Однако путь к столь привлекательному цифровому евро сталкивается со значительным сопротивлением со стороны банковского сектора, который рассматривает эту новую форму денег как прямую угрозу своему центральному положению в денежно-кредитной и финансовой системе.

Предстоящие обсуждения в Европейском парламенте имеют решающее значение. Результат либо проложит путь к конкурентоспособному цифровому евро к 2026 году, либо задушит его потенциал.

Двухлетняя лоббистская кампания

За последние два года банки и их заинтересованные группы провели обширную и весьма эффективную лоббистскую кампанию, направленную на минимизацию влияния цифрового евро на их бизнес-модели. Их стратегия включает в себя проведение эксклюзивных встреч с ключевыми политиками, написание писем в ЕЦБ, продвижение цифрового евро, использующего существующую банковскую инфраструктуру, и защиту строгих ограничений использования, которые эффективно подрывают потенциал цифрового евро.

Например, чтобы предотвратить превращение цифрового евро в полезное средство сбережения и средство оплаты больших сумм, банковское лобби предлагает ограничить количество цифровых евро и исключить процентные выплаты.

Такие ограничения подрывают потенциал цифрового евро в качестве реальной альтернативы банковским депозитам и банковским услугам и защищают привилегированное положение банковского сектора за счет равных условий игры и более широкой финансовой доступности.

Вопреки утверждениям банковского сектора, ограничение функциональности цифрового евро может нанести ущерб европейской экономике. Это рискует задушить конкуренцию, препятствовать инновациям и укрепить архитектуру, которая ставит интересы банков выше интересов широкой общественности и небанковских поставщиков платежных услуг.

Банкиры часто заявляют, что привлекательный цифровой евро представляет собой угрозу финансовой стабильности. Это утверждение не подкреплено эмпирическими данными и игнорирует способность небанковских финансовых посредников заполнить любые пробелы на рынке. Цифровой евро, вероятно, приведет к большему разнообразию и более рыночному финансовому ландшафту в Европе.

Однако, чтобы дать банкам время на адаптацию, имеет смысл изначально ввести цифровой евро с ограничениями. Затем эти ограничения следует постепенно ослаблять, чтобы повысить удобство использования цифрового евро и способствовать усилению конкуренции.

Поскольку Европа занимается введением цифрового евро, процесс принятия решений должен быть прозрачным, инклюзивным и основанным на общественных интересах. На сегодняшний день процесс развития находится под непропорциональным влиянием банковского лобби, и в результате потенциал цифрового евро по продвижению более эффективной, справедливой и инновационной денежно-кредитной и финансовой экосистемы находится под угрозой.

Путь вперед — это тщательная переоценка предполагаемой роли цифрового евро. Законодателям следует противостоять антиконкурентным предложениям банковского сектора и принять концепцию цифрового евро, которая служит коллективным интересам европейцев.

Это означает, что цифровой евро должен быть привлекательным, доступным и выгодным для всех. Процесс обсуждения должен быть свободен от непропорционального влияния отрасли, которая может многое потерять из-за равных условий для платежных услуг и финансового посредничества.

В заключение, дебаты о цифровом евро — это не столько технократический и законодательный вопрос, сколько определяющий политический момент в истории европейской денежной и платежной системы. Это возможность переопределить будущее денег, платежей и финансового посредничества таким образом, чтобы это соответствовало принципам инклюзивности, справедливых рынков и инноваций.

Европейцы заслуживают цифрового евро, который выходит за рамки узких интересов банковского лобби и воплощает в себе обещание более справедливого и более конкурентоспособного денежно-кредитного и финансового ландшафта.