Фонд госимущества 29 сентября сменил часть менеджмента государственной «Объединенной горно-химической компании» (ОГХК). Из членов правления вывели первую зампредправления Ярославу Максименко и заместителя Елену Каунову.

ОГХК – один из трех крупных центров в Украине и единственный государственный, где добывают титаносодержащую руду, необходимую для производства самолетов и ракет.

Мы пообщались с Ярославой Максименко, которая сразу после увольнения написала заявление о преступлении в СБУ и НАБУ.

В ОГХК Максименко работала с 2021 года. До этого входила в наблюдательный совет Одесского припортового завода. Еще раньше была управляющим партнером юридической компании «Сталекс и Партнеры». Также – советником по юридическим вопросам Transparency International Украина, участвовала в становлении проектов ProZorro и ProZorro.Продажи.

В последнее время Максименко работала в нестандартных условиях. Правительство не назначало председателя правления ОГХК. Поэтому высшая должность была у Максименко.

В феврале 2023 года управляющий ОГХК Фонд госимущества Украины (ФГИУ) представил коллективу титанового предприятия нового руководителя Димитри Каландадзе. Исходя из слухов на добывающем рынке, его кандидатуру может курировать глава фракции «Слуга народа» Давид Арахамия.

Но руководителем ОГХК Каландадзе назначить не смогли. Потому что у него гражданство Грузии. А по украинскому законодательству, иностранцы не имеют права управлять государственными предприятиями. Поэтому Каландадзе стал только членом правления ОГХК без расширенных возможностей подписывать принципиальные документы. В то время как эти документы подписывала Максименко. Что-то подписывала, а что-то – и нет.

Также задачей Каландадзе от ФГИУ было подготовить ОГХК к приватизации. А Максименко – противница приватизации предприятия.

В ФГИУ увольнение Максименко ЛИГА.net прокомментировали так:

Об этом и другом говорим после последнего рабочего дня Ярославы.

– Как вас уволили?

Позвонили по телефону и сказали: на почту пришел приказ, подписанный Федоришиным (Александр Федоришин – ныне и.о. главы ФГИУ, ранее заместитель председателя Фонда. – Ред.). С 27 сентября со мной прекращен трудовой контракт как с первым заместителем председателя правления по статье, которая предусматривает мое увольнение «без суда и следствия».

– Общались по этому поводу с Федоришиным?

За день до этого. Он сказал, что планируется перезапуск правления, поэтому принято решение о моем увольнении.

– Почему увольняют именно вас, объяснил?

Сказал, что результаты третьего квартала очень плохие, поэтому задолженность по зарплате, налогам, и есть какие-то сообщения о внутренних неурядицах в компании. Из-за этого.

– То есть 2023 год не покажет прирост по выручке? Вижу, что в 2022 году выручка компании сократилась вдвое: с 4,6 млрд грн в 2021 году до 2,3 млрд грн в 2022 году.

Мне бы хотелось, чтобы показал. У нас на складах есть продукция. Есть готовые договоры. Сегодня нет особых сложностей, кроме логистических. Еще обстрелы. Но это ситуация, в которой живет вся страна. Поэтому наращивать экспортные контракты есть все условия.

– Также прибыль компании упала с 414 млн грн в 2021 году до 13 млн грн в 2022 году. С чем это связано?

2022 год, пожалуй, был самым сложным в истории компании. Полномасштабное вторжение полностью разрушило производственный цикл. У нас же 90% реализации – это экспорт. Раньше товар мы возили в Одессу и продавали из портов Одессы и Измаила, вкладывались в три дня. Сейчас другим путем везти – это два-три месяца.

Еще мы долго работали с разрешительными процедурами, которые были введены после полномасштабного вторжения на реализацию ильменита. Были ситуации, когда наш продукт лежал полгода в порту. В Щецине, например, очень повышена влажность. Поэтому товар набрался влаги и утратил свои качественные характеристики. Думаю, заказчик нам еще выставит штрафные санкции за это.

А еще немаловажным фактором стало то, что покупатели сомневались в возможности компании выполнять взятые на себя обязательства. Как из-за войны, так и из-за слухов о наших возможностях.

– Каландадзе подчеркивает, что управляет компанией он. И его не сделали руководителем только из-за гражданства Грузии. А не украинец не имеет права управлять украинским государственным предприятием.

Именно так я и аргументировала (Федоришину. – Авт.). На что услышала, что решение уже принято.

– Результаты квартала – это только ваша зона ответственности? За что вы отвечали?

За юридические, корпоративные, имущественные вопросы, приватизацию. В феврале после увольнения Иткина (Владислав Иткин был и.о. руководителя ОГХК с апреля 2022 года. – Ред.) по уставу начала выполнять обязанности руководителя компании, стала отвечать еще и за операционку.

– Но в феврале 2023 года пришел Каландадзе. Как вы делили с ним обязанности?

Я была рада, что в компанию приходит опытный человек. Нам его представили как будущего руководителя.

– Кто?

Федоришин. Вышло, что юридически я выполняла обязанности управляющего, но стратегическое видение развития обеспечивал Каландадзе.

– В чем заключается стратегия развития ОГХК?

Каландадзе предложил переходить от производства сырья в переработку – производить металл.

– Кто-то приобщался к созданию этой стратегии – ФГИУ, правительство?

Насколько я знаю, только члены правления и руководители департаментов. И на СНБО мы тоже озвучивали эту стратегию, мы о ней говорили везде.

– Это какой-то конкретный план действий или описание того, что хотелось бы?

Пока описание того, что хотелось бы.

– А как можно того, что хотелось бы, достичь без плана действий?

План действий – это следующий этап.

– И как его реализовывать?

Сейчас я не работаю в ОГХК и, по-видимому, не должна отвечать на этот вопрос.

– То, что вы руководили компанией официально, значит, что подписи под всеми важными документами стояли ваши. Как вы чувствовали себя в такой ситуации?

Я внимательно слежу за тем, что подписываю. И если бы увидела в каких-то документах или действиях что-нибудь незаконное, я бы этого не делала. И в какие-то моменты я этого не делала.

– Какие должностные обязанности были у других членов правления?

Есть блок…