ИСПОЛЬЗОВАНИЕ потенциала мелких кустарных горнодобывающих компаний (ASM) имеет ключевое значение для развития минерально-сырьевого сектора Африки и улучшения условий жизни ее населения.
Африка обладает богатыми запасами различных полезных ископаемых и на ее долю приходится 30 процентов мировых запасов полезных ископаемых.
На континенте имеются запасы таких металлов, как медь, кобальт, железо, литий и золото, а также драгоценных камней, таких как изумруды, аметист и турмалин.
В горнодобывающем и минеральном секторе в настоящее время доминирует ASM, главным образом в сфере добычи драгоценных камней и полезных ископаемых.
Сектор КРС на протяжении многих лет был источником дохода для значительной части неформального сектора, особенно женщин в Африке.
По оценкам, во всем мире более 40 миллионов человек работают в этом нерегулируемом секторе, причиной которого является бедность.
В большинстве африканских стран ASM сталкивается с различными проблемами, такими как низкая производительность, ограниченность информации о геологических данных, нехватка капитала и оборудования, ограниченный доступ к рынкам, а также отсутствие уважения к стандартам здравоохранения и окружающей среды, а также отсутствие социального обеспечения.
Этот сектор практически не регулируется, что приводит к ограничению информации о производстве, доходах, занятости и операционной деятельности.
Правительства многих стран рассматривают КМЗ как незаконную деятельность, которая, как следствие, не имеет адекватной нормативной и политической базы, препятствующей формализации сектора.
В деятельности ASM в Замбии в основном преобладают такие минералы, как аметист, марганец, красный гранат, топаз, изумруды, золото, турмалин и отвалы медной руды.
Несмотря на то, что эта деятельность существует уже много лет, сектор остается неформальным из-за отсутствия информации о том, как проводить эту деятельность.
По этой причине Африканский центр развития полезных ископаемых (AMDC) разрабатывает Континентальную стратегию ASM, которая будет основана на конечном стремлении Африканского горнодобывающего видения (AMV) к «улучшенному и устойчивому предпринимательству на экологически и социально ответственной основе, ведущей к устойчивым средствам к существованию». и рост».
Руководитель программ AMDC Мхулули Нкубе говорит, что континентальная стратегия ASM станет дорожной картой для континента таким образом, чтобы можно было обеспечить детализацию реализации на уровне страны в соответствии с руководством по видению горнодобывающей промышленности.
«План реализации стратегии ASM будет связан с повышением жизнеспособности, прогрессивности и устойчивости кустарного и мелкомасштабного горнодобывающего сектора, чтобы увеличить его вклад в рост и развитие посредством получения доступа к обучению, службам распространения знаний, финансам, маркетингу и более чистым и эффективным технологиям», он сказал.
Г-н Нкубе поясняет, что план реализации континентальной стратегии АСМ будет согласован со стратегическим планом действий Африканского союза на 2024–2028 годы и с повесткой дня до 2063 года.
Г-н Нкубе говорит, что эта стратегия обеспечит пропаганду финансовой доступности через операторов мобильной связи.
Он говорит, что AMDC будет использовать операторов мобильной связи для получения точных данных о количестве ASM в Африке, как оно оценивается на данный момент.
Ассоциации АСМ и заинтересованные стороны из восточной и южной Африки недавно собрались в Дар-эс-Саламе, Танзания, на консультативный семинар по разработке континентальной стратегии АСМ.
Различные ассоциации предложили действия, которые следует рассмотреть и включить в континентальную стратегию, причем первым шагом должна стать формализация сектора.
Ассоциации КАМ стремятся к формализации сектора КАН в государствах-членах и извлекают уроки из опыта Танзании, которая достигла 85-процентной формализации.
Президент Ассоциации по добыче изумрудов и полудрагоценных камней Замбии (ESMAZ) считает, что необходимо предоставить разведочное оборудование для определения геологических данных их владений.
Президент ESMAZ Виктор Калеша говорит, что поставка оборудования расширит возможности ASM и тем самым приведет к развитию горнодобывающей промышленности и созданию столь необходимых рабочих мест и богатства для континента.
Федерация мелких горнодобывающих компаний Замбии (FSSMAZ) заявляет, что стратегия должна включать снижение различных налогов и сборов на добычу полезных ископаемых со стороны правительств, чтобы помочь ASM расти и формализовать свою деятельность.
Президент Джозеф Мванса призывает африканские страны обратить внимание на текущие потребности международного рынка и инвестировать в обучение и развитие.
Новый президент Намибийской горнодобывающей ассоциации Текла Мутеро говорит, что необходимы механизмы поддержки для организации операций по КМД в Африке.
Председатель Ассоциации женщин горнодобывающей промышленности Зимбабве (ZWIMA) Кундай Чиконзо призывает к созданию механизмов поддержки для организации женщин-операторов КМЗ в качестве большинства в ассоциации и кооперативы, чтобы облегчить формализацию.
Президент Горнодобывающей палаты Кении (KCM) Патрик Каньоло призывает к практическому сотрудничеству в Африке.
Центр гигиены труда и окружающей среды в Африке (COEHA) заявляет, что здоровье ASM должно быть приоритетом при формализации их деятельности.
Генеральный директор Омер Эль-Нагиб говорит, что такие минералы, как кремнезем, ядовиты и могут убить ASM и людей, находящихся рядом с их предприятиями.
Координатор обмена знаниями Delve Exchange Блессингс Хунгве призывает ASM заботиться об окружающей среде путем восстановления земель и посадки деревьев.
Президент Федерации горняков Танзании (FAMATA) Листер Бангелеле говорит, что необходимо продвигать инклюзивный диалог ASM и расширять возможности игроков.
Специалист по стратегии в области добывающей промышленности из Оксфорда, Кения, Алака Лунгозо призывает к политике ASM, которая обеспечит доступность информации для сообществ посредством сотрудничества между регулирующими органами, промышленностью и гражданским обществом.
Хотя доступ к финансированию со стороны ASM является проблемой из-за отсутствия залога, представитель Aurelius Resources Ташинга Каниемба призывает предоставить альтернативные модели финансирования для ASM.
Владелец ювелирных изделий Woow Me Мекдилдер Мчомву, который занимается увеличением стоимости драгоценных камней, призывает к техническому вмешательству, инвестициям в исследования и разработки, чтобы помочь наращиванию потенциала ASM в Африке.
Представитель Африканского фонда юридической службы Стивен Мухаммед говорит, что при подготовке к росту ASM игрокам необходимо было понять правовые рамки, которые защищают их деятельность.
Г-н Мухаммед говорит, что ASM необходимо знать законы, которые их регулируют, а также понимать договор, который они заключают с другими инвесторами.
Исполняющий обязанности директора по промышленности, полезным ископаемым, предпринимательству и туризму Комиссии Африканского союза (AUC) Чиза Чиумья говорит, что стратегия должна включать добавление стоимости полезных ископаемых, добываемых в Африке.
Г-н Чиумья говорит, что ASM может реализовать свой потенциал посредством стратегического сотрудничества и инновационных подходов.
Он призывает африканские страны подписать и ратифицировать статут Африканского центра развития полезных ископаемых (AMDC), поскольку он может помочь им добиться прогресса и развития сектора.