы предотвратить или замедлить распространение инфекции. Рабочие места и средства к существованию были потеряны, неравенство всех видов увеличилось, правительства были вынуждены накапливать миллионы долларов долга, чтобы продлить помощь, а центральные банки были вынуждены прибегать ко всем возможным способам стимулирования экономики, даже когда системы здравоохранения рухнули, а страны и общества стал более замкнутым и протекционистским.

Шок Covid-19 отбросил большинство стран назад на несколько лет, возможно, десятилетий. И как только казалось, что мир начал освобождаться от, казалось бы, бесконечных циклов блокировок, Россия вторглась в Украину, вызвав последствия, которые отразились на всем мире — от более дорогих цен на топливо до нехватки продуктов питания и резкого обострения геополитической напряженности.

Всего за пару лет мировая экономика перешла от попыток избежать затяжной дефляции к отчаянной борьбе с инфляцией. Консенсус вокруг глобализации после окончания «холодной войны», который и без того подвергался напряжению со времен глобального финансового кризиса 2008–2009 годов, теперь превратился в воинственное стремление уменьшить зависимость от других стран.

Готов ли мир пережить эти потрясения в 2020 году? Он подготовлен в 2022 году? Что еще более важно, будет ли он подготовлен в будущем? Если да, то как?

В Устойчивое общество , экономист Принстонского университета Бруннермайер подробно описывает глобальные экономические последствия сбоя Covid. Многие ключевые идеи книги взяты из серии вебинаров в Принстоне под названием «Академия Маркуса», в которой приняли участие влиятельные экономисты, в том числе более дюжины нобелевских лауреатов.

В конце концов, для автора пробным камнем любого общества, экономики, да и всего мира является «стойкость» или способность восстанавливаться. Именно устойчивость отличает тростник от крепкого дуба, способного сопротивляться. «Гнусь, но не ломаюсь» — вот суть стойкости.

После объяснения концепции и того, как общество может быть перестроено, чтобы стать устойчивым в части 1 книги, Бруннермайер использует Covid для объяснения основных элементов управления устойчивостью в части 2. В частях 3 и 4 он рассматривает макроэкономические и глобальные проблемы, с которыми сталкиваются страны. лицо.

🚨 Ограниченное по времени предложение | Экспресс Премиум с рекламой всего за 2 рупии в день 👉🏽 Нажмите здесь, чтобы подписаться 🚨

Книга была выпущена в прошлом году, но украинский кризис показывает, что даже несмотря на то, что мир перешел к следующему шоку, Бруннермайер правильно подчеркнул необходимость быть устойчивым. Главный урок для общества состоит в том, чтобы отказаться от производственного подхода «точно в срок», который ставит во главу угла эффективность, и вместо этого перейти к подходу «на всякий случай», предусматривающему резервы безопасности.